简介：摘要：供电企业构建了完整的电网为社会发展的生产与生活提供所需的便利，在进行电网建设、技术改造、设备更新等工作上会涉及到许多物资。这些物资的有效管理直接影响到电力工程项目的实施效果，关乎到最终的经济收益，这时则需要配备有效的物资仓储配送管理服务，为物资的有效管理提供保证，是电力企业不可忽视的，应引起重视的一项工作。本篇文章，主要以电力公司物资物资仓储配送管理为中心，展开相关的分析与探讨，首先对电力公司物资物资仓储配送管理效率和质量重要性进行了概述，同时结合现如今管理问题提出切实有效的物资仓储配送管理策略，为电力公司物资管理提供扎实的保证。

简介：刘建国,1973年出生于洞庭湖畔的一个农民家庭,1993年高考落榜后,学过厨师,开过饭店,但以失败告终。2000年携妻带子,怀揣仅有的3000元来山西创业,历经艰辛,十年时间,从完成原始资本积累至创办山西建国物资公司、聚广源餐饮文

简介：华恒物资设备供应公司是集物资设备供应、物资设备采购、物资设备储备的多元化的贸易公司。公司以“重视效率、追求品质、诚信经营”的理念服务用户，坚持“质量第一、用户至上”的经营宗旨，奉行“诚实守信、服务周到、互惠互利”的经营原则，在广大用户中建立了良好的信誉。中国加入WTO以后，华恒物资设备供应公司正加快国际化经营的步伐，进一步扩大商品出口贸易，积极拓展国内市场，依托多年形成的采购、供应、销售网络和物流设施，竭诚为更多的国内外用户提供更加优质的服务。

简介：摘要随着社会经济的发展，电力物资公司应该有效的实行物资管理模式，充分利用天时地利人和的管理优势，提升电力物资企业的经济效益。在平时的管理工作中，加强对物资的保管、提高利用率，适当的减少物资与电力消耗的同时，降低电力物资企业的储备资金的占用率，利用公司现有的资源，做到公司利润最大化和开源节流的效果。对于电力物资公司本身来说，也应该强化对公司制度的完善，做到真正实现物资管理的规范化和制度化，不断增加物资管理的力度，使电力物资公司的物资管理工作发展的越来越好。

简介：2007年12月19日，北京祥龙资产经营有限责任公司（下称“祥龙公司”）与北京市物资总公司（下称物资总公司）签订重组仪式。重组完成后，祥龙公司成为国内最大的汽车服务和道路运输企业集团。

简介：电力行业为国民经济的发展做出了应有的贡献，电网公司物资是为其发展提供物质支撑的基础条件，保护电网的安全平稳运行。近些年，自然灾害频繁发生，使得基层电网公司面临着较多风险，作为其中的重要资产，物资的风险管理状况备受关注。本文重点分析的是基层电网公司物资风险管理的相关问题，结合着目前基层电网公司物资风险管理现状，明确应该采取的应对措施，确保国家电网企业的可持续发展。

简介：笔者曾在1991年中国石化物资经济管理学会"物资经济理论与管理文集"中撰文《上海石化总厂备品库存与体制剖析》,提出上海石化总厂应实行物资集中储备管理的观点。石化总公司1997年物字189号文,提出"总厂一级物资供应要实行一级采购、一级储备"要求。同年上海石化股份公司下发了上海石化供(1997)4号文(下面简称4号文),正式提出物资供应公司与二级单位物资管理的分工与实施方案,开展了建厂以来物资供应系统的体制改革。实行体改已一年半,股份公司物资管理有了飞跃的发展,但也存在一定的不足,本文就股份公司物资系统体改提出个人看法,以期待公司物资体改不

简介：摘要：随着城市化发展的进程的不断加快，地铁行业的发展也提上了日程，而物资采购流程对于地铁公司而言是极为关键环节，因此对其展开有效性的优化是有利于地铁公司发展的。对此，文章针对地铁公司物资采购流程优化展开了探究。

简介：摘要：供电公司在建设电网工程过程中，涉及到种类多、数量大的物资管理，因此，这就对物资管理质量以及稳定性提出了更高的要求。本文分析了供电公司电网物资履约管理的重要性，然后结合当前电网物资履约管理存在的问题提出了一些解决对策，旨在给同行业工作人员提供一些参考与借鉴。

