简介：摘要本文基于实现员工整体素质和技能与电网快速发展相匹配的要求，提出了员工培训的重要性和必要性。通过培训积极性、培训方法和内容、培训效果评估和激励机制三个方面来分析了供电企业员工培训存在的问题，最后提出了从完善培训机制、增加培训的针对性和实效性、建立内部培训师队伍三个方面来加强供电企业员工培训，以开发现有人力资源，提升员工的整体素质和技能，为供电企业发展提供所需的人才，同时提高工作效率，促进供电企业的发展。

简介：摘要随着供电企业体制改革的不断深入，电网发展速度较快，基层供电企业在设备技术、管理水平和人员结构上均有了一定改变和提高。随着国家在电网建设方面大规模的投入，电网装备水平、自动化水平、信息化水平都在大幅提升，配电队伍基础差，其整体素质与当前配网快速发展不相匹配。要实现基层供电企业快速、持续、健康发展，就离不开对员工的培训，员工素质的不断提高。只有通过有效的培训，从根本上开发和利用好现有的人力资源，才能为基层供电企业跨越式发展提供坚强的人才支持和智力保证。

简介：摘要在当前供电企业人力资源管理的过程中，对于能力是十分重视的，一个人是否具备能力并不是随便说说的，而是需要通过实践中展示出来的，这一词汇在管理学领域中还有不同的翻译，例如胜任力，或者是素质等，在上世纪的70年代，相关组织行为学者提出了能力这一概念，在最早的应用中，能力主要是针对个体能力而言的，随着时代的发展，能力这一词汇的应用逐渐扩大，并且应用在战略管理的过程中，组织能力在这样的环境中逐渐出现了。

简介：摘要离退休人员的管理工作关系到企业和社会的稳定，是社会保障工作的一项重要组成部分，也是社会发展的一项重要指标。离退休管理工作的好坏，关系着离退休人员的晚年幸福、家庭和睦与社会稳定，也关系着企业的兴盛与发展。

简介：摘要现阶段，大部分供电企业对于员工的培训管理不是很重视，这对于供电企业的发展有着很大的影响。供电企业在实际的发展中，员工的工作效率和工作质量对供电企业的发展有着很重要的作用，因此相对于供电企业人力资源管理部门来讲，加强员工的培训管理，在相应的对策基础上将人员的工作素质不断提升，使得员工的价值得到实现，确保供电企业在发展中有着充足和优秀的人才资源，为实现供电企业的可持续发展提供良好的保证。

简介：摘要在经济高速发展新时期，科学技术水平也有了更高层次的进步。在政府“上大压小”、节能环保等政策的影响之下，电力领域多种小机型机组已逐渐淘汰，大容量机组已成为当前电厂应用的重点，这些因素综合促使电力检修质量、技术标准等要求不断提高。在现阶段电力检修安全生产管理中，存在安全管理人员执行力不强、员工安全责任意识淡薄的情况；施工过程中，高空作业、交叉作业、起吊作业等工作量增加，高空坠落、触电伤亡、窒息、机械伤害等成为检修现场常见的不安全因素。因此，提高电力检修现场安全生产管理工作及施工人员安全意识显得尤为重要。电力检修安全生产管理能够保证施工人员及设备的安全作业，强化电力检修安全生产管理已成为不可逆转的发展趋势。

简介：摘要由于受企业性质特殊、业务繁杂等因素影响，供电企业一直是使用劳务派遣员工的“大户”。在这种情况下，如何改善劳务派遣员工管理对于供电企业而言就显得异常重要。本文立足于供电企业劳务派遣员工管理现状，分析當前管理中存在的不足与问题，并找出根源所在，以提出供电企业劳务派遣员工管理的改进措施。

简介：摘要供电企业调度部门是一个有着较强专业性的部门，也是知识密集型部门，包含自动化、通讯、继电保护以及电网调度等多个专业的知识。在最近几年，随着科学技术的发展和社会的进步，供电企业调度部门面临的挑战也越来越多，出现了员工从事专业工作年限较短，以及工程技术人员短缺等各种比较突出的问题。为了确保安全生产和日常工作的顺利进行，供电企业调度部门必须要加强对员工的培训。本文在此基础上，就供电企业调度部门员工培训经验展开论述。

简介：摘要在经济高速发展新时期，科学技术水平也有了更高层次的进步。在政府“上大压小”、节能环保等政策的影响之下，电力领域多种小机型机组已逐渐淘汰，大容量机组已成为当前电厂应用的重点，这些因素综合促使电力检修质量、技术标准等要求不断提高。在现阶段电力检修安全生产管理中，存在安全管理人员执行力不强、员工安全责任意识淡薄的情况；施工过程中，高空作业、交叉作业、起吊作业等工作量增加，高空坠落、触电伤亡、窒息、机械伤害等成为检修现场常见的不安全因素。因此，提高电力检修现场安全生产管理工作及施工人员安全意识显得尤为重要。电力检修安全生产管理能够保证施工人员及设备的安全作业，强化电力检修安全生产管理已成为不可逆转的发展趋势。

