简介：

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简介：当前，如何紧紧抓住社区建设的有利契机，在社区把油区民兵组织拓展。把武装工作向纵深延伸，是深化油区民兵工作改革，加强社区民兵组织建设的一项新课题。下面笔者就当前的矛盾及对策谈一点管窥之见。

简介：自1978年在中央承认和广泛推行了安徽等地农民自创的家庭承包制后，中国虽然又一次解放和发展了农村生产力，并以此拉开了波澜壮阔的改革开放大幕，但从此却使八亿多农民成为一盘散沙，使身单力薄的小农户陷入了与大市场的尖锐矛盾之中。

简介：基于专业、分工与运作统一化的考虑，许多大型、项目型组织纷纷采用矩阵管理，能否完善运作的关键在于互补，以及对本身专业的坚持、对他人的尊重支援。

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简介：几乎所有的知识都产生于基层,而且往往融在人们的行动中,成为隐性知识。隐性知识非常不容易传播,除非知识拥有者自身积极主动地去挖掘,去传授,才能提高学习速率

简介：成员的思维、行为惯性汇聚成为阻碍组织前行的组织惯性。

简介：从历史上来说，中国最初的农会是与近代社会自治思潮联系在一起的，在清末“新政”改革期间就产生了。民国元年(1912年)，国民政府农林部公布了农会暂行章程，要求各县成立农会，“以图农事之改良发达”。也就是说，在清末和民国初，中国最初的农会。是一种社会经济自助组织，其主旨是推进农业的发展。

简介：文章从变革时代对领导方式进行变革的必要性入手,对如何进行成功的变革进行了探讨,指出只有做好如下六个方面的工作:总览全局;识别变革;掌握节奏;保持职业性的关注;鼓动员工参与;倾听员工变革的呼声,才能成功地领导变革期的组织并完成组织变革的任务.

简介：太极组织模式反映了中国传统文化对自然界和人类社会运行规律的深刻认识,把阴阳互动、五行生克、天人合一等朴素的唯物辨证思想巧妙地运用到组织结构设计之中.当前,资源日益匮乏、全球竞争不断加剧,人类社会几乎已经达到"增长的极限",重新审视太极组织模式的作用,必将有助于组织更好地适应环境的变化,实现和谐成长.

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简介：21世纪企业竞争环境将更加复杂,竞争互动将更加强烈,竞争优势将越来越不具有可保持性。企业战略需要针对瞬息万变的环境不断进行调整,传统刚性组织将不适应动态竞争条件下企业战略的需要,柔性组织将成为动态竞争条件下企业的必然战略选择。

简介：您是否遇到这样的情况：企业的高层对自己的战略安排成竹在胸，但越到基层越糊涂，战略无法落地？

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简介：长期以来，我国对税收收入实行计划管理，这对保障国家财政收入起到了重要的促进作用，尤其是在计划经济条件下，对基层税务部门组织收入起到了激励和鞭策作用，保证了税收收入任务完成，因而在基层税务部门就形成了“惟以收入论‘英雄’”的观念这种观念根深蒂固，似乎是不可逆转地禁锢着我们的思想，影响到市场经济条件下税收征管质量的提高和依法治税的推进，现在已经到了需要转变和更新地地步了。

简介：生意午餐或晚餐绝不是为了吃而吃，实际上，生意聚餐是一种考验，能够反映出你的社交能力和个人修养。我们都知道藏在生意聚餐背后的是什么，如果你在这种场合不能应对自如，充满自信，别人可能会对你在其他情况下的做事能力产生怀疑。尤其是当你作为这次聚餐的东道主时。不要觉得为难．在这里，从做一个主人的角度来学习如何成功地处理这些场合可能出现的方方面面的问题，将会使你变成一个更加细心、更加聪明的客人。

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简介：对美英两国进行的比较历史分析表明，集体性的组织以及战略决策者与组织融为一体?对产业发展成功的重要性

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