简介：

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简介：布热津斯基在为戴维·蓝普顿的新书《中国力量的三面——军力、财力和智力》作的推荐中说：“美国不仅应更多地了解中国，而且应更多地学习中国，唯其如此，美国才更有可能与崛起之中国维持建设性关系。戴维·蓝普顿富有远见，他的指教非常及时。”

简介：正处于工业设计起步阶段的中国，亟需具有完全自主知识产权的工业设计软件为其提供核心动力，推动“中国制造”向“中国智造”转型升级。从2007年起开始组建至今，隶属世界500强中国铁建股份公司的中国

简介：2004年是中国电信市场进一步开放的一年，随着电信门槛的不断降低，更多的外资企业、合资企业、民营企业进入到这一市场中来，无论是电信运营市场，还是电信制造市场，包括在不断开放的增值业务市场，都呈现出一种在竞争中合作，在合作中竞争的新局面。

简介：智慧城市作为新一代信息技术支撑下的创新城市形态，其基于物联网、云计算，利用信息和通信技术令城市生活更加便捷高效、智能，并通过高效利用资源，节约成本和能源，提高服务品质和生活质量，建设低碳经济。

简介：据新华社最新消息：我国神州十号宇宙飞船已于2013年6月11日17时38分发射升空。

简介：1998年，研华科技推出第一款高性能的CPCI平台，正式进入中国大陆市场!

简介：上海市政府要继续贯彻“有所为、有所不为”的指导思想,以改革创新为先导,以信息化带动工业化,以信息化推动现代化,最终提高上海的城市综合竞争力和综合服务能力

简介：进入WTO以后,各行各业均受到更多来自国际企业和国内同行的竞争压力。在这种背景下,集约化经营已成为企业发展的必然趋势。但集约化经营必然导致低成本与多样化需求的矛盾。能解决这个矛盾的就是以信息技术为基础的弹性生产等全新的生产模式。所以信息化已成为每个企业未来生存和发展的必经之路,也是企业提升整体实力的有效途径。那么,信息化是如何提升企业整体实力的呢?

简介：“某客户经理曾说过这样一句话，‘原来我觉得对我的集团客户都非常了解，现在发现我一点都不了解他们了。’因为她原来了解的客户信息基本都是单位的规模、移动用户占比、ARPU值、关键人物的喜好等等，但是现在全业务竞争下需要了解集团单位的产品、内部运作流程、内部信息化系统运用等等。”这是邓散文和陈进勇撰文的“3G上网业务的营销策略”一文中的部分摘要。从这些文字看出，在聚焦客户的信息化创新战略转变中，运营商需要对客户的需求和信息做全方位的挖掘与调整。

简介：佳能40D与30D相比,从表面上看并没有质的飞跃,主要是像素提升至目前市场主流的1000万,并装备了最新的DIGICⅢ图像处理器和3.0英寸LCD。此外40D更移植了大部分佳能1DMarkⅢ的新功能,包括9点十字形对焦点,LCD取景,高光优先等先进技术,性能更加优越,配合低廉的上市价格,佳能40D绝对是一款实力派中端单反数码相机。

简介：2006年5月12日上午，北京奥组委志愿者部部长刘剑、国际联络部部长赵会民、志愿者部副部长李世新和张红等在北京会见了应邀来访的国际电脑使用执照（ICDL）首席执行官王燕妮一行，就其提出的对北京奥运会志愿者进行计算机使用技能培训和资格认证（ICDL）项目进行了沟通与交流。

简介：目前，网上聊天的主要工具已经从初期的聊天室、论坛变为以MSN、QQ为代表的即时通信软件。据统计，迄今为止，全球约有一亿多人使用IM(即时通信)软件在网上交流。中国网民惯用的即时聊天工具——腾讯QQ从诞生到现在，注册用户已超过1．6亿，在线用户最高时超过200万人，而每天独立上线人数更是达到1200多万，拥有活跃用户5500万，几乎覆盖所有中国网民。

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简介：通过吃下阿尔卡特的手机业务，TCL有可能方便地获得于机的核心技术，从而迅速地扭转自己在市场中业绩下滑的不利局面。

简介：国外品牌凭借其模拟摄像机时代的优势和视频前端技术积累尚有一定的市场，但随着本土企业技术的成熟，市场营销的发力，预计在IPC市场内，国产品牌会强势占据大辎工山。

简介：市场在跟随用户的需求不断变换。新技术的应用将数据库领域和企业应用结合得十分紧密。但是现在用户的要求除了软件功能的健壮性外，还对灵活性和价格做出了进一步的要求。Linux为形成新的数据库市场竞争格局提供了条件。最近，大多数厂商都已完成了对Linux策略上的调整。因为他们清楚地看到，这是在把握数据库竞争的决断权。

简介：当笔记本从高不可攀的姿态跌落至平民队伍时。个人消费用户这个“长尾”逐渐演变为一匹不可忽视的黑马，并且大有愈演愈烈的趋势。个人消费需求的涌进引发了笔记本真正决战的到来。与此同时，冰冷、外观丑陋的笔记本日渐淡出历史舞台。取而代之的是更加个性化、人性化设计的笔记本崭露头角，以设计实力突出竞争重围成为商家抢占市场的重要砝码。

简介：在市场条件下，企业之间在品牌、技术、战略、人才竞争是不可避免的。决定企业生存的关键点是企业的核心竞争力，是企业本身具有并区别于同行业其他企业的独特性和优秀性。任何一个成功企业都有其独到之处。宝洁成功依靠的是多品牌竞争策略，海尔成功依靠的是优秀的售后服务。