简介：我在一家小型的外资企业工作了近五年,一直尽职尽责,但晋升的机会很少,薪酬也一直没增加,如今,我结婚生子,生活开支增大了许多,我产生了离职的想法。去年初,我提交了离职申请书,打算一个月后正式离职但经理说公司目前人手不够,又赶上快过春节了,不好招人,希望我能干到年底再走。为表示诚意,经理口头承诺,如果我能够干到年底,就会给我发年终奖。

简介：公司经理是公司治理结构中重要的一环，对经理的科学定位直接关系到公司治理水平的提高。公司经理是公司董事会委聘的高级管理人员，是公司的代理人，是辅助董事会执行业务的机构。

简介：文章从比较法角度阐述了经理权的授予与登记、经理的权利范围与限制及经理权的行使方式,对构建我国公司经理法律制度有一定借鉴.

简介：光阴荏苒，转眼我们度过了艰辛的2009年，迎来了充满生机与活力的201O年。在这里，我代表油气井测试公司向多年来给予公司支持、指导、帮助的各级领导和朋友表示诚挚的感谢和衷心的祝愿!

简介：一谈到公司的招聘经理，深圳某大型制造公司的人力资源总监王伟就非常矛盾，“专业HR外包公司兴起后，这个职位就处于一个特别尴尬的地位。”

简介：【24】三、经理义务的内容经理在公司中多重职能性质的地位决定了其义务广泛,①公司可以就经理离职后对公司负有的保密义务及竞业禁止义务作出约定,该义务是经理作为高级职员、代理人、公司机关、公司代表的内在要求

简介：业务发展迅速，坐落于东莞厚街镇的快速造形公司一东莞力明有限公司委任了资深销售人员施志杰（LeoSze）为业务经理。

简介：基于多元线性回归模型和Ｈｅｃｋｍａｎ两阶段模型，根据平衡的面板数据实证检验了经理激励和资本结构对上市公司绩效的综合影响效果。结果表明：实施激励措施可以显著提高上市公司绩效，但不同的激励方式对公司绩效的影响并无显著差异；股权激励与薪酬激励二者没有形成积极的配合效应，股权激励、薪酬激励与资本结构三者形成了积极的配合效应；产权比率增加能优化资本结构和提高上市公司绩效。

简介：<正>作为杭氧的一名老员工,很荣幸,在正值杭氧发展气体产业时,被选中并外派至济源杭氧气体公司从事管理工作。回顾这几年的点点滴滴,有过攻坚克难的喜悦,有过技改瓶颈的困惑,有过携手并肩的豪情,更有夜以继日的执著。2014年,全国经济形势低迷,钢铁行业更是进入严冬期,既要艰难求存,又要稳步发展。整个经营层拧成一股绳,加强员工思想教育,强化服务意识,在牢牢抓好生产主线的同时,多角度开发市场,最终取得了不错的成绩。

简介：与其把公司治理理解为由外部力量强制“规定”的模式，还不如理解为一种保护弱势利益人的利益的一套制度安排。公司治理是经过博弈而形成的暂时均衡，各方利益人的博弈形成了公司政治机制，使得公司权力配置在动态中寻找平衡，而权力斗争使公司看起来像一个政治舞台。

简介：<正>足球,一只小小的皮球,以其特有的魅力,征服了亿万球迷为之倾倒、为之疯狂、为之献身。不分国家、不分种族、不分肤色,为了足球,亿万人会在同一时刻,将目光和心灵凝聚在一起;为了足球,重要的国务会议可以暂停,炮火连天的战争会为之出现90分钟的和平。——足球到底以什么样的魅力征服了世界,征服了人类?有人说足球是一本蕴藏深厚的书,每一个阅读者都会有自己的理解,河南省基建物资总公司装饰工程公司经理张柏林对足球就有着独特感悟。在他眼里,小小的绿茵场,如同人生的竞技场,胜与败、荣与辱、喜与悲……人生所有滋味都浓缩于其中,足球的魅力,就在于通过

简介：气势宏伟的办公大楼,宽阔的楼前广场,排列井然有序的农机产品,顾客盈门,笑语喧哗,好一派财源茂盛,生意兴隆的景象。初夏一个明净的日子,我兴致勃勃地访问了固安农机公司。在典雅而气派的经理办公室,我见到了经理司庆丰。司庆丰50多岁的年纪,言谈举止稳健而热情,敦厚的脸上总挂着平易近人的微笑。他穿着很朴素,一条普通的制服裤子,一件并不挺括的白衬衫,领口松开,袖口随便地往上卷着。眼前的司庆丰

简介：一、前言钱德勒讲过:'由一组支薪的中高层经理人员所管理的多单位企业即可称之为现代企业'。现代企业制度与近代传统企业相比的根本区别在于由'经理革命'带来的所有权与经营权的分离,公司的最高经营权由经理掌握。'经理革命'极大的推动了公司的发展,但又不可避免的带来了经营者和所有者利益相背离的'经营者控制(managementcontrol)问题'。我国的国有企业改革走的是一条以放权让利为特征的渐进道路。在此过程中,经理人员的权力被恶性扩大,'内部人控制'现象十分严重,公司利益时常遭受经理人员的侵害。为此,我国学界也开始重

简介：本文基于有关财务学理论，从股东与经理人利益冲突的视角探讨了公司负债融资对于股东和经理人的不同意义，以为相关研究提供参考。

简介：本文运用均值差异检验、Logistic回归和多元线性回归分析方法对我国上市公司经理管理防御下的股利政策进行了实证分析。实证结果表明:公司经理存在以支付适当股利为自己谋私利的行为;而上市公司投资机会、国有股比例和总经理所持股份数是影响经理决定支付股利的主要因素。具体而言,公司投资机会越少、国有股比例越高、总经理所持股份数越多,经理决定分配现金股利越多。

简介：1995年9月，在上海诞生了全国第一家以经营者为经营对象的公司——上海厂长经理人才公司。这家在上海市委组织部关心和指导下创办起来的人才中介机构，初衷只是对国营企业的厂长经理进行干部配置，但其产生的社会意义已远远超出了公司成立的本身。五年后的今天，由这家公司率开先河而形成的经营者人才市场已开始被人们接受。公司成立以来，

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简介：对公司经理法律约束日趋重要，导源于经理阶层在现代公司中支配地位的形成、股东权益的实现需要及西方经理制度的启示。选择公司经理应立法和制度设计，修改现行董事长与总经理合一的模式，加强董事会对总经理监督的行政责任、民事责任和刑事责任，提高董事会对总理监督的效率，确立公司内部财务和审计机构的法律地位，完善监事会制度

简介：2月28日，中国电信重庆公司邹炳煊总经理到沙坪坝分公司，深入客户挽留中心、营维部保存营销现场等生产一线调研。

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