简介：信息技术的发展不仅推动着政治、文化、经济、社会、教育科技等各个领域持续快速发展。也给军队建设带来了巨大变革。对军队医院财务工作现代化建设的影响也是如此。由于军队医院的财务工作有信息量大、涉及范围广特点，利用信息技术和会计电算化的实施，可以把军队医院现代化管理理念、流程和财务数据管理、人员物资分配等管理模式全部有机结合起来，实现军队医院财务管理的信息化。

简介：摘要医院财务分析是现代军队财务管理的重要组成部分，对军队医院的财务进行规范性管理，是深化军队财务改革的重要内容，也是对军队医院进行强化管理的有效举措。本文对军队医院财务的管理出发，深入对军队医院财务规范化管理的分析，并对军队医院财务规范化管理提出有效的建议。

简介：摘要财务决策是军队财务工作的重要内容之一，建立科学化的财务决策机制，对于提高经费使用效益，提升部队战斗力具有十分重要的意义。本文从三方面浅谈了建立军队财务科学决策机制的构想。

简介：摘要本文研究了财务工作在军队工程中的管理状况。首先，本文从履行责任、提高建设质量以及管理科学几方面点明了军队财务管理的意义，然后分析了军队财务的管理现状，即缺乏管理依据、不成体系、主次不明并且管理组织差。然后，对这些问题提出了改善管理的对策。

简介：摘要军队财务人员是军队财务工作的主体，是军队财务工作的核心要素。加强军队财务人员职业素养建设，杜绝滥用权力和腐败现象的发生，是真正使权利沿着制度化的轨道运行，实现军队财务工作顺利开展的重要保障。

简介：摘要本文针对目前军队医院医疗合作项目设备财务管理中存在的问题，从严格资产投放、加强资产使用控制、规范医疗设备折旧管理等方面，研究探讨了加强军队医疗合作项目设备财务管理对策。

简介：摘 要：近些年以来，伴随着我国科学技术水平的不断提升，信息化管理已经逐渐成为了主要的发展趋势，军队医院与时代发展步伐的接轨也逐渐成为了必然选择。进一步加强军队医院的信息化管理，跟随社会的发展步伐，是现如今军队医院开展财务管理过程中的改革重点。为此，本文将结合当前军队医院财务管理存在的主要问题，包括认知与资金两方面，着重分析军队医院财务管理整体信息化建设策略，提出了提高信息化管理认知、加强对财务管理信息化工作的投入、提高工作人员综合素质，这几点策略，希望能够借此促进军队医院财务管理水平的提升。

简介：摘 要：近些年以来，在军队医院发展过程中，财务管理工作逐渐受到了更多的关注与重视，因此有关财务管理过程中的各种问题也不断被放大，探寻解决这些问题的主要对策便成为了当前发展过程中的关键性工作内容之一。为此，本文将结合军队医院在财务管理过程中存在的预算管理不严格、医院体制不合理以及核算口径不统一这几点问题，着重分析具体的财务管理对策，提出了加强预算管理、加强经费管理以及改进现行医院财务软件，这几点有效的管理对策，希望能够借此促进军队医院财务管理水平的提高。

简介：摘要本文研究了医院经费管理的基本经验，总结了经费大项目开支党委把关、拟制预算严把经费使用关、宏观控制微观调配、通用物资一体化管理、重点投入不全面撒网、清仓利库与修旧利废的再投入是医院经费管理的基本方法。论述了医院经济管理是提高医院知名度、提高医院两个效益、受到社会关注、改善院内环境、促进科研工作的开展、提高医疗质量、促进医院全面发展的有效方法。

简介：摘要财务管理在每一项工程项目建设中都起着至关重要的把控者的作用，通过资产分析、成本预算、资金管理等方面从严谨求实的角度对工程项目从源头到结尾做到细致全面的监督和控制。军队工程建设同样如此，同样需要将科学化的财务管理制度和体系列入每一项军队工程建设项目之中，这是军队工程建设财务管理科学化的必要性。在本文中笔者将重点探析军队工程建设财务管理科学化中已经出现的和可能出现的问题。

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简介：20世纪中叶以来,军队进入了高技术兵器时代,我军新时期的军事工作方针是"打赢高技术条件下的局部战争".时代发展的大环境和军事目标的调整均要求军队卫勤保障工作要作出相应变革.如何建立以现代医学模式为导向的军队健康教育新模式,我军进行了积极探讨,也正逐步采取一些改进措施:在50%以上的军队院校设立了健康教育教研室,把最新的健康教育理念灌输给学员[1].第二军医大学于2000年招收了军内首批精神卫生专业的本科生,从人才基础抓起,为军队培养高层次的专职精神卫生医师.近年来,中国人民解放军总后勤部卫生部还在全军建立了心理卫生咨询服务网络,各大单位都在陆续举办相关培训.

简介：军队医院精神主要特征是：即军队医院性质的特殊性对军队医院精神带来的高难度；军队医院管理体制的多元性给“军队医院精神”带来的高标准。探讨了军队医院精神的基本内容和军队医院精神的塑造；分析了军队医院精神在医院管理和发展中的重要性；还针对现实提出发扬“军队医院精神”的某些原则。

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简介：摘要本文研究探讨军队血站人才培育的基本模式，以此为基础，建立一支高素质的采供血队伍，构建学习型血站，有力促进血站的全面建设，实现军队血站的跨越式发展。

简介：1军队中小医院发展现状全军各级医院积极投身国家医疗卫生事业的改革,并取得了巨大的成就.按照目前的规模和水平,军队中小医院,指个别军区总院及大部分中心医院,一般在各地市处于较高水平,有3-5个在当地领先的学科,其设备总值和医疗毛收入一般在1-2亿元.随着大联勤的启动和军事斗争卫勤保障任务的需要,医院的发展面临着更高的要求,能否抓住机遇,贯彻科学的发展观,开拓进取,实现医院可持续发展是摆在每个医院管理者面前的一个重要课题.

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简介：本文分析了当前军队中小医院营销管理存在的营销意识缺乏、管理体制不健全以及缺乏地方政府政策支持等方面的问题，针对当前存在问题，借鉴现代市场营销理论和实践经验，提出了四方面的解决措施：一是加强营销知识学习，提高营销意识和本领；二是创新医院营销管理制度，建立营销管理机构；三是制定科学合理的激励机制，调动营销人员积极性；四是采取多种营销策略，提高营销成效，通过营销管理促进医院又好又快发展。