简介：文章对电网企业的科技项目采用预算管理的方法加以运营进行阐述,对当前电网企业科技项目的预算规范化、标准化的基本要素进行分析,提出如何做好电网企业的预算管理工作,采取何种措施方能达到项目的科学管理目标。

简介：摘要：电力工程造价概预算审核工作，需要从审核思路、审核步骤和审核内容等几个方面入手，对每一项审核工作都做到全面细致，及时发现概预算、清单等工程造价中存在的疏漏和问题，本着公平公正、合规、准确的原则，采用合理手段进行纠正和解决，使造价概预算审核工作真正起到造价控制和监督作用，使工程项目整体效益最大化。

简介：摘要对施工企业而言，做好项目全面预算管理十分重要，这是协调企业内部管理、加强企业运行监管、促进企业经济效益最大化的有效手段。然而由于种种因素的影响，部分施工企业项目全面预算管理工作的开展还存在一定问题，导致实际管理效果难达预期，无法充分发挥全面预算管理的作用。本文将简单分析当前施工企业项目全面预算管理存在的问题，并就相应的解决改善对策展开探讨。

简介：摘要对施工企业而言，做好项目全面预算管理十分重要，这是协调企业内部管理、加强企业运行监管、促进企业经济效益最大化的有效手段。然而由于种种因素的影响，部分施工企业项目全面预算管理工作的开展还存在一定问题，导致实际管理效果难达预期，无法充分发挥全面预算管理的作用。本文将简单分析当前施工企业项目全面预算管理存在的问题，并就相应的解决改善对策展开探讨。

简介：摘要：近些年，我国建筑企业发展迅速，企业之间的竞争愈发激烈，做好概预算审核对企业发展有很大帮助。概预算审核一直是建筑工程项目施工过程中的重点内容，其有着控制投资、实现资源合理分配等作用，因此一直备受重视，所以有必要分析概预算审核涉及的内容，分析其现存问题，制定相应的优化管理措施，以此来保证概预算审核结果。本文就建筑工程项目概预算审核展开了研究与分析。

简介：摘要在电力工程项目执行过程中，导致成本超概预算问题发生的原因很多，为从本质上缓解超概预算问题，必须从超概预算的原因着手，采取一系列的措施来应对此项问题，以将工程成本控制在一定范围内，继而全面提高电力工程成本控制水平。

简介：摘要：近年来，电网基建工程投资日益增加，为了保证电网基建工程的持续发展，国家电网公司加强了工程投资预算管理，加大了对年度投资预算执行情况的考核力度。国网青海省电力公司通过在ERP系统中部署工程投资预算全链条管控工具，完善了项目创建校验机制，实现了项目采购申请、采购订单、服务确认的全过程预算控制，加强了项目预算管理。认真落实省公司要求，加强电网工程投资预算全过程管控，真实全面反映了工程各项费用预算执行情况。经过几年的实践，电网基建项目投资预算管理机制逐步建立。

简介：摘要：由于建筑工程项目概预算在工程项目实施中起着至关重要的作用，所以越来越多的与概预算审核相关的问题也随之产生。对于建设工程的预算控制而言必须要正视存在的问题，所以作为工程造价的预决算管理人员一定要实事求是，客观地对工程造价进行评价。不仅要根据图纸和相关执行标准来进行操作，也要通过不断地对新知识进行学习，在实践中寻找工作的规律，不断提高自身的管理能力以及专业技能，尽可能使建筑工程项目概预算的审核更加客观、真实。在审核过程中不断提高并完善审核制度，使之概预算审核更加公平公正。从而使得建筑工程项目概预算得到有效的控制。

简介：根据DisplaySearch针对面板供需与资本支出研究表示，由于2008年底发生全球性金融危机与液晶循环走到谷底，使得2009年TFTLCD设备支出金额跌至2004年以后最低点，总体支出金额仅为69亿美元，较上一年大幅下滑50％。不过根据DisplaySearch对整个供应链观察指出，2010年TFTLCD资本支出将会反弹，估计整体设备支出金额将比2009年上升51％，有机会超过100亿美元。

简介：摘要： 电力工程 建设 复杂程度比较高， 由于受到各种因素的影响， 容易出现超支现象。 因此 在 电力工程 施工中，应该对施工资金进行合理利用，严格执行工程 预算 审核管理，对基本建设资金进行优化配置，充分 发挥 工程项目建设投资效益。在 预算 审核过程中，不仅需要对工程造价进行科学合理的配置，严格规范 预算 行为，同时，还应该充分调动建设单位、施工单位以及设计单位的管理职能，合理利用现有的物力资源、人力资源等， 从而 实现投资效益最大化。 基于此，本文阐述了 电力工程项目造价中的预算审核 影响 因素 ， 对 电力工程项目造价中的预算审核 方法 及其要点 进行了探讨分析 。

