简介：摘要在经济全球化和信息化作为先进生产力的代表逐步成为世界发展趋势的今天，企业在财务管理方面也面临着转型的挑战和机遇。因此在借鉴国外优秀财务管理模式的前提下，越来越多的中国企业开始逐步建立并应用财务共享服务模式。

简介：摘要：在新时代背景下，地方财政面临着日益复杂的财政管理环境和日益严峻的财政收支矛盾。传统的分散式财务管理模式已经难以满足现代财政管理的需求。而财务共享服务作为一种创新的财务管理模式已在企业得到广泛应用，能够有效提高财务管理效率和质量，降低运营成本，加强风险控制。地方财政可以尝试应用财务共享服务在企业中的成功应用经验，改进传统工作方式，提升财务管理的效率，使得资源分配更加合理，进而为社会提供更高质量的服务。本文以地方财政为切入点，探讨地方财政财务共享服务的构建思路，以期能够为地方财政甚至是政府部门实施财务共享模式提供一定的参考。

简介：想像一下，如果贵公司没按惯例发出账单，却更快地收到了应收账款。抑或，贵公司根本没有支付货款，却能令供应商满意而归。这似乎有点儿神了吧?不过，如果你加盟Marriott国际置业集团，成为其在北美各地开设的180家完全服务类酒店中的一家，这一切都并非是神话。秘诀就在于这家酒店业巨擘最近成立的共享服务中心。

简介：

简介：随着跨国公司全球经营战略日益发展,其分支机构延伸到了世界各地。为有效控制集团的现金流,统一部署公司的财务管理制度和财务流程,实现对对分支机构的高效管理,财务共享服务中心应运而生。财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提

简介：

简介：财务共享服务就是以信息化的手段把分散的财务核算工作集中处理,以便达到更好地服务于决策、服务于业务和服务于员工的目标。财务管理的共享模式作为企业的一种创新化的管理模式,在国内外跨国企业的运行中获得了良好的实践,并且取得了突出效果。企业集团作为一个庞大的市场主体,通过财务信息的共享模式,可实现企业竞争力的提高。本文结合这种模式的分析特点,剖析我国在借鉴这种模式中存在的问题,并提出相应的对策,以期助力我国企业高效长远发展。

简介：随着企业财务管理方式经历了从集中到分散，再到集中的发展，财务共享服务这一创新的财务管控模式愈来愈被更多的企业集团所关注，财务共享服务中心将分散的各项经营职能集中进行处理，以达到提高工作效率、降低运营成本、改进服务质量的目的。但我国企业集团财务共享服务中心在实践中获取成效的同时又遇到新的问题和挑战。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，企业资金管理的重要性不言而喻。财务共享服务模式的兴起为企业提供了更多的选择和机会，使资金管理变得更加灵活、高效和科技化。本文旨在探讨财务共享服务模式对企业资金管理的影响，并深入分析在这一模式下的资金管理策略。

简介：摘要：伴随信息化持续发展，社会经济遇到了很大的冲击，产业组织重塑，商业模式转型，管理理念创新，管理模式集中化，财务共享服务模式诞生了。本文以建筑央企为例，通过对财务共享服务模式及其和传统财务管理模式的差别、建筑央企财务管理特征、建立财务共享服务模式的必要性的分析，探讨了企业财务共享服务模式建立的对策，以供参考。

简介：摘要：在新兴数字技术迅猛发展的大背景下,国内外很多企业开启了财务智能化的探索之路,财务共享服务中心应运而生。财务共享服务中心的运用很好地解决跨区域管理的问题,提高了集团财务日常工作效率,加强了集团对各分子公司的财务管理,同时也加强了子公司对所属项目经理部的统一管理。本文阐述财务共享下企业营运资金的管理的特点，然后分析企业运营中资金管理存在的问题，最后着重探讨企业营运资金管理的优化路径，旨在为相关研究提供借鉴。

