简介：摘要：近些年来，国家电网企业的发展环境及企业经营管理模式都处于深刻的改革之中，国家电网企业的发展正在面临着严峻的考验。为了快速提升国家电网企业的营销 能力和社会影响力，国家电网企业必须重视电网工程造价管理工作，必须加强电网工程造价业绩考核的力度，必须显著提升现代化技术在电网工程造价全过程精益化管理中的影响力。电网工程施工建设活动是国家电网企业造价管理工作的主要源头，对电网工程造价管理工作开展全过程的精益化管理对于国家电网企业在电网工程项目中对施工质量、项目资本运转及利用、获取项目投资效益起着极大的影响作用。本文将首先结合我国国家电网企业电网工程造价管理现状进行深入分析，然后结合多年工作经验探讨全过程的电网工程造价管理工作基本特征，最后参照多篇优质文献细致的、系统化的分析电网工程造价全过程精益化管理工作的关键点。

简介：摘要当前电力需求增速总体呈现震荡回落态势，依靠用电量的自然增长已无法保证企业的经营效益，急需通过提升内部管理来维持行业的可持续发展。本文针对电力市场改革形势下电网调度业务全过程开展精益化管理研究。

简介：

简介：摘要：电力工程建设周期长、投资大，造价精益化管理对控制造价、合同的顺利执行都具有重要作用，在工程的各个阶段提前做好筹划和精准落实正是精益化管理的关键。当前，我国正在加紧推进国有电力企业的改革，以改变电网企业的发展环境，提升电网企业的工作效率为主要经营点，这对电力公司的正常运营提出了新的挑战，主要以严控造价成本，强化造价管理，合理控制投资成本，以加大经营的考核，借助大数据、互联网等数据服务技术，体现电力工程造价成本管控的可持续发展。以精益化管理理念为理论基础，从项目全生命周期最节约的角度出发，期望能够在促进电力工程造价管控的过程中发挥积极作用。

简介：摘要：电力工程建设周期长、投资大，造价精益化管理对控制造价、合同的顺利执行都具有重要作用，在工程的各个阶段提前做好筹划和精准落实正是精益化管理的关键。当前，我国正在加紧推进国有电力企业的改革，以改变电网企业的发展环境，提升电网企业的工作效率为主要经营点，这对电力公司的正常运营提出了新的挑战，主要以严控造价成本，强化造价管理，合理控制投资成本，以加大经营的考核，借助大数据、互联网等数据服务技术，体现电力工程造价成本管控的可持续发展。以精益化管理理念为理论基础，从项目全生命周期最节约的角度出发，期望能够在促进电力工程造价管控的过程中发挥积极作用。

简介：摘要：随着建筑工程的快速发展，物资管控在整个工程全过程中变得愈发重要。本文以精益化理念为指导，通过对建筑工程全过程中物资管控进行分析，提出了一系列的措施和策略。通过优化供应链管理，实现物资采购、招标、运输等环节的高效协同，以降低成本和时间消耗。利用信息技术手段实现物资跟踪与追溯，提高物资管理的透明度和精确度。同时，挖掘和培养优秀供应商，加强合作关系，以保证物资质量和供应的稳定性。通过加强人员培训和管理，提高团队协作能力和专业素养，进一步完善物资管控体系。通过以上举措，可以实现建筑工程全过程精益化物资管控，提高工程质量和效率，促进行业可持续发展。

简介：摘要：我国电力行业最近几年发展非常迅速，使我国彻底摆脱改革开放初期用电供不应求的尴尬局面。 随着科技与电力工程建设的不断发展，电力工程规模逐步扩大，原材料价格上涨，对于电力建设项目的整个造价控制过程而言，电力工程的施工阶段是造价管理的重点环节。

简介：摘要：我国电力行业最近几年发展非常迅速，使我国彻底摆脱改革开放初期用电供不应求的尴尬局面。 随着科技与电力工程建设的不断发展，电力工程规模逐步扩大，原材料价格上涨，对于电力建设项目的整个造价控制过程而言，电力工程的施工阶段是造价管理的重点环节。

简介：摘要电网企业小型基建项目作为公共服务设施的重要组成部分，与我们的生活越来越密不可分。随着近年来的不断改革发展，我国电网企业在工程建设方面，开始逐步走向标准化、精益化管理的道路，整体制度与管理模式也随之进行优化升级。科学合理的企业精益化管理能够极大提升项目的完成效率，提高经济效益，进而促进员工工作和生活质量的改善提高。因此，小型基建项目全过程精益化管理对电网企业的正常运营和发展至关重要。本文对电网企业小型基建项目的概念和精益化管理过程中存在的问题进行了分析阐述，并提出了有针对性的改善对策。

