简介:摘要:自改革开放以后,我国便进入了飞速发展的阶段,各行业的崛起其对于用电的需求量也越来越大,而传统粗放式的供电公司在发展模式与运营上已经无法满足于他们的实际需要。供电公司作为一种资金、技术以及人才密集型的行业,其中财务管理对发展有着至关重要的作用,在深入分析中发现工程项目的策划和建设中都会涉及到人力、物力以及资源等,而这些则都要在足够的资金支持下才能完成,再加上工程具有的周期长、投资大等特点,从而充分的表明资金科学管理的重要性。当对工程投入资金以后,短时期内很难凸显出经济效益,再加上回收期比较长和诸多不确定因素的影响,一旦风险出现,那么公司难免会承受重大的损失,甚至是濒临破产。因此,供电公司的财务部门如何才能加强对工程资金的管理已经成为相关管理者和负责人所要重视的任务。
简介:摘要近年来,围绕建设卓越一流能源互联网企业发展战略,国网公司财务系统实施了一系列管理提升举措,财务集约化、风控体系建设、实时监督、资金分级授权等管理要求陆续覆盖县公司,给公司财会队伍带来巨大挑战。为提升公司财会人员专业能力和综合素质,提高财务工作效率和水平,推动公司更好地承接各类财务管理提升工作任务,双阳公司从知识、技能和职业素养三个层面着手,梳理分析财会人员应掌握的相关知识、专业技能和应具备的职业素养,推动财会人员自学与培训相结合,引导财会人员补齐短板,强化财会人员多重岗位练兵,提升自身综合素养,打造优质高效财务管理队伍,为公司加快推进“两个转变”,建设卓越一流能源互联网企业,实现争当排头兵的目标提供了人才保障。
简介:[摘要]经济新常态下,企业财务管理人员的综合素质决定了企业的财务管理水平与发展战略的落实程度。电网企业需要采取有效措施,加强财务管理人员的业务能力,培养员工形成爱岗敬业、公正廉洁的意识,以实现电网企业财务管理工作效率的提升。文章分析了经济新常态对电网企业财务管理人员的新要求,并探讨了财务管理人员综合素质的提升路径。