简介：摘要：在新兴数字技术迅猛发展的大背景下,国内外很多企业开启了财务智能化的探索之路,财务共享服务中心应运而生。财务共享服务中心的运用很好地解决跨区域管理的问题,提高了集团财务日常工作效率,加强了集团对各分子公司的财务管理,同时也加强了子公司对所属项目经理部的统一管理。本文阐述财务共享下企业营运资金的管理的特点，然后分析企业运营中资金管理存在的问题，最后着重探讨企业营运资金管理的优化路径，旨在为相关研究提供借鉴。

简介：摘要：随着企业管理模式的不断创新，财务共享服务模式逐渐成为企业财务管理的重要选择。通过集中化、标准化的处理方式，该模式旨在提高企业的运营效率和降低成本。然而，这种变革也对传统审计方式产生了一定的影响。本研究旨在探讨财务共享服务模式下如何提升审计质量，确保审计的有效性和准确性。我们分析了财务共享服务对审计的影响，并提出了一系列提升审计质量的对策，包括优化审计准则、加强内部控制及利用科技手段创新审计方式等。

简介：共享服务是近年来传入中国的新概念。共享服务的定义是：一种将一部分现有的经营职能（Businessfunction）集中到一个新的半自主式的业务单元的合作战略，这个业务单元就像在公开市场展开竞争的企业一样，设有专门的管理机构，目的是提高效率、创造价值、节约成本以及提高对母公司内部客户的服务质量。

简介：摘要： 本文通过对 95598 短信平台升级和架构优化，在提升服务效能的同时 , 扩展客户服务和营销业务的信息处理传递方式，依托全省营销业务信息化系统与计算机网络条件，高效利用现有业务系统资源，应用多种信息化传播技术，建立智能营销信息服务平台，实现各业务系统短信服务的统一管理，实现企业与用户信息传递的便捷化、规范化，提升信息交互水平，为不断提高企业形象和竞争优势，实现营销优质服务目标提供有力保障。

简介：摘要目前，随着人力资源共享服务模式的建立和不断完善，人力资源共享服务模式开始和创新理论融合起来，人力资源共享服务引起高度重视，伴随创新作用的越来越明显，人力资源共享服务在企业的发展中起到越来越重要的作用。文中对人力资源共享服务模式与创新效率进行了分析。

简介：财务共享服务模式是一种先进的财务管理模式。越来越多的大型企业认识到财务转型的重要性，但仍有部分企业对财务共享服务模式缺乏认识，同时对于如何建设财务共享服务模式感到迷茫。文章对财务共享模式理论进行了研究，对如何建设财务共享服务模式提出了信息化建设思路，并预测了发展方向，旨在为各企业提供参考。

简介：摘要： 在社会 经济 高速发展的影响下，我国的各个企业 也相应 随之进步。近些年，随着越来越多企业集团的发展 壮大 ，企业集团中 的 分公司、子公司数量逐渐增加，地域分布范围越来越广，很多企业集团利用互联网信息技术建立了财务共享服务中心。在大数据背景下基于财务共享服务理念的资金管理，有助于提高企业资金的集中管理，提高资金使用效率，保障资金的安全。本文分析了财务共享服务中心的含义及对企业集团管理、资金管理产生的影响，分析了现阶段企业集团财务共享服务中心存在的问题，最后根据财务共享服务对资金管理产生的影响，提出大数据环境下财务共享服务中心资金管理的建议，以期为企业建设财务共享服务中心和加强资金管理提供借鉴 与参考 。

简介：摘要：对于大型的集团型企业而言，信息化需求不断增长，IT用户数量快速增长，企业对IT系统的依赖性逐渐增大。IT系统建设越多，系统运维工作日益繁重。因企业分散、人员操作水平参差不齐，建设共享服务中心可在人力分配、资源共享、咨询培训、团队管理、质量管理等多方面提升信息化应用水平并降低成本，从而提升IT服务能力，达到信息化生产力的转化。

简介：摘要：随着社会市场经济的逐渐扩大，企业在市场内的竞争力需要不断上涨，传统的财务管理方式依然不能满足企业当下的发展需求，企业财会会计应当逐渐向管理会计转型。在信息社会的指引下，传统核算类财务工作已然集中在一起，并形成了当下常用的财务共享服务中心模式，财务管理方式也更加科学。基于此，本文就针对企业内部共享服务中心模式展开创新研究，以此来促进企业内部财务管理工作的有效进行。