简介：摘要随着病案的使用社会化的发展，病案管理工作也日益成为现代医院管理的重要组成部分。病案管理工作的重要内容之一就是建立一套高效的病案管理流程。本文利用成熟的业务流程重组方法，对两家医院的病案流程进行比较，为病案管理提供了新的思路。

简介：为进一步规范出库程序，加强员工的责任心，杜绝事故的发生，保证出库工作的顺利进行，充分做到节能减排，降低损耗，中央储备粮临沂直属库在近几年的出库过程中．总结了一套切实可行的方法。

简介：过去的十年，IT领域出现了太多新的概念和热潮，诸如：．com、电子商务、外包、虚拟企业、全球化市场……

简介：面对电梯行业的激烈竞争和市场格局，上海三菱公司坚持“技术创新”和管理创新”两手抓。在“技术创新”方面，坚持走引进和开发并衙，并逐步过渡到以自行开发为主的道路。在“管理创新”方面，建立了以SAPR／3为基础的企业资源计划系统，在此基础上，推选企业业务流程重组，不断地探索、研究适合上海三菱的现代化管理模式，努力培养高素质的管理人员，为公司的可持续发展打下了扎实的基础。

简介：业务流程重组（BPR）自20世纪90年代提出后曾一度成为风靡全球的管理理论和实践。通过面向客户需求的流程重组，很多企业进行了大刀阔斧的变革。长城战略咨询结合自身的管理实践，认为只有将BPR作为战略管理工具，企业战略引导业务流程，业务流程支持公司战略，最终才能实现企业目标和管理变革。文中探讨了企业商业模式、效率、组织柔性和灵活性与流程关系，提供了BPR的典型案例和实施经验。

简介：摘要业务流程是企业的重要资源，如何有效地管理业务流程是众多企业面临的重大问题和挑战。业务流程管理成熟度模型是用于判断业务流程管理所处阶段、了解管理现状并分析管理弱点，为后期改进提供方向的框架体系。本文从初始、评估、改进和继承四个阶段构建了业务流程管理成熟度模型的实施流程初始阶段需要组建模型实施的团队并实施培训；评估阶段主要通过问卷的形式，分析组织的业务流程管理水平；改进阶段确定改进工作，并改进配套管理体系；继承阶段主要整理并记录实施资料，进行实施后评估，制定再次实施计划。通过这四个阶段的实施，能够有效地分析并逐步提高其业务流程管理水平。

简介：

简介：摘要：目前我国电力行业和我国经济水平发展十分快速，供电公司将以“举党旗、对标杆、找差距”的总体工作思路，全面加强党的领导，贯彻落实各级政府、网省公司优化营商环境的工作部署，聚焦服务引领，精准施策，同时借鉴“获得电力”先进单位的宝贵经验，运用智能化、信息化的工作方法，进一步压减流程及时限，提升业扩报装效率；优化投资界面延伸，进一步降低办电成本；严格电价政策，提升电费透明度；加强配网规划建设，进一步提升供电可靠性；提高信息公开透明度，加强政策及服务品牌宣传，让广大用户“早用电”“多用电”“用好电”，持续优化用电营商环境，全面提升本地区的“获得电力”服务水平。

简介：摘要：电力业扩报装工作是客户和电力企业建立供用电关系的首要环节，在坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的工作原则同时，进一步加强业扩报装规范管理，确保业扩报装工作规范、高效、有序运作，进一步简化用电手续，强化工程管理，缩短业扩报装周期，规范业扩报装工作程序和行为，提高服务效率和服务质量，树立供电企业良好形象。

简介：摘要：业扩报装作为电力服务的一个核心，其工作质量和效率直接影响着供电企业为客户服务的质量和形象。党中央、国务院高度重视优化营商环境工作。世界银行《2020年营商环境报告》中，中国在“获得电力”方面全球排名第12，“获得电力”整体服务水平迈上了新台阶。但我们应该清醒地看到，目前业扩报装还存在客户接入受限、服务不到位、业务不透明等一系列问题，与党和政府的要求及社会期盼还存在一定差距。因此，按照“客户至上、一口对外、公开透明、有诺必践、三不指定”原则，开展业扩报装工作，优化业扩报装流程、健全办电服务机制势在必行。

