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  • 简介:摘要:新改的全面覆盖实施对医院经营管理及整体医疗卫生事业发展具有划时代意义,促进医院正确认识自身特殊性,进一步平衡协调公益性与非公益性之间的矛盾,在充分发挥社会职能的同时能有效促进医院经济效益提升;倒逼医院扭转传统的粗放式管理理念,在巩固规范化管理基础上迅速优化升级,引进精细化管理理念,并予以深入探索实践,从而推进医院优化资源配置,提高资源利用效率,促进医院经济效益提升。财务管理作为医院管理的核心组成部分,必须与医院发展保持高度一致,将精细化管理理念引入医院财务管理,对于加快实现财务管理转型升级,助力提升管理水平和效率意义重大。然而长期以来,财务管理也是医院管理的短板所在,医院财务精细化管理水平相对落后于同级别的企业单位,工作中不乏疑难杂症。所以当务之急,应该客观梳理新改背景下医院财务精细化管理中存在的问题,并思考对策,对症下药,加快推进新改政策有效落地。

  • 标签: 新医改 财务管理 问题 精细化