简介：摘要：现如今，人力资源的管理工作是我国各行各业所关注的问题，员工是企业生存和发展的基础，因此员工的管理工作对于企业而言是至关重要的。因此，本文从供电企业员工管理工作的必要性出发，分析当前我国供电企业员工管理工作方面的问题并相应提出建议，以期为我国供电企业员工管理工作的开展提供参考。

简介：摘要：良好的员工薪酬福利管理制度能够带动员工的成长和进步，对于供电企业的可持续发展至关重要。本文将首先分析目前供电企业员工薪酬福利管理的现状，再从薪酬福利管理制度、员工福利活动以及绩效考核管理的角度阐述提高供电企业员工薪酬福利管理的具体举措，希望对供电企业人力资源管理提供一定的参考。

简介：摘要如何将新进员工尽快锻炼成“企业人”,培养新员工与企业间的认同感,激发新员工的自我实现意识,更快更好地融入企业,并提高新员工的技术水平和业务能力,是人力资源管理的一项重要工作,文章对新员工教育培训工作的必要性、存在的问题及解决措施等方面做了阐述、探索。

简介：摘要：供电企业员工福利保障管理，不仅能够确保员工的利益，而且对供电企业更好发展发挥着重要影响。因此，供电企业应加强福利保障管理，确保员工社会福利工作的有效开展，维护员工利益，满足员工的精神需求，同时能够充分调动员工工作积极性。由于供电企业在员工福利保障管理中存在问题，使供电企业福利发放工作得不到有效开展。本文分析了供电企业员工福利管理的重要性，探讨了供电企业员工福利保障管理的新思路。

简介：摘要：在我国快速发展过程中，经济在迅猛发展，社会在不断进步，提高供电企业培训质量和员工素质，一直是供电企业讨论的热点话题，供电企业在实际培训工作中，往往花费大量的人力、物力进行供电企业内部员工培训，培训后对员工进行质量反馈询问，得到的答案大多是好的，收获了不少知识。但是收获是什么呢？什么是好的定义呢？因此，要使供电企业培训取得预期效果，必须建立健全培训质量监督体系。本文提出用“柯氏模式”来评价培训质量，并通过对供电企业培训质量管理现状的分析与研究，提出自己的见解。

简介：摘要供电企业员工福利保障管理，不仅能够确保员工的利益，而且对供电企业更好发展发挥着重要影响。因此，供电企业应加强福利保障管理，确保员工社会福利工作的有效开展，维护员工利益，满足员工的精神需求，同时能够充分调动员工工作积极性。由于供电企业在员工福利保障管理中存在问题，使供电企业福利发放工作得不到有效开展。对此，有关人员应加强对供电企业员工福利保障管理现状问题的分析，并提出有效的管理思路。

简介：摘要随着科技和经济的持续进步，企业发展已经逐渐变成目前我们国家十分重视的对象之一。在人力资源管理的工作中，福利保障管理是非常重要的一部分内容，其不仅会影响人才的引进，而且还对于企业的未来发展起到促进的作用。本篇文章将阐述福利保障管理工作的基本概念，探讨工作开展信用观察的基本原则，分析管理工作的相关内容，并对于具体方法以及产生的意义提出一些合理的见解。

简介：随着市场经济的快速发展，供电企业面临着巨大的机遇和挑战，这就要求企业不断地提高核心竞争力以迎接来自市场的考验。企业核心竞争力的提高需要人力资源的有效开发及其潜能的充分利用。培训是企业进行人力资源管理的基本方式之一，企业培训必须遵循管理的有效性原则，把效率和效果辩证的统一起来，以效果为第一位。文章分析了供电企业的培训现状及存在问题，将管理的过程理论和供电企业员工培训的过程相结合，提出员工培训管理的过程模型以及解决问题的建议，为提高企业员工培训的有效性进行探索。

简介：摘要 ： 对于企业来说，绩效考核与绩效激励的 实施 极为重要。在建立绩效考核与激励机制中，要坚持目标统一、公正公开等原则，通过建立完善的绩效考核与激励体系、展开多样化的激励机制、设计基于绩效的不同岗位薪酬激励方案，提升企业所有员工的工作积极性，为企业的更好发展提供充足的动力。

简介：摘要：通过研究建立完善的青年员工培养体系，分析拓宽青年员工成长通道策略，针对不同类型青年员工制订针对性培养措施，健全青年员工职业生涯成长考核和评估机制，确保青年员工队伍稳定，为企业科学、健康、可持续发展储备人才。

简介：摘要随着我国电力市场化改革的逐步推广，电力市场由垄断走向竞争已成为一种势不可挡的趋势。面对竞争，电力企业必须顺应时代发展的要求，更新人力资源管理观念，积极开展员工职业生涯管理工作。员工职业生涯管理对供电企业与员工的发展都具有重要意义，是实现供电企业与员工发展的重要工具。本文主要针对供电企业员工职业生涯管理措施进行了探讨。