简介：摘要：电力营销业扩报装管理的工作质量能够直接影响电力企业发展，但是因为业扩报装涉及电力系统中的多个专业，与配电专业、营销专业等有着密切的关系，需要建立协同化的管理模式，但是当前我国部分电力企业在精细化管理方面还存在着一定的问题，服务模式不够完善，严重影响了电力企业发展。因此，需要不断完善业扩报装全过程管理模式，不断提高电力服务质量和水平，从而为社会提供更加可靠、稳定的电力能源支持。

简介：摘要：随着经济发展与时代进步，电力资源使用越来越广泛，供电企业在市场经济中占有比重也越来越高。在供电企业实际运营服务过程中，业扩报装作为供电企业电力服务关键部分，其服务质量和水平直接决定着供电企业实际经济效益。因此，本文基于上述分析，针对业扩报装管理及业务受力流程进行分析，在强化业扩报装规范性的同时，有效强化业扩报装服务效率与服务质量，为供电企业提供优质业扩报装服务提供参考的同时，助力电力企业经济效益优化发展。

简介：摘要：随着经济发展与时代进步，电力资源使用越来越广泛，供电企业在市场经济中占有比重也越来越高。在供电企业实际运营服务过程中，业扩报装作为供电企业电力服务关键部分，其服务质量和水平直接决定着供电企业实际经济效益。因此，本文基于上述分析，针对业扩报装管理及业务受力流程进行分析，在强化业扩报装规范性的同时，有效强化业扩报装服务效率与服务质量，为供电企业提供优质业扩报装服务提供参考的同时，助力电力企业经济效益优化发展。

简介：摘要：随着生产力的发展与经济水平的不断提升，我国供电企业对如何提高经济效益提出了新要求。业扩报装作为我国电力企业增供扩销的重要渠道，有着极其重要的意义。如何通过业扩报装这一面向社会的新渠道进行业务管理，成为新时代供电行业所面临的重要问题。本文对业扩报装管理及业务受理流程进行系统阐述与深入探讨。

简介：

简介：企业的业务流程其实就是企业的经济过程，即资金周转过程，其重要性不言而明。

简介：本世纪初,新技术的层出不穷导致竞争的日益激烈,而竞争的压力要求管理上的优势;与此同时,从事独立审计的会计师事务所经过半个多世纪的发展,已壮大成熟。两者促成了管

简介：摘要当前，随着我国经济发展出现新常态，企业管理中的流程化管理逐渐成为主流。企业后勤业务是控制企业生产经营成本的关键所在，通过对企业后勤业务的流程梳理以及风险预估等措施，可以有效提升企业后勤业务管理的效率，从而推动整个企业管理效率的提升，有助于我国企业的现代化发展。文中将深入探讨企业流程化管理在后勤业务管理中的重要性，探究推进企业后勤业务流程化管理的措施。

简介：减少突发公共事件带来的损失，实现快速有效的应急管理已经成为各国、各级政府部门的一项重要工作，也是国内外学者研究的一个热点。而建设完善的国家突发公共事件应急管理体系，目前也已经成为我国迫切需要研究的课题。基于国内外应急管理体系建设现状，综述了各国在应急管理体系建设方面取得的主要成果，分析了我国应急管理体系中存在的一些问题。通过抽象和梳理应急管理体系的基本业务，给出了基本业务流程，并以国家安全生产应急管理的业务为例分析了微观层面的应急管理业务流程，给出了一个具有一定代表性的业务流程分析案例。最后对应急管理体系建设的工作重点进行了分析与展望。

简介：摘要：本文以微观视角下业务流程与营运资金管理的关系作为研究出发点，分析了业务流程管理影响营运资金管理的机制，研究了基于业务流程管理的营运资金管理模式。通过本文的研究为加强企业营运资金管理提供有益建议。