简介:摘要:强化项目规划统筹,加快推进项目实施。伴随式、项目化。近年来,对于城市品质工作的重视,各个省市对于重点地区的规划实施机制也提出更高创新要求。为提高城市重点地区规划建设、运营管理水平,东莞国际商务区积极探索城市设计实施机制和创新方法,创新引入规划+建筑“双总设计师”,提供从规划设计、实施运营的全链条技术咨询服务。本文以东莞国际商务区总设计师制为例,重点介绍面向规划实施与开发运营的重点地区总设计师制创新做法。2020年以来,东莞国际商务区总设计师团队从规划思维转变为操作思维,统筹全要素资源,结合招商条件和建设动态,整体统筹编制实施规划,引导片区有序开发。实施规划强调全要素协同,具备前瞻性、协同性、时效性等特征,有效解决了规划设计与空间实施脱节的问题。
简介:[摘要]如今,建筑市场竞争日趋激烈,在这样的背景下,建筑企业要想取得进步和发展,首先需要考虑的就是如何不断的提高自己的项目业务管理水平和能力。要解决这个问题,就需要从项目的商务管理出发。商务管理是一种项目的日常管理,对项目的结果非常重要,同时成功的商务管理可以使项目效益最大化。目前项目的经济效益一般较低,主要是由于困难的市场和宏观经济环境,要想在简短的时间期限内改善这种不确定的外部因素的影响是无法实现的。因此提高项目管理,落实商务管把控理,规避项目管理中的可能产生的各种风险,提出采纳解决的措施计划,从而实现经济效益利益化。