简介：上海市物资回收利用公司建立于1956年，是上海市供销合作总社的全资企业，是从事废旧物资回收利用的专业性公司，是上海市再生资源回收利用行业协会常务理事单位、中国再生资源回收利用协会副会长单位。

简介：陕西省物资储运总公司们位于西安市西郊枣园西路，隶属于陕西省物资集团总公司，是集经营生产资料和生活资料仓储业务与市场服务有序化管理为一体的大中型企业，企业占地面积约300亩，仓储硬件设备齐全，内部管理规范，能够为客户提供优质的服务。

简介：摘要： 随着市场经济体制改革的深入，我国综合实力显著提高，电力系统的社会地位进一步提高。电力系统在工业和生活用电中的重要性不言而喻，所以国家不断推动先进技术的有效引进和改造，建设完善的电力系统，保证各系统的稳定性和耐久性。此外，公众对电力的需求不断扩大，电力企业也非常重视电力成本的有效管理和控制，通过降低成本实现自身的稳定运行，全面提高经营效率和利润率。其中，先进的技术和高质量的管理最为关键。电力企业需要全面了解不同的影响因素，从宏观角度积极加强成本控制和管理。目前，社会各界对电力的物资管理非常重视，电力企业也开始注重物资管理，了解物资储备和使用的实际情况，保证各项管理工作的全面落实和完善，真正实现可持续发展和稳定经营。

简介：近年来,随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,国外现代企业管理技术在我国各行业得到了很好的运用,产生了不小的效益。其中有些先进的管理技术是值得我们借鉴的。本文从物资管理在电力企业中的重要意义出发,分析当前电力企业物资管理存在的若干问题,并推进电力企业物资管理的对策,来解决企业面临的一些问题。

简介：摘要文章首先分析了建筑装饰企业中的物资采购特点，随后文章介绍了建筑装饰物资分类，比如适用于传统管理方法、VMI管理方法和JMI管理方法等不同管理方法的物资特征，最后文章介绍了相关物资管理策略，包括VMI管理方法、JMI管理方法和物资分类管理等，希望能给相关人士提供一些参考。

简介：摘要集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向，物资集约化管理是集约化理念在物资管理工作中的运用。物资集约化就是在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、提高管理效率的目标。

简介：摘要：电网公司要在市场竞争中不断保持优势，必须对成本进行有效地控制。而物资采购成本是企业总成本的重要组成部分，降低物资采购成本对提高电网公司经营效益具有重大的意义。

简介：滦南县扒港镇毛营村党支部书记毛普武，2007年被评为五四青年奖章，2008年7月31日他被评为奥运火炬手在唐山进行火炬传递，妻子刘晓凤被评为全国双学双比女能手，2007年她还获得了全国“农产品经纪人”的技术证书，取得了中级职称。夫妇俩致富不忘回报社会，多年来致力于“春蕾计划”，用自己的爱心铺就了2名春蕾女童的求学之路。2008年暑假，当他们知道县妇联的春蕾计划逐步向高中大学延伸时，又找到妇联，要求再救助一名女大学生。

简介：摘要针对于招标管理而言，主要是采购管理过程中一项十分重要的环节，做好招投标的管理工作，对于公司自身的物资管理具有着十分重要的一个作用，然而针对于物资的采购而言，原则主要是为采取招投标的方式，在一些较为特殊的情况下，也是可以采取非招投的形式。所以在本文当中，通过电力企业的物资采购招投标管理作出一定程度的分析，进而在分析的基础上对下文内容进行提出，希望能够给与同行业工作的人员可以提供出一定价值的参考。

简介：一个企业只有不断地学习进步,才能更好地保持企业的精神活力,降低被市场淘汰的风险。而只有当作为企业架构中的主体支架——员工不断学习进步时,企业才能进步,才能走得稳、发展得好。基于这个出发点,为了给员工提供一个学习的平台,物资公司从2012年年初开始着力建设公司内部图书馆。到目前为止,已拥有图书300余册,配备有专用的图书阅览室,内设阅读桌椅,书籍也允许员工外借。

简介：摘要：在社会经济发展的带动下，中国经济增长模式已经由粗放型向集约型转变，集权也将成为物资管理的主要发展方向。电力企业实行集中经营，传统的物资管理模式已不能适应现代经济体制的发展要求。材料管理的目标是降低成本，提高效益，最大限度满足电力用户的需要，电网企业应重视加强管理。本文主要分析供电企业的物质集约化管理，希望对有关从业人员带来帮助。