简介：摘要工程管理要从工程项目的概念设想持续到正式运营这一过程，涉及投资机会、其可行性研究、勘察与设计、招标、采购工作、试运行及施工过程等，现对电力项目投资增长的原因进行了分析，提出了加强施工阶段的工程项目管理的要求，在此基础上采取控制电力项目投资增长的措施。

简介：摘要工程管理的过程是从工程的概念设想阶段一直到项目正式投入运营为止的过程，其与可行性研究、投资机会、招投标管理、勘察与设计、采购、施工以及试运行等过程都有关系。本文主要分析电力项目中投资实现增长的原因，并将施工阶段工程项目管理的相关要求提出来，以此为基础采取电力项目投资增长的控制性措施。

简介：摘要近年来，大量电网基建项目逐渐被开发、建设和投运，在这些基建项目中，电网结构、电能质量等方面也随之不断改善和进步，从而使地方经济得到有效发展以及满足电网安全运行的需要。但是在电网发展的过程中同样会给企业带来经济压力，不断增大还贷压力以及负债率。因此，对电网企业投资建设进行有效的管控以及提高经济效益是生存和发展的保障，也是电网企业值得深刻思考的问题。本文主要就对电网项目投资计划管理相关方面进行分析和探讨。

简介：摘要我国的电网要得到长久发展。需要以我国的经济社会发展为出发点，持续开展电网发展诊断，结合日新月异的新技术，不断优化投资规模和投资结构，促使电网发展质量和投资效益不断提高，因此，电力部门应顺应依法治企、工程管理、资金管理等要求，不断完善电网基建项目计划的管理内涵、优化电网基建项目投资计划管理手段，提升投资计划管理水平，最大程度上保障基建工程的质量、进度、效益。

简介：摘要近年来，随着经济全球化的日益发展，作为企业资金运作和价值增值重要手段的企业投资管理所面临的问题和挑战也日益突出。因此，在电力中，需要针对现代企业的投资管理活动中存在的问题做出有效分析，寻求有效的解决对策是目前各企业必须正视的问题。只有这样，才能使电力企业更加适应新经济发展的变化趋势、适应市场经济的运行规律。基于此，文章就企业投资管理进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴。

简介：摘要投资计划管理作为保证电网健康发展的重要环节，必须遵循公司发展战略，以建设安全可靠、适应市场需求的电网为中心，实现公司的可持续发展。在管理过程中，项目的选择必须坚持电网的宏观概念，以市场需求为导向，做好前期规划调研、工程建设跟踪，确保投资计划管理方法的科学性和先进性，有利于各级投资计划管理有机衔接、科学协调，使投资计划管理为电网的经济、高效发展服务。

简介：摘要在我国的经济体系中，企业是重要的组成部分之一，企业在很大程度上促进了国民经济的发展。投资对于企业来说并不陌生，企业的建设离不开投资，如今，我国经济发展迅速，尤其是我国加入世贸组织之后，经济全球化对我国产生了较大影响，经济全球化为企业带来机遇的同时，也使得企业投资面临着更多的风险。企业必须重视投资管理。

简介：摘要近些年来，我国的电力投资体制一直处于不断完善与深化的过程当中，价格体制更是有了非常大的改观，投资管理的理论更是得到了不断的提升。无论是投资管理的规模，还是投资管理的地位都得到了很大的提升。这使得社会各界对于电力投资中的管理工作表示出了越来越高的关注度。以下是我结合自己多年的相关工作经验，就加强投资管理，提升电力企业投资效益提出自己的几点看法和建议。

简介：摘要随着知识经济的到来,全球化的目标在更加广泛的意义上确定了营销体系的重要性。“国际化”已经成为当前建筑业的一大发展趋势，无论是我国建筑企业“走出去”还是国外建筑企业“走进来”，都涉及到国际市场工程管理。

