简介：集成化研发团队将成为未来研发团队的主流形态,在分析产品研发团队集成能力的基础上,运用AHP-模糊综合评价法建立产品研发团队集成能力评价模型,分析该模型应用于研发团队集成能力评价的实用性和有效性。

简介：通过对空调产品的研发项目实例,对项目管理理论和实际应用中的产生的问题进行了详细的分析。

简介：

简介：近年来，电信运曹商的产品研发重点聚焦在从网络运营商向综合信恩服务提供商转型过程中的新产品填充上，大多采用跟随式研发策略，将市场上其他公司成熟的产品重新包装销售，既缺少用户调研也缺少创新，导致同质化竞争愈演愈烈。同时电信运营商习惯分业务、

简介：摘要院对复杂产品研发项目，本文综合运用核对表、解析结构模型与贝叶斯网络技术来完成技术风险的识别工作，为进一步量化研究技术风险发生的概率以及后果做好准备工作。此识别技术能够提高识别的效率与准确性。

简介：中航二集团成立以后，针对在役发动机型号不适应飞机发展、技术力量相对较弱、用户不断提出换发要求的局面，加强了对航空发动机改进改型研制的科研管理工作，通过组织有关厂、所提前开展预先发展，利用国内全行业的技术优势，对关键技术进行攻关，开展必要的国际合作，成立专家组进行技术把关等方式，

简介：随着我国航空公司的发展，各航空公司无论是在机队规模还是航线网络上都在不断的扩大，并且随着国内民营航空的迅速发展，再加上国外航空公司通过代码共享，甚至打算利用投资八股的方式进入中国市场，使得中国航空公司无论是国际和国内航线，其航空市场竞争越加激烈。对于航空公司来说，扩大航线网络和提高服务质量将是提高自身竞争能力最有效的途径。然而在目前航线时刻和机场资源有限，而且其发展速度远远跟不上各航空公司运力增长的情况上，如何利用现有的航线，提高航线网络收益，成为航空公司提高竞争能力，增加公司利润的关键因素。而航空公司联程产品主要目的正是利用航空公司局部网络优势，以带动航空公司整体销售。

简介：随着我国钢铁行业进入高质量发展的新阶段,钢铁新产品的研发是实现产品结构调整的重要组成部分,同时也是增强企业核心竞争力实现可持续发展的有效途径。而新产品开发意味着前期一定要有投入,因此,新产品研发成本的控制就显得尤为重要。本文通过对新产品研发成本控制的分析,探讨新产品研发成本控制方法,以期提高企业竞争力。

简介：主要研究某公司的制造业跨国研发项目“商用单元机空调产品：BP—Good”的风险管理。依次采用专家判断法对项目风险进行识别，采用风险概率及影响评估方法对风险管理进行定性分析，运用层次分析法对项目风险进行定量分析，使用消极风险的应对策略制定出风险的应对措施，最后实施动态的月度评审会议对风险进行监控。对制造业跨国研发项目的风．险管理有借鉴意义。

简介：模块化设计方法作为一种有效的设计方法,是网络化制造的核心技术之一,其在诸多领域都得到了很好的应用。介绍了模块化设计的一般原理,并对其在电梯产品中的运用进行了探讨,提出了通过功能分解、模块参数设计及数字化模块集成为核心的电梯模块化设计技术。以此来达到电梯产品设计的快速、高效、可靠,并能应对客户化需求制造的多样性。

简介：2009年，随着金融风暴对实体经济影响的进一步加大，国内乃至国际航空货运业业绩也将呈继续下滑的趋势。据美国环球通视公司预测，2009年世界增速将下滑至1.8％，直至2010年，经济总量增速才会反弹至3.4％，2009年3月底，国际航协（IATA）预测2009年货运需求将下降13.0％，

简介：动漫周边产品是动漫产品角色形象的品牌延伸。本文从品牌延伸的理论视角，探讨动漫周边产品的研发思路，对动漫周边产品的消费市场进行细分和需求剖析，并提出相应的营销对策。

简介：近年来，软件产业以平均超过30％的速度增长，并逐渐成长为国民经济发展的重要动力和支柱性产业。由于软件产品的特殊性，其研发费用的会计处理很大程度上影响了软件产品的定价，企业的信息披露等等问题，那么我国目前准则所觇定的简单费用化的会计处理方法是否合理呢？

简介：产品质量主要是由产品设计决定的，提高设计质量可以缩短研发周期，降低研发成本。新产品研发项目的不同阶段有不同的质量管理活动。QFD、KANO模型、对标分析、价值工程为准确定义产品提供了有效的方法和工具；田口方法、DFMEA、FTA保证了设计的稳定性和可靠性；虚拟分析、实物验证和设计认可程序则为新产品的设计质量提供了后期的检查控制手段。以上质量管理活动贯穿了新产品研发项目的全过程，保证了新产品的设计质量。

简介：产品架构是产品创新的根基,架构的要素（系统、模块、界面）会影响到产品研发效力.本文探讨了产品架构在产品研发中的效力生发机制.通过互联网产品研发的案例研究发现：系统通过方向性风险产生研发效力,其中专家经验、用户/市场需求为调节变量;模块通过学习成本产生研发效力,其中交互记忆、敏捷/迭代开发为调节变量;界面通过协调难度产生研发效力,其中重用和耦合为调节变量.由此得到产品架构产生研发效力的作用路径和关键要素识别,可为企业产品创新改进提供新的分析方法.

简介：摘要：目前，面对企业市场竞争激烈的现状，需要在云制造环境下，应用新产品项目研发进度管理技术，加快新产品项目进度的研发以及管理，传统的职能型项目进度管理逐渐被面向过程的进度管理所替代，并结合良好实用的项目管理方法，改进产品研发项目进度管理技术。

简介：市场经济伴随着残酷的市场竞争，而市场竞争已上升为企业产品研发能力的竞争，源于西方并已发展成熟的产品研发项目管理正是提升企业产品研发能力的有效工具。文章通过阐述产品研发中的组织、管理过程以及产品研发项目管理实践中的一些关键环节和工具，认为产品研发项目管理是充分发挥团队合作精神、有效配置资源，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成一项产品研发的科学管理制度。

简介：企业新产品开发是企业创新的重要内容,政府研发补贴在企业新产品开发过程中扮演着重要角色。利用一般广义矩和门限回归方法,实证检验政府研发补贴对企业新产品开发的影响。研究发现:政府研发补贴对当年企业新产品开发具有显著促进效应,但在滞后一期、二期的影响不显著,即存在“补贴迟滞”效应;在考虑市场竞争程度情况下,政府研发补贴不仅在当年显著促进企业新产品开发投入,而且在滞后一、二期也显著促进企业新产品开发投入;稳定、持续的政府研发补贴促使企业新产品开发投入发生显著的跃升,即“门槛”效应。

简介：从分析和控制项目技术风险的角度，分析了FMEA在新产品研发项目中应用的可行性。结合D2笔记本电脑新产品研发项目，设计了基于FMEA的项目技术风险管理工作流程图，按照项目技术风险管理的实施步骤，确认了FMEA在新产品研发项目技术风险管理中应用的有效性和实用性。

简介：摘要：随着我国科技的快速发展，市场的竞争也日益激烈，企业要想保障发展的进程，尽可能缩短上市的周期，就要加快对电子信息产品的研发与创新，寻找更加科学合理的管理方式，在多个方面进行创新，实现电子信息产品研发协同与创新。本文介绍了PLM的应用和价值，并探讨其电子信息产品研发协同与创新策略。