简介:如何教育部增强企业的活力,特别是增强国营大中型企业的活力的问题,已成为当前我国经济界、理论界的一个热门话题。笔者认为,学习和借鉴乡镇企业的经营机制,落实国营大小型企业的经营自主权,使之自担风险、自负盈亏,强化市场观念和竞争意识,深化企业内部改革,转换经营机制,才是搞活的根本途径。那么,什么是乡镇企业的经营机制呢?纵观乡镇企业从无到有、从小到大、从异军突起到“半壁河山“的发展史,从中我们可以窥探列:乡镇企业的经营机制是一个有充分经营自主权的机制,是一个竞争的机制,是一个自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制。
简介:<正>柳州市有工业企业1023家,其中国有大中型企业101家,约占企业总数的10%,但工业总产值、产品销售收入、利税、利润分别占全市总数的76%、81%、86.2%、83%。1993年,完成工业总产值142.21亿元,比1992年增长30.3%,销售收入175.73亿元,增长63.1%,实现利税22.29亿元,增长63.5%,其中利润总额10.13亿元,增长101%。柳州市的国有大中型企业在全市经济发展中发挥着至关重要的作用,搞好国有大中型企业就能促进柳州市经济持续、高速、健康的发展。我们是如何搞好国有大中型企业的呢?一.转变职能、更新观念,积极为国有大中型企业创造良好的外部环境。改革开放之初,针对我市国有企业负荷太重,自我造血功能差的状况,市委、政府组织各职能部门领
简介:<正>党的十四大确定我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这是对马克思主义经济理论的又一重大发展,标志着我们对社会主义经济发展规律的认识有了一个新的大飞跃。这必将促进人们思想的大解放,促进改革和生产力的大发展。建立社会主义市场经济体制,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。武汉作为我国重要的老工业基地,全民所有制企业在全市经济中具有举足轻重的主导地位,在建立社会主义市场经济过程中责无旁贷地要当好“主力军”。1991年,在全市独立核算工业企业中,国有企业实现的工业产值、净产值、利税所占比重分别为81.6%、82.6%和92.9%。