简介：

简介：摘要针对发电企业外包工程项目人身伤亡事故率增多，梳理分析了外包工程存在的安全风险，笔者以所在单位“超净排放”工程安全管理为例进行总结，以供大家在外包工程安全管理有一点借鉴意义。

简介：摘要供电企业外包工程师电力行业建设过程中的普遍现象，能够在保证电力工程建设效果的同时，减少供电企业工程建设压力。但是在一定程度上，外包工程的管理与监督不到位，致使供电企业外包工程的质量出现问题，屡屡造成安全事故。可见，外包工程的有效管理，是保证外包工程质量的基础。对外包工程承包公司进行资质的审核以及工作的监督，是保障外包工程建设的前提，本文从当前供电企业外包工程安全管理工作的内容入手，深刻的分析当前外包工程建设当中的问题，并对这些问题进行解决，现报告如下。

简介：热力膨胀阀的感温包工质泄漏，是制冷系统中常见故障之一。当工质泄漏后，感温包无法感受库内的温度变化和向下作用于感应膜片使阀孔开启。此时感温包内的压力小于蒸发压力，使膨胀阀的阀孔总处于关闭状态，而造成制冷系统无法正常运行。

简介：摘要农网外包工程施工安全风险，是公司安全管控的重点。农网工程点多面广，施工人员结构复杂多变且安全意识淡薄，安全措施落实不到位等，是困扰农网外包施工安全的主要问题。为加强安全风险管控，确保农网施工安全，公司建立健全相关管理制度，修订完善《农网改造升级工程业主项目经理管理办法》和《农网外包工程积分制管理办法》，提出了“农网工程微信平台+日计划+设备主人制”的管理举措，坚持开展安全事故案例学习教育，加大现场安全查处力度，按月进行施工单位积分制考评。通过一系列管理举措，凤台公司农网外包工程安全管理的基础得到进一步加强，施工安全风险得到了有效控制，“一、二星级”施工现场的发生率显著下降。

简介：

简介：摘要电力企业外包项目合同是指经公司、承包单位签署的合同，包括小型基建、设备检修、技术改造、紧急抢修、技术咨询以及各类测试、试验等。外包项目的安全管理是电力企业安全管理的重要组成部分，直接关系到电力企业的安全运行，有时会因一个项目或一个环节处理不当，轻则带来直接的经济损失，重则导致重大设备损坏和人身伤亡事故，影响电力企业整体经营绩效和社会形象，现就如何搞好电力企业外包工程安全管理，谈一点粗浅的认识和体会。

简介：摘要本文阐述了电力行业中外包工程安全管理中存在的一些问题，以及如何加强对外包队伍的安全管理进行了阐述。

简介：摘 要

简介：

简介：摘要：水力发电作为一种高效，可再生的能源转换技术，因此受到国家的大力支持，具有巨大的市场应用前景.在市场经济体制下，水力发电行业的竞争日益加剧，因此想要在竞争中占据有利的位置并稳步健康地发展，企业就应当提高自身的安全管理和经营管理水平。外包工程是电力行业建设过程中不可避免的一问题，外包工程安全管理是基层水力发电企业公司安全监督的重中之中。完成安全管理的全面运行，这是时代发展的必然趋势，也是国家对电力发展的迫切愿望。本文就水力发电企业外包工程安全管理方面展开简要的探讨。

简介：火电厂外包的过程中工程管理会直接决定外包部分的工程效益和安全性，因而有着重要的实际意义，文章分析了相关的工作内容和管理方式，希望可以给有关从业人员以启发。

简介：

简介：摘要随着我国建筑行业的快速发展，电力工程建设变得日益重要，但是由于电力工程所具有的工期长、技术含量高、投资额大等显著特点，使得该项工程在建设过程中面临着较大的风险，而这些风险的存在必然会对工程建设的进度以及质量等带来严重影响。因此，在电力工程项目管理中，EPC总承包企业要灌输全面质量管理的思想，只有这样才能确保所建工程的质量满足合同要求，为占有更大的市场创造条件。

简介：

简介：摘要随着经济全球化以及“一带一路”政策的提出，国内电力装备企业、设计企业、施工企业等纷纷走出国门，参与到海外电力工程总承包市场中，而海外电力工程物流这一企业的核心能力正在深远的影响着企业的国际竞争能力，物流管理水平的高低直接制约着工程项目的进度和质量。本文便从海外电力EPC总包工程中的物流管理入手，通过分析海外电力EPC总包工程中的物流管理的现状，进而提出针对性的措施，旨在提升海外电力EPC总包工程中的工程物流的效率和降低物流管理的成本，进而提升中国企业在海外电力总包工程中的竞争力。

简介：摘要我国的EPC工程总承包模式从上世纪八十年代末发展至今已经取得了较好的成绩，并积累了丰富的工程总承包经验。EPC工程总承包模式自兴起发展至今已经遍布我国社会经济建设活动中的各个领域，以建筑施工企业最多。我国电力EPC工程总承包起步晚，工程质量管理方面存在严重不足，文章分析了目前电力工程EPC总承包质量管理现存问题，从设计，采购，施工三个方面着重探讨了电力EPC总承包工程的质量管理措施。

简介：摘要：EPC总承包模式最先起源于西方欧美国家，其主要内容是指承包方根据业主所提出的要求，对项目中涉及的各个内容进行统筹管理，具体而言，承包模式也就是一种建设上的委托行为。EPC总承包模式要求承包方能够对相应的要求进行具体化的实施，并结合建设的需求和内在价值对具体的建设工作进行完善。本文结合电力工程项目管理现状进行分析，对EPC总承包模式提出几点建议。

简介：摘要输变电总包工程物资管理涉及多个方面，它们都是针对输变电项目管控所展开的实际工作。对于企业而言，一定要实现对工程项目中物资管理的科学化运作，围绕工程质量、工程成本与工程进度等关键工作内容提出不同的管理策略，解决管理问题。本文就主要以输变电总包工程项目中的物资管理内容为核心，简单探析了它的物资管理现存问题与问题解决对策，为电力建设项目综合优化提供有价值的针对性建议。

简介：摘要：随着我国国际化进程的不断推进，如今总承包项目不断增多，电力工程建设总承包模式也大量应用于国内外各大电力工程建设。因此，这就要求电力工程建设的总承包企业，不仅要具备丰富的工程管理经验，而且还必须拥有相应的法律知识和风险意识，发挥工程建设的主导作用，将工程的进度、质量、安全、成本管理等各方面都控制好，以确保电力工程建设总承包工作能够顺利进行。