简介：

简介：摘要： 本文介绍了新竞争环境下供电企业电力营销管理对策，其主要内容包括重视供电企业营销管理工作对供电企业发展的重要意义；加强供电企业的内部人员管理工作力度，提高工作人员的综合素质；根据不同的用电用户用电情况，开展用电用户的分类营销工作；提升用电服务的人性化，完善当前的用电服务工作制度。为供电企业进行电力营销管理工作的对策改进提供文字资料，保证供电企业未来前进发展。

简介：摘要：随着市场化改革的深入发展，石油企业面临的外部竞争也日益激烈，如何开拓外部市场提升自身的竞争力，是当前石油企业亟待思考的一个问题。论文以此为基础，对石油企业当前困境进行分析，并探讨提升市场竞争力的有效策略。

简介：摘要 ： 我国当前的社会和经济正处于飞速发展的阶段，这对于各行各业来说都是一个非常好的发展契机，但同时也给各个行业带来了严峻的挑战，就我国供电企业来说其面临的市场竞争压力十分巨大，所以在这样的大环境下，想要站稳脚步并且寻求发展就必须不断的优化电力营销管理理念，将目前先进的技术、思想充分融入到对供电企业电力营销管理工作中，通过不断的改善和创新使电力企业拥有更高竞争力。本文重点分析电力市场条件下供电企业电力营销管理对策，希望能够为企业树立良好市场营销理念起到促进作用，企业在未来能够实现可持续发展。

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简介：【摘要】随着 国有企业的优势逐渐 被削弱，国有企业 与社会企业展开了激烈的竞争。在这场无声的战役中，具备技术创新能力的企业将处于更有利的地位。技术创新的能力及成果是企业发展所需的核心竞争力，企业的所有部门和人员都应该投身于这项工作中。论文 将围绕国企以 技术创新为核心展开论述，提出几点增强国企竞争力的对策。

简介：摘要：随着时代的发展，尤其是从20世纪以来，随着互联网的日益发展，信息化和全球化发展的日新月异，这就导致中国的企业收到国外企业的压力也就越来越明显了，中国的企业要想在这群雄割据的时代生存下去，提高企业的核心竞争力是必不可少的也是最为重要的一个环节，这关系到一个企业的生死存亡，而提高电机企业的核心竞争力的路径就是推动企业信息化的进程。

简介：摘要：在目前的供电企业薪酬制度改革中，要结合公司实际情况从整体角度出发，大力发展绩效考核制度，积极了解不同岗位与年龄员工内心的真实诉求加以结合，并逐步建立信息公开制度，实现员工薪酬透明化，最终达到激发员工工作热情，实现企业内部团结以及业务能力的不断攀升，在激励的市场竞争中才能占据有利地位。

简介：摘要：文化建设始终是企业立足于市场之本，本文从明确发展方向、提升精神动力等角度分析了企业文化建设的重要性，此后指出当前企业文化建设中的不足，并为完善企业文化建设提出解决措施。

简介：【 摘要 】财务管理是资金流动的组织 以及 处理财务关系的一项经济管理，主要包括基金募集管理、投资公司管理、营运资金管理、利润分配管理和成本管理 等 ，对经济发展和社会稳定起着重要作用，这对企业提高市场竞争力具有重要意义。然而，受各种内外经济因素的影响，中小企业 的 财务管理的作用没有得到充分利用， 论文 分析当前中小企业财务管理中存在的问题，为加强中小企业财务管理的问题，提出了对策和建议。