简介:[摘要] 采购管理是企业降低成本、增加利润的重要环节,加强采购管理过程中的风险防控,对有效提高产品质量、降低采购风险发生率、确保采购行为正常开展起到积极的推动作用。
简介:摘要:随着中国特色社会主义经济建设的高歌猛进,企业经营正由以前的高速发展转向为高质量发展。为有效提升企业管理水平,防控企业采购管理风险,亟需将科学管理与信息技术紧密结合,把采购风险可能造成的不良影响减至最低。
简介:摘要随着市场经济改革的不断深入,企业审计工作在企业日常经营管理活动中的重要性日益突出,“管理越深入、内审越重要”,企业审计工作不仅能有效降低企业的财务经营风险,而且能提升企业的经营利益。作为企业财务管理的重要组成部分,把审计工作逐渐完善化、规范化,有利于全面提升企业的健康稳定发展。物资采购是企业生产经营活动正常进行的保证,低成本高品质的采购有利于节约企业成本,提高企业经营效率,增强企业的市场竞争力,实现利润最大化。近年来,不合理采购、采购物资成本高、价格高、违规采购、采购人员舞弊等行为时有发生,给企业带来的很大的损失。在现代企业经营管理中,加强企业物资采购审计,防范采购风险,净化采购环境,规范采购行为,降低采购成本,为实现企业价值增值提供强劲动力,显得尤为迫切和重要。