简介：美国政府于2016年2月16日宣布,已给予1亿美元的贷款担保,以建设商业规模的生物合成技术设施,设施将利用来自高油酸植物油的脂肪酸来生产合成基础油。总部位于加州的Irvine公司透露,该设施将每年生产2000万加仑(6.7万t)的高性能基础油,供汽车和工业润滑油使用。

简介：近年来，随着环保要求的日益严格，油品的质量标准不断升级，特别是在2013年．我国先后颁布了车用柴油的国IV标准[GB19147—2013《车用柴油（1V）》]和国V标准[GB19147—2013《车用柴油（V）》]（后一标准是对前一标准的替代）。在油品质量升级的过程中，新工艺的应用和柴油池的变化．

简介：都说,人生七十,该是颐养天年,尽享夕阳幸福的时光了.可一个为石油事业奉献了51年风华的长者,仍在以旺盛的精力和不凡的敏锐,孜孜不倦地为出版新编忙碌着.他就是被原全国政协副主席、中国工程院院长宋健誉为"肇石油地质伟业,传留功德于后人"的中国石油咨询中心教授级高工李国玉.2003年8月的一天,年已73岁的李国玉,在阵阵爽朗的笑声中,向记者翻开了他石油事业半个世纪的馨香书页.

简介：

简介：炼油事业部长期以来采取种种有效措施致力于抓质量，成绩显著，油品质量保持两个满分，连续25年上级抽查和出厂检测合格率均达到100％。一是积极开展质量月活动，即制定切实可行的质量月活动计划，围绕活动主题，通过富有实效的活动，夺取良好成果，每年参加公司举办的培训班，对员工进行质量管理知识培训，更新质量管理知识；广泛宣传产品质量法、标准化法，

简介：今年以来，化工事业部加强了设备的防腐管理。化工事业部共有防腐设备63台，均建立了防腐设备一览表和防腐设备卡片。按规定，车间在大修时，均打开防腐设备进行检查，并做好记录，有缺陷的落实整改。对换热器列管等易腐蚀的设备，事业部应用防腐涂料，效果良好，延长了设备的使用寿命。

简介：2月1日起，为了总结项目建设的经验，减少投资失误，炼油事业部对100万元以下的项目开始实施项目后评价体系。该体系的实施旨在总结项目实施后的经验，合理配置资源，优化使用资金，吸取教训，减少投资失误，为今后新上项目提供决策建议。事业部根据公司《固定资产投资项目评价暂行办法》的有关规定及精神，制定了《炼油事业部项目后评价实施细则》。

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简介：为确保装置长周期安全运行，炼油事业部将对电力系统隐患进行大规模治理。变电站系统供电网络主要由四座35kV及以上总降压变电站、100多座6kV及以下变配电所组成。此次隐患治理的项目范围是1^#110kV总降隐患治理；1035kV总降隐患治理和3^#35kV总降隐患治理。具体改造方案为：更新3^#35kV站部分设备；3035kV站两台主变由20MVA增容为25MVA；将3035kV降压站35kV开关更新改造为GIS设备；继电保护装置将采用微机综保继电器；

简介：7月,我们迎来了中国共产党建党80周年的光辉节日。80年来,中国共产党走过了艰苦卓绝的风雨历程。从南湖的红船到井冈山的旌旗,从二万五千里长征到百万雄师过大江,中国共产党人为了拯救灾难深重的中华民族,把马克思主义普遍真理与中国革命的具体实践相结合,坚持走农村包围城市,武装夺取政权的革命道路,夺取了新民主主义革命的伟大胜利。

简介：在我们国家里,所有领导干部都应树立并坚持为人民服务的权力观。树立并坚持这一权力观,对于领导干部而言,具有决定性的意义。之所以如此,在于权力观作为领导干部世界观、人生观、价值观的集中体现,影响和制约着领导干部的一切领导实践。领导干部既是社会的一员,又处于各行各业的

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简介：3月26日．辽河阳光论坛志愿者在盘锦市中心血站采血车上涌动爱心“春潮”，来自兴隆台采油厂、井下作业公司等单位的15名志愿者纷纷卷起衣袖．抽取血样至此．辽河油田已有115名志愿者加入中华骨髓库（CMDP）

简介：腈纶部从强化环保管理入手，坚持每月召开HSE例会，由专业人员通报环保设施及关键设备的运行情况，针对出现的问题及时协调解决，使其处于全程受控状态。加强重点部位的环保监控，将聚合罐区和清污分流装置纳入班组交接班日志内容，管理人员定期检查和不定期抽查相结合，严格把关。

简介：针对电厂运行实际需要，提出热电事业部建立厂级监控信息系统的必要性和可行性方案，从网络、实时数据库、应用软件和数据采集等方面分析了在建立SIS过程中可采用的技术。

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简介：工业和信息化部11月7日发布消息,为促进二苯基甲烷二异氰酸酯(MDI)、甲苯二异氰酸酯(TDI)行业健康发展,严格新建项目建设标准,工业和信息化部制定了《二苯基甲烷二异氰酸酯(MDI)、甲苯二异氰酸酯(TDI)项目建设规范条件》,自2018年12月1日起实施。

简介：炼油事业部通过基础管理、技术措施和检修改造的投入，使加热炉热效率有了一定程度的提高，2005年1—8月热效率达到87．26％，为节能降耗做出了贡献。他们一是强化基础管理，通过在线监测仪表管理及DCS控制，加强在线仪表的管理，执行安装位置标准化，限期校验制度化，实现加热炉燃烧状况最优化；制订了加热炉专业岗检细化方案，对加热炉的设备信息进行计算机数据库管理；逐步使加热炉管理实现集成化和自动化。二是开展”红旗炉”竞赛，依据各车间每周两次烟气采样分析结果并结合现场DCS或仪表所显示的氧含量、排烟温度等数据，加强加热炉热效率管理的考核力度，

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