简介:目的探讨通过星级护士评选达到提高护理服务质量的目的。方法2009年1-5月开展星级护士的评选即绩效考核占70%和病人投票选举最满意护士占30%的方法,从高分到低分评出3、2、1星护士分别占20%、50%和30%;并与2008年1-5月护士按职责要求对病人实施整体护理,进行护理质量综合评分优秀率、护理缺陷发生率和病人对护理满意率的比较。结果开展星级护士评选组的护理质量综合评分优秀率和病人对护士的满意率明显高于2008年,而护理缺陷发生率明显低于2008年,经X2检验,有显著性的差异(P<0.01)。结论开展星级护士的评选,能提高护理质量,提高病人满意度,减少护理缺陷的发生。
简介:目的探讨以"星级护士"为载体的护理管理模式的可行性。方法由考核小组对78位参与"星级护士"评选活动的护士进行工作满意度调查、技术操作考核和护理质量检查等综合评分,按分值高低给予不同级别"星级护士"的评定,并医院OA网上公布评定结果。结果"星级护士"评选活动,提升了护理队伍的综合素质,提高了医患满意度。结论以"星级护士"为载体的护理管理模式,可密切医患关系,为患者提供全面、优质、人性化服务。
简介:摘要目的深化优质护理服务内涵,开展星级模范病房,提高满意度。方法改变排班模式,加强护理队伍建设,提供人性化服务。结论护士综合能力提高,护理满意度提高。患者满意,社会满意,政府满意。
简介:摘要目的探讨星际认证管理模式在急救仪器管理过程中的具体效果与实际价值。方法将我院急诊科26名护理人员作为研究对象,对星际认证管理干预前后半年急救仪器设备管理情况作对照。2017年11月至2018年4月为干预前,2018年10月至2019年3月为干预后。干预前急诊科仪器设备实施常规“6S”管理方法,干预后按《中国医院竞争力?星级认证》标准实施管理,香港艾力彼医院管理研究中心是以大数据为工具、医院评价为核心的专业第三方评价机构,以MQSF为核心模块的《中国医院竞争力?星级认证》标准,为中国诊疗体系的完善提供行业标杆,受到业内的高度认可。在常规“6S”管理基础上,根据医院具体情况采用可追踪的管理方法,建立科室急救仪器的交接班、督查及维修保养等规范的精细化管理模式2,观察比较干预前、后急救仪器管理效果及工作效率。结果通过修订后的急救仪器设备管理制度和标准,有效提升护理人员的管理方法和理念,使急救仪器管理更加科学、规范、高效。
简介:摘要目的探讨星际认证管理模式在急救仪器管理过程中的具体效果与实际价值。方法将我院急诊科26名护理人员作为研究对象,对星际认证管理干预前后半年急救仪器设备管理情况作对照。2017年11月至2018年4月为干预前,2018年10月至2019年3月为干预后。干预前急诊科仪器设备实施常规“6S”管理方法,干预后按《中国医院竞争力?星级认证》标准实施管理,香港艾力彼医院管理研究中心是以大数据为工具、医院评价为核心的专业第三方评价机构,以MQSF为核心模块的《中国医院竞争力?星级认证》标准,为中国诊疗体系的完善提供行业标杆,受到业内的高度认可。在常规“6S”管理基础上,根据医院具体情况采用可追踪的管理方法,建立科室急救仪器的交接班、督查及维修保养等规范的精细化管理模式2,观察比较干预前、后急救仪器管理效果及工作效率。结果通过修订后的急救仪器设备管理制度和标准,有效提升护理人员的管理方法和理念,使急救仪器管理更加科学、规范、高效。