简介：摘要近年来，我国电网企业已经逐步开始实施标准化、精益化的建设工程，我国电网企业近年来不断进行改革，其制度与管理模式也跟着不断发生变化。电网企业的正常运营与其小型基建项目的全过程精益化管理密不可分，合理的企业精益化管理能够提高项目完成效率，并能有效改善员工工作、生活等问题，是企业必不可少的工作。本文首先介绍了小型基建项目的概念与其基建管理所存在的问题，并分层次提出其项目管理的建议与措施，就项目的精益化管理作出研究与探讨。

简介：摘要：由于 我国经济的快 速发展，电力行业内的造价管控方案也不断推陈出新，以匹配电力工程的建设速度，实现工程建设的可持续发展。但是从近几年电力工程建设情况看，电力建设项目投资仍然较大，且造价成本也在不断升高，对于建设方来说资本负担加重。基于此，本文提出了电力工程造价全过程精益化管理模式，首先对精益化管理的意义进行分析，对应用过程中存在的问题，提出针对性的解决措施，供相关领域技术人员参考。

简介：摘要:现如今，建筑业的不断进步与发展，建筑材料复杂性和建筑结构设计多样化，要求人们对基础设施施工技术标准愈发严格。对建筑材料质量要求提升，不仅是对人们的生命安全保障与社会经济发展有利，其对基础设施工程质量的施工起着决定性因素。本文根据基建施工实际情况，总结分析了电网小型基建工程施工质量管理措施与对策。

简介：摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。在企业发展过程中，电力工程造价管理水平关系着企业的发展质量，影响企业的营收。如果在施工过程中没有采用适当的造价管理系统，就无法精确获知施工数据，继而错误估算施工费用，无法控制系统的资金支出，这些不确定因素会影响一个施工项目的整体收益。本文就电力工程造价全过程精益化管理展开探讨。

简介：摘要：当前，我国正在加紧推进国有电力企业的改革，以改变电网企业的发展环境，提升电网企业的工作效率为主要经营点，这对电力公司的正常运营提出了新的挑战。以“三去一降一补”措施为例，主要以严控造价成本，强化造价管理，合理控制投资成本，以加大经营的考核，借助大数据、互联网等数据服务技术，体现电力工程造价成本管控的可持续发展。

简介：摘要：电力工程是一个动态发展的过程，为保证工程造价目标的实现，做好全过程精益化管理是必然可行的。文章通过对电力工程造价问题进行分析，从全过程角度对工程造价管理提出一些建议，希望通过文章论述能够为电力造价管理提供一些帮助。

简介：摘要 ：对电网企业小型基建项目管理中存在的问题进行分析，并进一步提出对其实行全过程精细化管理的措施，以供相关人员 参考。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，电力行业内的管理模式及造价管控方案也不断推陈出新。但是从近几年电力工程建设情况看，电力建设项目投资仍然较大，且造价成本也在不断升高，对于建设方来说资本负担加重。基于此，本文提出了电力工程造价全过程精益化管理模式，首先对精益化管理的意义进行分析，对应用过程中存在的问题，提出针对性的解决措施。

简介：摘要： 我国社会经济在新形势中发展速度不断加快，电力工程建筑模式也逐渐得到创新优化，这也使得工程造价的管理控制方案也要随着尽心优化更新，只有这样才能与我国电力工程项目的建造速度将匹配，以实现我国电力工程建造项目得到可持续发展。从我国电力工程近几年的施工情况上可以看出，电力工程建设项目的成本投资较大，造价成本不断增加，这种情况对于建设单位来说负担较重，因此，必须要对电力工程项目的造价工作进行精益化的管理。本文主要提出了我国电力工程造价项目的精益化管理工作模式，并对精益化造价管理进行分析，针对应用精益化管理问题制定有效的解决措施。

简介：摘要：随着时代的进步，电力行业也迅速发展起来。当前在电力工程造价全过程管理中，由于现有的造价信息无法实现有效共享、协同，同时造价管理数据处于严重滞后的状态，这些问题无法在实践中得到妥善处理，势必会造成严重的后果。因此，该文在现有问题的基础上，将精益化管理措施合理地应用到电力工程造价的全过程控制中，其根本目的就是为了实现电力企业自身利益的最大化。

简介：摘要：当今，随着我国社会经济的快速发展，人们日常生活的质量和水平不断提高，对电力资源的需求也日益增加。同时，为从根本上保证电力企业改革和各项工作在实践中得到有效推进和改革，不断推进和实施电力企业改革创新发展，其主要目的是改善电力企业发展环境当前电网企业。通过科学合理地运用这一方法，有利于从根本上保证电网企业的工作效率能够得到有效提高。对整个电力公司来说，其正常运行既是机遇，也是挑战。此时，要实现电力企业的稳定可持续发展，就必须实现成本的有效控制，从根本上加强成本管理，有效控制现有的投资成本。另外，要实现互联网、大数据等不同类型的新技术手段，从根本上保证电力工程造价管理和控制的过程和措施能够得到有效实施。