简介：摘要：EPC项目承包模式是目前国际工程的主流发包方式，随着一带一路的兴起，我国走出去的大型建筑承包商对外承揽的工程项目大多数也采用的也是EPC承包模式。本文主要针对于国际EPC项目的设计管理，分析了当前国际EPC项目中设计管理存在的风险，并根据实践经验提出了国际EPC项目的设计管理建议。

简介：摘要风险就是在实施过程中存在的一系列不确定因素，一旦发生，将对目标的实现产生影响。绝大多数风险是威胁，对目标的实现有消极影响，但是也有少数风险可能是机会，对目标又积极影响。因此，识别风险、管理风险、掌握风险很重要。

简介：摘要企业的投资计划管理应该以企业战略为导向，围绕着企业的中长期发展规划来制定，确保企业在项目投资过程中获取更多的经济利益。基于投资计划管理在企业经营发展中的重要地位，本文阐述了投资计划管理中存在的问题，并针对问题提出了相应的对策。

简介：摘要电网建设项目投资计划关系到电网项目建设的顺利实施，关系到电网企业的投资效益和长远发展，因此，加强对电网建设项目投资计划管理，合理安排项目投资计划，对指导电网建设具有重要的意义。本文拟对电网建设项目投资计划进行深入探讨，分析投资计划的管理，以实现电网建设项目投资的合理性。

简介：摘要保证电网稳定发展的决定性因素就是项目投资计划管理，因此，电力企业对目前电网项目投资计划管理时，不但要以电力公司自身发展为基础，还要以实现公司可持续发展为宗旨。本文对目前电网项目投资计划管理进行探析，以期为相关人员提供数据参考。

简介：摘要预算管理的实施，对于电网工程的顺利运行以及最终所获得的经济效益都将会产生很大影响。所以，在开展电网工程投资预算控制管理的具体工作中，必须根据预算控制管理中实际存在的有关问题，采用有针对性的强化措施将此加以改进，只有通过这种方式，才能让电网工程投资预算管理的工作质量得到有效提高，从而保障投资预算目标与实质更加贴近。

简介：摘要：电网企业为了满足人们对于电网的要求，需要不断进行投资建设，但是由于投资本身存在非常大的风险，为了能够有效改善这种情况需要引入投资预算管理，加强在电网工程各个环节的管理工作，促使电网工程每一个环节与投资预算相差无几，为电网企业带来更多的经济效益。下面就对电网投资预算管理工作进行阐述。

简介：摘要：与一般工程相比，电力工程是关系国民经济和民生的重要工程，必须满足社会发展中的用电需求，来确保安全可靠的电力供应。一直以来，电力工程都是以保障民生为基本目标，更多侧重于保障电力安全。随着我国电力体制改革的不断深化，对于电力工程的经济效益和社会效益越来越关注，给电力工程的投资管理带来了巨大的挑战。电力工程在满足社会公众需求的同时，也应注意对社会以及自身企业所产生的效益。本文主要分析电力工程投资管理模式的优化策略，优化电力工程产业体系，提高投资效率。

简介：摘要工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。工程项目管理活动中影响管理效果的因素众多，项目管理者必须具有大系统的观点，全过程把握工程项目的管理效果，并根据管理效果的好坏对管理系统进行实时调节和控制，使工程项目的综合管理效果达到最优。本论文就是基于这一思想，对工程项目管理过程中的效果评价问题进行研究，力求形成一套效果评价的方法体系，满足对工程项目管理效果进行评价的要求。

简介：摘要：随着我国经济的持续发展和城市化进程的加速，工程项目投资管理和信息化管理的重要性日益凸显。投资管理和信息化管理是工程项目顺利实施的关键环节，对于提高工程项目的经济效益和社会效益具有重要意义。本文对工程项目投资管理和信息化管理措施进行研究，旨在为工程项目的管理提供参考。

简介：摘要国际工程项目施工中设备物资管理的重要性不言而喻，特别是经济落后的国家和地区的国际工程，设备物资的有力保障对项目顺利实施尤为重要，项目前期工作滞后和项目整体履约延期主要就是设备物资保障不力造成的。