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  • 简介:北京凯盛建材工程有限公司隶属于中国建材集团,由中国建材总院和中国建材工程共同出资注册成立,拥有国家甲级水泥工程设计证书、工程咨询证书,业务囊括工程咨询、工程设计、技术与装备开发、工程设备成套和工程总承包。近年来大力开拓国际水泥工程市场,先后完成了十余项国际啦泥工程项目。公司注重强化风险管控、高质量完成项目合同;加强履约能力建设、赢得客户的高度评价;提升技术创新能力、不断提高国际竞争力;加强市场意识建设、不断拓展国际市场空间;强化技术集成创新、努力扩大国内市场的服务领域;加强服务体系建设、提高技术服务能力,全力打造凯盛国际建材工程品牌。

  • 标签: 国际 创新 工程总承包 服务 诚信
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  • 简介:摘要随着经济全球化的发展,我国与世界各国的贸易往来越来越频繁,对外出口已经成为了我国经济增长的一大支撑力量。人民币汇率的变动对我国的出口量起到了决定性的作用。经济快速增长,国际贸易顺差,国内通货膨胀和人民币利率对人民币的变动都有影响。所以研究人民币对我国出口的影响,可以推动我国经济在全球化趋势下的高速发展,提高我国在国际市场中的竞争力。本文首先阐述了人民币汇率的概念,其次分析了人民币汇率变动对我国出口贸易的影响,最后针对这些提出我国应对人民币汇率变动的对策。

  • 标签: 人民币汇率变动 出口企业 出口贸易
  • 简介:摘要本文通过对中药国际市场情况、行业现状和竞争优势劣势的分析,探讨中药国际营销管理的过程中所采用的产品、定价、渠道以及相关的促销策略,并结合天士力的实际案例,最后提出我国中药产业国际化营销管理的一些建议。

  • 标签: 天士力集团 中药 国际营销管理
  • 简介:摘要超高层建筑高度高,功能复杂,消防灭火立足于自救。消防给水设计是超高层建筑设计中的一个重要环节,供水方式的选择又是其中的关键。结合杭州蓝海国际大厦消防设计,强调设计时要根据技术的可靠性,选择安全,可靠的供水方式。

  • 标签: 超高层建筑 消防给水设计 供水方式
  • 简介:2015月8月24日,第27届国际地图制图大会(2015InternationalCartographicConference)在巴西里约热内卢举行,以“我爱地图”为主题的2015国际地图年活动也借此拉开序幕。20151CC大会集合了全球的制图及地理智能科学家们、政府权威机构、商业制图代表、地理信息领域的学者及学生(包括计算机科学、认知学、遥感学等学科),以及设计师、艺术家、地理信息志愿者与众多参与者们。作为国际地图制图协会最高级别的国家会员,中国也参与其中。

  • 标签: 地图制图 国际 巴西 地理信息 里约热内卢 计算机科学
  • 简介:摘要国际工程项目中,材料成本管理在建筑安装工程施工总成本管理中占有很大的比重,要控制好施工项目成本管理,必须抓住“材料成本”这个关键环节。相关部门应在价格和材料用量等方面进行有效控制,以达到节约成本、提高经济效益的目的。本文以一个实际执行的国际工程项目为背景,从实际中总结了关于国际项目部材料成本管理与控制方面的一些经验,与同行共同分享这方面的体会。

  • 标签: 材料成本 管理与控制 提高经济效益
  • 简介:摘要在投标过程中,投标策略的制定是整个投标过程中的关键环节,对招投标双方都具有重大的意义。文章主要介绍了在国际工程投标报价工作中,综合运用标前决策,报价策略和报价技巧的整体思路,并从投标策略的选择、基本报价策略和报价技巧方面分别进行了介绍和分析。

  • 标签: 投标报价 策略 技巧 分析
  • 简介:市政华北院围绕企业战略,坚定不移地走创建国际型工程公司之路,经过一系列的改革,成立工程公司、制定转型方案、统一思想、组织结构整体调整、人力资源整体配置、制定政笼等多项措施,从而加快了市政华北院的经济增长,解放了生产力,增强了企业的核心竞争力,培育了国际型工程公司的核心要素,坚持管理提升、制度创新,实现企业战略转型。承接了一批有影响的市政行业总承包项目,不但取得较好的经济效益和社会效益,而且实现业主、总承包商、分包商多方共赢。

  • 标签: 市政华北院 企业转型 管理创新 工程公司
  • 简介:摘要论文首先通过对我国商业银行所面临的国际营销环境进行了简要分析。探讨我国商业银行国际市场营销中存在的主要问题。最后,论文给出了相应的解决对策。

  • 标签: 商业银行 国际营销 管理战略
  • 简介:摘要国际工程项目的建设单位可能会来自于不同的国家,而且他们的项目管理制度必须要依据国际上通用的模式来进行制定。目前,国际工程项目的大环境在发生着深刻的变化,我们的工程项目管理也必须与时俱进,才能不断适应国际环境的变化。本文将从工程管理的模式、理念以及相关的方法体系进行阐述,重点分析国际工程项目管理发展的新趋势。

  • 标签: 国际工程 项目管理 发展趋势
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  • 简介:摘要本文采用SWOT方法进行优势、劣势、机会和威胁研究。通过天津滨海国际机场环境分析。以“成为滨海新区、环渤海区域、北方经济中心发展的航空引擎”和“让客户满意、让员工自豪、让社会认可”为使命,以“中国北方国际航空物流中心、大型门户枢纽机场”为愿景,目标“把天津机场建成文化先进、制度健全、流程合理、操作规范的品牌机场”,使天津机场真正北方国际航空物流中心和大型门户枢纽机场。

  • 标签: 天津滨海国际机场 发展战略 STEEPLE模型