简介:在世界制造业的产业链上,中国大多数企业只处在下游。中国模具制造业在整个产业链中的附加值较低。目前可利用的优势是廉价劳动力,并且这个优势随着中国人口红利的消失而消失,中国模具企业在此背景下,研发核心技术和提高企业管理水平已经迫在眉睫,本期刊登的“模具企业数字化管理”全面介绍了ERP企业管理模式,对模具企业的数字化管理提出了系统的建设方案,包括对数字化管理软件的推荐、数字化管理的益处和弊端以及如何使用和优化数字化管理。模具企业数字化管理融合“精益生产”对企业的产品报价、KPI绩效考核、物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。核心目的就是实现对整个企业的有效管理。随着市场竞争的不断加强,ERP将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本,不断为企业发展带来新的原动力,使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展,在同行业竞争中取得更大的竞争优势。本期同时带来了“精益生产”模式的创始者---六丰模具(昆山)有限公司的专访,通过对接模范企业来深层次透视模具企业“数字化”管理与“精益生产”相结合给企业带来的巨大影响。
简介:首批“中国模具对标德国模具基准化分析项目”在宁波、黄岩落地实施,经过前期紧锣密鼓的准备,项目进入了模具企业现场调研阶段。2018年4月22日下午,来自德国弗劳恩霍夫应用研究亚琛模具研究院(WBAAachenerWerkzeugbauAka-demie)的3位德国专家ThiloKonradSchultes先生、MoritzWollbrink先生和TimGraberg先生到达中国,中国模具工业协会秘书长委派中国模协田慧卿博士全程陪同协助,3位德国专家在田博士的安排下,对中国模具工业协会遴选的浙江宁波、黄岩的10家模具企业开展了为期一周的、深入的现场调研工作。
简介:2012年中国模具行业迎来了新一轮的发展高峰,特别是以汽车模具、手机模具及电器模具为主的企业如雨后春笋般地在中国大地“生根发芽“。特别是近几年来,随着中国汽车工业的迅猛发展,大量的海外资本进入到中国,为中国汽车行业提供了充足的资金和技术支持,随着市场需求的进一步扩大,以生产汽车模具为主的企业应运而生,成为了模具行业的新“宠儿”,受到了各方的高度关注与支持。2003年,六丰模具有限公司在江苏省昆山市成立,作为中国汽车模具行业的代表企业,六丰模具的成长与发展一直备受瞩目。日前,本刊记者专程来到昆山市拜访了六丰模具有限公司厂长赖国强先生(以下简称赖厂),并就当下汽车模具行业的热点问题进行了深入地交流和探讨。记者:请赖厂介绍一下企业的成立时间、基本概况和公司理念。
简介:随着各地模具产业园的建成,企业纷纷入驻邻近区域性园区联手征战,模具产业园对企业起到了抱团打天下、实现精细分工与紧密协作的作用,并且将在各地域的模具产业园区之间形成微妙的竞争格局,令中国模具市场的竞争更趋白热化。浙江省台州市黄岩区主要生产大量的塑料模具,几百家模具生产企业集中在黄岩西城,集聚区域总面积达500万平方米,已形成具“集群结构”特色的专业化、规模化的模具经济区。这一经济区内的企业已形成了一个功能齐全的社会化协作网络。在这个基础之上,进一步营造良好环境,扩大企业集聚,以形成新型企业群体的产业链。以增强国际竞争力为导向,以提高市场占有率和经济效益为目标,以加快集聚、优化产业结构为突破口,走“政府引导、政策扶持、市场运作”的路子,