简介：摘要随着科学技术的快速发展，计算机在医院财务管理和会计核算中得到了广泛的应用。如何有效提高医院会计信息化水平，提高医院财务管理的效率和质量，是保证医院各项工作顺利开展的重要基础。这就需要我们应该认真研究会计信息化中所存在的各种问题，，逐渐推动医院各项工作信息化建设，从而建立健全的医院信息结构。

简介：摘要医院的会计档案能够为医院医保工作提供至关重要的信息，使医院对医保运行的具体情况例如医院的经营管理状况、资金的使用情况等进行清晰的分析和了解。随着信息技术的不断发展，医院的会计档案管理工作也应该逐步实现信息化，从而促进医保工作更加有效的开展。本文主要对医保管理的内涵、会计档案信息化建设的内涵进行了论述，最后对会计档案信息化建设的重要性做了探讨。

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简介：摘要本文对实施医院内部会计控制的必要性、存在的问题和完善内部会计控制的相关措施进行了分析，在医院新会计制度实施后，内部会计控制体系的内涵和外延都发生了很大的变化，医院财务工作的重心由会计核算型向财务管理型转变，财务管理成为医院管理工作的重点，建立和完善内部会计控制体系是医院必须实施的重要举措。

简介：医院成本核算的基本数据基本来自于日常会计账务,而成本核算不仅仅是核算科室的直接成本,还要将间接成本按照一定的原则和标准分摊计入,从而得到各科室的全成本。因此,会计账务处理的规范性和准确性决定了成本核算的准确性。

简介：在我国的医疗体制改革进程中,新会计制度的颁布与实施起到了有效的推动作用,同时也对医院的财务管理工作提出了许多新的要求。该文结合新会计制度对医院财务成本管理提出的新要求,探讨新会计制度下医院加强财务成本管理的有效对策,为医院财务成本管理的工作实践提供更多的借鉴。

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简介：摘要财政部继2014年下发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》之后，又下发了关于印发《管理会计基本指引》的通知，自2016年6月22日起施行。本文通过深刻领会《基本指引》主要内涵，分析评价了实施《基本指引》的意义和作用，并结合工作实践，提出以《基本指引》为契机，推进医院管理会计工作的见解。。

简介：摘要根据医院的发展情况来看，医保结算方式的合理性、科学性等，会给医院会计核算带来极大影响，因此，必须给予高度重视，才能推动更快、更好的发展。本文就医院会计核算中医保结算方式存在的问题进行全面分析，提出医院会计核算中针对医保结算方式应采取的策略，以促进医院市场竞争力快速提高。

简介：摘要新财务会计制度的推行，在带动全国医疗卫生经济的发展进入一个崭新阶段的同时，也一定程度上影响了医院的财务管理，而医院的平稳运营不可缺乏医院财务上的管理与支撑，因此，若想创造更好的服务水平以满足患者的需求，理应不断提升医院财务管理的水准。本文主要从新财务会计制度的角度入手，详细分析其对医院财务管理的影响。

简介：摘要对于企业而言，要想确保企业资产的稳定与安全，就要合理的做好企业内部控制工作，而内部会计监督作为企业内部控制的工作环节之一，企业应重视内部会计监督工作，在发展的过程中，加强对内部会计工作的监督，进而确保内部会计正常工作，这样企业才能稳定发展。

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简介：摘要阐明中医药与西医药之间的关系，两者之间的优势和劣势；提高中药品质，使其品质相对稳定；建立完整的质量保障体系，确保中药的临床疗效，使国人在生病时首先想到和使用的是中医药。以此为基础，向国际推广，选择在西医药临床疗效差，而中医药疗效好的领域作为突破口，进而在双方可共同治愈的领域展开竞争，最终使中医药成为与西医药比肩的国际化医疗体系。

简介：摘要本文从中医现代化的历史发展趋势、基础和发展前景着手，探讨了中医药现代化对医药事业发展具有巨大的推动作用，对于中医现代化的前景进行了展望。

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简介：摘要为了促进人性化工作的开展，本文分析了新时期优质服务不仅要提供良好的医疗技术服务，还应在服务过程中处处体现以人为本的思想，把尊重患者，关爱患者，方便患者和服务患者的人文精神贯穿在医疗服务的全过程中。经过2年时间的努力，取得了令人满意的效果，实现了主动服务，真情服务，人性化服务。

简介：摘要探讨单味活血化瘀中药抗肾纤维化的实验研究。选择查阅从2009年至2016年近7年来有关单味活血化瘀中药抗肾纤维化的实验研究文献，以期为单味活血化瘀药治疗慢性肾脏病（CKD）提供参考。

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简介：摘要目的了解我院消毒供应室的管理现状，针对问题采取人性化及个性化的管理模式；提高灭菌质量，保证消毒灭菌效果。方法做好消毒供应室的合理布局，抓好再生物品环节的质量管理，掌握正确的灭菌方法，转变观念进行人性化服务及实行个性化管理。结果通过对消毒供应室实施科学化管理，使医院的物品消毒、灭菌效果得到了保证，使之亦大大降低了医院获得性感染的几率，保证了医疗安全。结论本文通过总结对医院消毒供应室人性化及个性化的管理策略，反思在消毒供应室管理的过程中的不足，乃至潜在的风险，通过采取完善布局建设、进行积极的预防和改进、引进先进设备、提高清洗灭菌质量、制定完善的规章制度等措施，提高消毒供应室的工作质量。

简介：摘要流程管理(PM)又称业务流程管理或企业流程管理(BPM)，是20世纪90年代企业界最早提出并应用于企业管理的一种新的管理思想和管理方法，流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法1。通过手术标本的规范化管理，避免标本的遗失或错误，给疾病的诊断带来严重的影响，给病人带来损失。针对手术标本管理中存在的问题，我院对手术标本进行规范化管理。现报告如下。