简介：摘要对电力工程项目进行资金预算能够进一步了解整个工程项目的资金运行情况，根据资金的使用情况以及工程进展协调项目资金的运作，加强对项目资金的合理评价和管控，根据资金预算建立相应的控制管理方式，保证电力工程项目管理的有效性。电力工程项目资金管理贯穿整个工程的始终，对工程进展和项目完成效果具有重要的现实意义。

简介：

简介：摘要总承包项目从合同商议到最终签订的时间较长，所以工程总承包商大多都会在工程已经开展后才能签订合同，正因如此工程开展后的一些工作无法依照合同上签订的预算价格进行，没有制定一定的预算控制措施，使得费用往往会超出合同内的承包价格。当出现这种情况时，就不符合理想中的费用控制和管理要求，无法正常控制费用的支出。所以，从工程承包商的角度来看，在项目正式启动之前完成预算目标的制定，对于控制成本来说是十分重要的。本文主要分析了全周期预算的行程过程，从项目预算计划的制定方面，提出了一些建议，希望能为相关人士提供有用的参考资料。

简介：摘要随着社会经济的高速发展，当今电力建设领域的竞争日趋激烈，人们对电力建设施工项目的要求越来越高，施工企业想要在竞争激烈的竞争中立足，就需要企业提高经济效益，增强公司实力，提高市场竞争力，加强项目施工预算与成本的控制。本文简要分析了电力建设施工预算以及成本控制的意义和重要性，详细分析了如何通过有效的措施来做好预算和成本控制，以达到促进企业发展，提高企业电力建设施工项目的经济效益。

简介：摘要作为财务管理一项重要的工作，资金预算控制能够对项目经营目标具体化、量化，通过资金控制能够为实现企业经济效益最大化提供保障。为了达到电力工程项目资金预算发展目标，需要加强对资金的控制管理，同时还需要做好相应的基础性工作，建立公司的标准化代码和编目库，由专业人员进行定期管理，从而能够提升整个电力工程项目预算的管理价值，明确各个部门的工作职责，从而提升电力施工项目企业的资金预算成效。基于此本文分析了电力企业工程项目资金预算与控制管理。

简介：摘要电力工程施工成本的控制无论是对整个企业而言还是对项目本身而言都具有十分重要的作用，实施成本控制，对增强企业的生命力，延长其生命周期，实现其健康、持续、快速发展都有着十分重要的积极影响，只有这样，良性循环下的企业才能有自己的核心竞争力，实现企业的利润最大化目标，在竞争日益激烈的环境下立于不败之地。本文对电力工程项目成本超概预算的原因及控制策略进行了分析和探讨。

简介：摘要随着我国经济建设的不断发展，国家加大了基础设施建设的投资力度和规模，电力企业固定资产投资力度也逐年上升，且其涉及资金规模大、涉及专业多、牵涉部门广、管理流程复杂，因此，加强电力企业项目预算管理显得尤为重要，可有效提高资金使用效率、增强公司可持续发展能力，就如何有效开展电力企业项目预算管理做初步探讨。

简介：摘要在电力改革的背景下，传统的财务预算方式已经不适用于供电企业对未来的发展需求，所以为了能够突破当前的限制，在财务预算的流程中，可以将项目管理应用在实际操作中。通过这样的方式，能够加大工作人员对预算内容的监督、执行以及分析，从根本上提高企业的经济效益与社会效益。财务预算管理中要遵循全面性原则，预算管理的内容较为广泛，任何部门都涉及到，因此管理工作中，要求其他部门充分配合，财务部门的管理人员清楚管理目标，合理的使用管理方法。除此之外，在管理过程中做好宣传工作，让每一名员工都认识到预算管理的重要性，在管理中只有注重细节，才能做好整体工作。

简介：摘要随着经济社会的快速发展，我国电力建设企业的发展也得到了显著的提升，而决定企业发展的重要因素就是电力建设施工企业的预算与成本控制，随着市场环境愈来愈复杂，只有将投资进行合理的应用，才能够进一步提高电力建设企业的经济效益。不过，在电力建设方面的投资会高于基础建设的投资比重，因此，就需要提高成本控制的质量。本文根据电力建设施工项目的预算与成本控制的重要性和有关内容以及措施进行了深入的探讨。

简介：摘要电力工程概预算是有关于工程的设计、工程质量的控制方面和企业效益,是反映施工技术进步的指标,是对施工工程全程的控制及管理。电力工程概预算的重要性在体现在电力工程建设程序的基础上。笔者分析了工程成本超概预算的原因，并就如何控制工程成本概预算进行了探讨。