简介：

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简介：目前,许多企业都在探讨管理创新的问题,但是,许多人对管理创新内涵的理解,步入了误区.本文试图从管理观念创新、技术创新、组织创新、制度创新以及营销创新的角度来说明管理创新应具有的基本内涵.

简介：管理是人类各种活动中最重要的活动之一，本文首先从资源整合、社会系统运行、社会发展的大趋势等多角度阐述了管理的实质在于创新；其次讲述了管理创新受内在动因及外在动因的驱使是适应组织外部环境和内部条件的变化；最后论述了管理创新的内容，包括技术创新、制度创新、组织创新。

简介：一、质量管理思想创新质量管理思想是质量管理理论的基础,它决定了质量管理的基本内容和行为方法的取向,以及组织结构的形式.我们从质量管理的管理目标、管理对象和范围以及管理方法的特点三方面,探讨质量管理思想的创新.在传统制造业中,企业只需保证最终出厂的产品能够合乎使用要求,而现代制造业则需要满足顾客、员工、所有者、供销方和社会的期望和需求.质量也不仅指对最终产品性能指标要求的结果质量,还包括设计质量、制造质量、使用质量和废弃质量等等.

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简介：一、摘要

简介：摘要：在电力企业中，基层工会是一种重要的职工组织形式，除了企业的劳动行政管理之外，还能实现企业职工的有效管理和人性化管理。近年来，由于国家和国际环境的变化以及工人意识形态的变化，基层工会面临着许多新的挑战，迫切需要在工作方法和内容上进行创新，以满足新形势下工会的需要。本文探讨了新形势下电力企业基层工会的创新工作方法。

简介：摘要:在全球范围内迅速发展的今天，我国的经济体制也在进行着深入的变革。从目前我国中小型企业的财务管理模式来看，我国中小企业在目前的环境下，尽管能够迅速发展，但其本身的特点使其存在着诸多局限性。本文以中小企业为研究对象，运用多种视角对财务管理模式进行研究和探讨。从目前存在的问题入手进行分析，并针对存在的问题，给出了相应的创新对策。从本质上讲，企业的财务管理模式是公司长期发展的头等大事，也是公司管理者不能忽视的问题。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，企业管理模式需求也在不断变化，传统的财务管理模式现已无法适应大数据、数字经济时代需求，企业亟须寻求新的财务管理模式，以此促进企业的长远发展。鉴于此，文章将针对企业全面预算管理的创新路径展开深入探讨，以期能实现对企业全面预算管理工作的不断优化，从而推动预算管理水平的进一步提升。

简介： 摘要：管理会计是现代企业制度的产物，是企业经营活动中的一项重要管理手段。管理会计工具创新具有一定的规律性，体现管理会计引导企业资源配置的内在要求。管理会计工具变迁的核心要素是提高管理效率，实现产品高质量、顾客强价值，以及获得企业最佳收益且积极履行社会责任等的良好效果。管理会计工具的权变性特征表明，客观看待管理会计中的现实性问题，既要考虑政治、经济、文化、社会心理、形势与政策等多变量的变化情况，也要与时俱进，加强变迁管理。

简介：在对我国11家重点工业企业进行实地调研的基础上,提出全面创新管理视角下的企业技术创新能力成长模型,包括用户拉动、开放创新、全面创新、人才激励4个模块。认为企业技术创新能力的提升来自于如下方面：将创新与市场需求紧密结合;建立产学研、上下游、国内外有效结合的合作创新网络;实现技术创新、管理创新与制度创新的有效互动;充分发挥人才的创新潜力。

简介：摘要：本文主要对国有企业管理创新和技术创新的必要性、管理制度体系发展的现状、探索国有企业改革过程中的管理创新和技术创新的可行举措展开分别研讨，以期望能够为我国国有企业管理创新、技术创新、提升改革动力等内容提供一定的理论帮助。

简介：摘要：随着全球竞争的日益激烈和市场环境的不断演变，企业所面对的挑战也日益复杂和多样化。在新经济时代，企业要想获得长期发展，必须不断地进行管理创新。在这样的环境中，企业必须不断进行创新以适应不断变化的环境，从而保持其竞争优势的地位。企业要实现持续发展，必须重视企业管理创新，而企业文化是管理创新的核心要素之一。本篇论文旨在探究企业文化创新对企业管理创新的影响，并通过图表展示相关数据和成果，以展示其在推动企业发展方面的作用。本文采用理论与实证相结合的方法进行研究。研究结果表明，企业文化的创新对企业管理创新产生了积极的影响，这为指导企业实践提供了可行的建议。

简介：本文根据广西桑蚕产业组织管理的现状,指出了广西桑蚕产业组织管理创新存在的问题,并在总结国内外桑蚕产业组织管理创新经验的基础上,提出了广西桑蚕产业组织管理创新的对策：确立龙头缫丝企业的主体地位,建立和健全桑蚕产业组织管理体系,推广产业化经营模式。

简介：摘要：本文从基础理论入手，明确了企业管理创新引进和输出的内涵，从企业技术创新投入和产出的角度分析了企业管理创新引进和输出行为对技术创新之间的联系，并通过实证进行检验。从结果上看，企业引进和输出管理创新的行为和创新产出行为、研发投入行为均表现为倒U型联系，且在引进管理创新与创新产出、输出管理创新与创新产出之间，研发投入主要起到中介作用。

简介：我国企业往往靠低成本优势,利用价格战来角逐市场,很易丧失竞争优势.在变革的时代,企业只有在保持成本优势的基础上,融合创新管理,才能迈上一个新的高度,实现持续的竞争优势.本文指出,通过制度化创新能力,变革组织结构,发展与外部机构的协作,企业就能在市场中无往而不胜.

简介：

简介：随着中国经济的发展变化,建立现代企业制度的目标也开始发生一系列的变化,什么是中国企业改革的最终目标,国企的发展构架究竟要完成什么样的任务,产权结构是否是中国企业的最高追求,文章对此进行了讨论。

简介：摘要：本文旨在探讨企业管理创新的途径和方法，从组织结构、人力资源管理、信息化技术应用等方面提出创新的思路和对策。企业管理创新是企业持续发展的重要保障，通过创新管理模式和方法，可以提高企业的运营效率和竞争力，增强企业的核心竞争力。