简介：

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简介：摘要寓言往往以比喻性的故事寄寓意蕴深长的道理，给人以启示。学习寓言的创作方法，挖掘寓言故事的教育功能，探索揭示寓意的基本方法，对学生学习寓言及自我教育都有巨大促进作用。

简介：摘要随着当前我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，加强企业人力资源管理显得尤为重要。绩效评估作为人力资源管理的一个重要组成部分，对提高企业员工工作绩效、促进人力资源优化配置有着重要的作用。但是，在当前企业人力资源管理的过程中，绩效评估还面临着一些问题。因此，采取积极措施加强企业人力资源绩效评估势在必行。

简介：摘要资源重组可推动企业快速发展，促使企业走上现代化管理之路。本文通过论述资源重组的内涵，设计资源重组条件下成本核算方法。

简介：摘要教学资源整合是教育领域中的一大难题。通过分析高校数字化教学资源的现状和WebService的技术特性，提出了一种基于WebService技术的教学资源整合方式，对已有资源系统数据和分散异构数据分别采取不同的处理方法，从而实现教学资源的有效整合。

简介：文章首先分析了高校离退休人才资源开发的现状,论述了高校离退休人才资源开发的现实意义和途径,最后提出了在高校离退休人才资源开发中需要注意的问题。

简介：摘要民族文献是形成民族地区高校图书馆特色馆藏的重要部分，高校图书馆要加强民族文献资源建设，其着力点就是要凸显出民族文献的民族特色、地方特色以及学科特色。高校图书馆可采用直接采购、征集、捐赠、复制以及馆际交换等方式来开展民族文献资源的收集工作，同时通过文献宣传、建设民族文献数字资源库以及发挥民族文献教育功能的方式来带动民族文献资源的开发与利用。

简介：摘要在企业管理中，人力资源管理是企业管理的核心内容，而绩效管理又是人力资源管理的关键。企业发展的好坏，取决于企业人才，人才在企业中发挥潜能的多少取决于企业绩效管理。绩效管理实质上是不断发掘员工潜力，提高员工个人绩效，用来带动整个企业部门的绩效，实现企业价值增加的过程。绩效管理作为一种手段，是为企业的营销战略服务的，它的目的是为了不断的改进与提高组织及个人绩效，从而达到企业利润最大化。绩效管理是一项科学的、复杂的管理工作。它涉及到企业战略的制定、员工绩效指标的设立、实施过程中的沟通反馈以及考核结果的运用等许多方面。

简介：摘要煤矿如何搞好资源整合矿井的安全生产是当前紧迫的任务，也是煤矿安全管理重中之重的工作，通过分析煤矿资源整合矿井的特点及资源整合矿井安全管理主要存在的问题，提出了搞好资源整合矿井安全管理的有效方法和措施。为指导资源整合煤矿安全管理工作提供参考

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简介：20世纪70年代末，文化研究转向使文艺学学科的发展呈现出多元、包容、开放的局面，文艺学开始从文化的视角探索学科的建构。随着生态观念和生态批评实践的不断深入，生态业已成为极为重要的文化课题，而文艺学在文化转向过程中与生态的结合则体现了学科发展的必然趋势。

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简介：摘要随着当前经济的发展和企业竞争的日益激烈，人才在竞争中起到的作用越来越大。企业人力资源管理作为企业管理的一个重要环节，对企业的长远发展注入了活力。当前，企业为了能够更好的适应时代的变化，不断提高自身的竞争优势，加强企业人力资源管理成为企业发展过程中的重要课题。

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简介：摘要人力资源薪酬管理作为企业管理的一个重要组成部分，对企业的稳定发展有着不可替代的作用。在人力资源开发与管理中，薪酬制度是否科学合理，给予员工的福利是否让员工满意，不仅关系到员工个人的切身利益，也将直接影响企业的人力资源效率和劳动生产率，从而影响企业战略目标的实现。本文主要是从三个方面对企业人力资源薪酬管理进行了深入细致的探讨，进而为企业的稳定健康发展奠定了重要的基础。

简介：摘要随着教育教学改革的不断深入，农村学校结合自己的实际开发课程资源势在必行，利用丰富的资源可以提高学生的学习兴趣，培养学生的动手能力和思维能力，更重要的是培养适应农村建设的人才，更好的建设社会主义新农村。

简介：摘要薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，由于薪酬在吸引、保持和激励员工方面的重要作用，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而且是已经与企业发展和企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。因此，企业管理人员必须充分认识到薪酬管理对企业发展的重要影响，并进行有效的工资制度设计和福利制度设计，以推动企业战略目标的实现。本文首先阐释了企业人力资源薪酬管理的基本概念，然后分析了当前企业在薪酬管理过程中面临的问题，最后提出了相应的解决对策。

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简介：摘要企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的长远发展有着不可替代的作用。随着当前市场经济的发展和企业竞争的日益激烈，人力资源在企业发展中的重要性越来越大。但是，在企业的发展中，很多潜在的问题依然存在，在一定程度上阻碍了企业的长远发展。本文从企业人力资源管理的理论视角出发，阐释了当前企业人力资源管理面临的问题，最后针对问题提出了相应的创新策略。