简介："节约能源,绿色环保"是二十一世纪人类追求的目标,欲达到此目标,非一蹴可及,需运用智能、心思及良知。北京万科物业自2008年起,将每年节能降耗10%作为物业

简介：作为“门面担当”的一线物业服务企业员工的专业素质和自律能力也是影响用户满意度的最为直接的因素,承诺兑现的环节最终都会落实在他们身上。常听人这样说起业主与物业服务企业的关系“,有矛盾的多,和谐的少,别人家的好。”“如果说奋斗个十年或许还买得起一套房,遇上一个好的物业,却可能得花光一生的运气”业主与物业服务企业之间的矛盾尖锐,并不是耸人听闻。

简介：今年初夏时节，广东省内暴雨连绵不断，全省范同内频繁出现水浸车库的情况，车辆损失相当严重。此次洪灾对我省物业管理企业应对突发事件的能力带来了巨大考验。

简介：2010年5月31日，杭州万科物业服务有限公司经过招投标后正式接管杭州钱江湾花园，这是万科物业在杭州的第七个项目。据万科物业介绍，自从1992年1月万科旗下第一家物业管理公司成立至今．万科物业在全国30多个城市已接管各类物业管理项目180多个，在管面积3，100多万平方米．

简介：在去年11月的大宝专栏，我写了一篇题为《1个月100万的利润不要了，万科物业疯了吗？》的文章。文中，我曾经阐释过万科物业关于社区O2O到底该怎么做的一点思考：

简介：当"邻里你好"逐渐成为更多人熟知和温暖的问候语,你和我也由陌生变成了朋友,2012已然来到.无论过去的艰难与欣喜,脆弱与坚强,还是逆境与幸福,总有一

简介：近日，万科集团发布了2016年年报，报告中显示，万科物业引入了两家战略投资者——博裕资本与58集团。以增资完成后的万科物业总股本为基准，58集团以下属公司名义认购5％股权。据了解，此次增资完成后，万科物业的注册资本约为6．65亿元，其中万科集团所持万科物业的股权比例变更为63％。

简介：2015年注定是中国物业管理发展史上不平凡的一年：智慧社区建设如火如荼，社区O2O持续推进，物业服务企业上市提速，资本加速涌入行业，行业内部的兼并重组加快……在这些令人跟花缭乱的发展变化中，行业涌现出了一批学习型企业和学习型人物，他们持续深入研究行业发展规律，探寻行业发展新模式，制定行业标准，维护行业权益，为行业的发展做出了重要而突出的贡献。本刊本期依据这些行业企业和行业人物在2015年的工作，推出2015行业年度学习型企业和2015行业年度学习型人物，供行业同仁学习!

简介：地处深圳市盐田区大鹏湾畔万科中心．四周为崎头岭．被近1，000公顷的天然森林包围．1，800米的长沙滩．一派浓郁的亚热带海滨风光。

简介：简单的住宅开发模式已经难以支撑房地产企业前几年的业绩离增速，如找不到新的盈利点，万科业绩增速放缓是必然。万科2015年第一季度报告显示，营收、净利润、销售额均出现下跌，与此同时，于去年第三季度才入公司的十大股东安邦保险，在今年一季度开始大幅减持，并退出十大股东行列。业内认为，尽管一季度数据受到房地产行业总体情况、结转项目规律等影响较大，但作为房企龙头的万科罕见地发布了盈利预警，数据显现颓势似乎已经难以规避。短期看，万科本身对于规模已经不再有婴求，也无模式上的重大转型动作，业内预计其业绩增速还将放缓。

简介：2006年1月6日，万科（SZ000002）发出盈利预增公告称，2005年全年净利润将增长50％以上，其自2002年以来一直保持如此增速。在二级市场上，万科A股的股价当日收于4．69元，较之2005年中送股除权时，涨幅达50％；而其B股股价更是收于5．46港元，更显坚挺。

简介：记者：学院与万科集团的合作是出于什么样的发展愿景？彭于寿：首先来说，我们学院与万科的合作是吉利集团与万科集团战略合作框架协议中的一部分。具体的合作内容是这样的，首先我们学院与万科的合作是全方位的，是建立在万科物业管理行业领军者的地位与我们学院打造物业管理行业高素质人才基地的愿景相吻合的基础之上的。

简介：在万科的历史上没有哪一个时间节点，像2013年与2014年交替之际这样迫切需要取经问路，充满强烈忧患意识和革新意愿的。对于如日中天的万科来说，2014年销售额超过2000亿几乎没有悬念。但前有“天花板”，后有追兵，还有楼市深度调控和互联网引发的思维大爆炸，进入后千亿时代，仅仅有速度和规模是不够的。枝叶越伸越远的万科，仅仅凭借住宅开发的思维惯性已经显得捉襟见肘。

简介：近来时常听到“万科踏空”、“老大地位不保”的说法．房地产“百亿俱乐部”也开始人头攒动，中海、保利更是节节上攻，万科难道真会自弃王座？

简介：资本市场上的“斩首大战”在年底迎来了决战时刻。宝能系步步紧逼、万科创始人王石公开向宝能宣战后，万科又在12月18日下午紧急停牌，准备发行股份与宝能系背水一战，重现21年前的“君万之争”战果。

简介：在北京大学光华管理学院举办的“中国MBA实战案例万科研讨会”上，主持人黄铁鹰先生提出三个问题，一，万科为什么选择房地产业？二，万科当年为什么要买那块最贵的地？三，万科为什么异地作战？这几个问题有些意思，但我不认为对理解万科有多么重要。

简介：佛山检出的问题地板，狠狠的给了嘴硬的万科一记耳光，3月2日，万科地产在顺德大良召开新闻发布会，会上，万科和安信双方均承诺“承担所有责任”，这是本刊截稿前有关万科“毒地板门”的最新进展

简介：在视再融资"猛于虎"的当下资本市场上,万科这样看来"当鲜"的企业,为了成功发债融资,也不得不以"温柔一刀"的方式游说各个手握大资金的机构投资者.

简介：扬州市万佳物业管理有限公司（以下简称万佳物业）是江苏邗建集团为适应多元化发展战略需要于2003年5月组建的,走过十年,有成功的喜悦,也有成长的困惑,喜悦的是公司十年来取得了一定的发展,困惑的是公司在现在的经济和市场环境下如何与时俱进,不被市场淘汰,实现经济效益和社会效益协调发展。十年来的经验与教训让我们充分地认识到一家市场化运作的物业服务企业,要想在市场竞争中立于不败之地,

简介：