简介：随着城乡＂一体化＂不断加快融合,消防安全管理中存在的问题随之扩大,＂网格化＂消防安全管理模式是解决目前消防安全管理问题的突破口,需采取＂345＂模式整合社会资源,发动全社会力量共同参与消防安全网格化管理。＂345＂模式即强化＂三项机制＂,确保消防责任无盲区;依托＂四支队伍＂,确保消防工作有人管;推行＂五化措施＂,确保火灾防控全覆盖。

简介：＂大爷,这两天天热,做完饭记得检查天然气关好没。＂＂小李,电瓶车记得锁好。＂7月24日,家住二师二十九团向阳社区的居民罗建平吃完晚饭,就带着红袖标出了门,热心地提醒遇见的街坊邻居们做好日常防火防盗工作。

简介：未来高技术条件下的后方防卫作战，不仅作战地域广阔，兵力部署分散；而且参战力量多元，指挥协同复杂。如何根据武警部队所担负的任务、编制和装备实际，构建适应武警战役后方防卫作战的阵地体系，最大限度地发挥防卫区域内各种作战力量的综合效能，是武警战役后方防卫作战面临的一个新课题。本文就武警战役后方防卫作战中如何构建网格式阵地体系谈一些看法。

简介：隆冬时节,西藏军区国防动员系统召开专题会议,对岁末年初工作进行总结部署,回眸与展望间,他们决心紧贴边疆民族地区特点健全国防动员机制,着力打造具有高原特点和自身特色的民兵队伍。党的十九大以来,西藏军区高度重视国防动员建设,不断创新国防动员体制机制,坚持一手抓调整改革、一手抓任务完成,按照平时服务、急时应急、战时应战与任务相衔接、同潜力相匹配的要求,着眼关键时刻出得了手、危机关头控得了局、突发事件解得了忧,积极参加守边固防、反恐维稳、抢险救灾等重大任务。

简介：近几年来，部队军需工作通过深化改革，落实各项规章制度，保障和供给能力有了明显提高。但从目前的状况看，出现了许多新情况、新问题，在诸多方面与发展变化的新形势很不适应，严重地影响了后勤保障能力的提高。如何针对军需工作面临的新情况和新问题，加强军需工作规范化建设，本文谈几点看法。

简介：加强后勤规范化管理，是实现军委提出的依法治军和总部党委提出的“从注重设施建设向管理要效益转变”的重要举措。“安徽会议”后，各级党委把贯彻落实会议精神作为党委工作的一项重要内容来抓，科学部署，精心组织，扎实工作，部队后勤规范化管理呈现出良好的发展势头。

简介：近年来，我总队运输工作坚持以武警部队《车辆管理条例》和《运输业务建设验收标准》为依据，以人、车、财、物为重点，以规范化管理为手段，大力加强基础设施建设，不断强化业务管理，“两个能力”(运输快速反应能力和综合保障能力)进一步增强，为部队完成执勤和处置突发事件任务提供了有力的运输保障。

简介：要做好营区规范化管理工作，必须科学合理地规划营区，建立健全科学适用的营产管理运行机制，严格落实各项规章制度，做到建、管、修的有机结合。

简介：实现后勤规范化管理要解决的核心问题，就是要坚持依法管理后勤，实现后勤建设和管理法制化。今年初，武警部队司令员吴双战、政治委员徐永清指出：“依法建设和管理后勤，是现代化后勤的重要标志，是提高后勤保障整体效益的有效途径。”落实总部首长对后勤工作的要求，依法建设和管理后勤．

简介：现代大型商业建筑由于造型和使用功能的需要,往往会使防火分区面积过大、疏散距离超过规范要求,如果严格依据消防规范标准条款对号入座,则许多大型建筑工程就无法实现功能化设计要求,而依托性能化设计,利用中庭、天井等共享空间作为亚安全区的设计方案,会很好地解决防火分区和安全疏散距离问题。

简介：装备管理信息化建设是国防信息化建设中的重要环节,我军要完成机械化和信息化建设的双重历史任务,实现现代化的跨越式发展,就必须加快装备管理信息化建设的步伐.为此,我们从信息化战争呼唤装备管理信息化、信息化建设对我军装备管理信息化的推进、我军装备管理信息化的现状及解决存在问题的对策等方面,进行了阐述和研究.

简介：后勤规范化管理，是指按照配套统一的后勤规章制度和严格的责任分工，对后勤资源依法进行科学、正规、有序的管理活动，是后勤管理活动制度化、科学化和法规化的集中体现。现就新形势下如何加强后勤规范化管理谈几点认识。

简介：近年来，我总队按照“保障有力”的要求，以《纲要》和《营区房地产正规化管理标准》为依据，坚持连续打基础，接力抓建设，在营房规范化管理上狠下功夫。通过几年的努力，全省部队基本实现“营房住用标准化、营具配置统一化、营区布局合理化、环境优美园林化”的目标，官兵住房及生活设施得到极大改善，增强了部队的凝聚力和战斗力，有力地促进了部队的全面建设。

简介：一是争取领导支持。我们将“安徽会议”文件及总部的有关指示要求，原原本本地呈交各级党委中心组组织学习，及时反馈实际管理中存在的具体问题，积极向首长提出合理化建议；成立营管领导小组，进行严密分工；召开“营产规范化管理”工作会议，组织营房干部学习规范化管理文件，制定了《营房工作规范化管理实施细则》；对各单位营产管理情况做了一次”拉网式”排查，有针对性地抓规范化管理试点．组织规范化管理观摩活动。

简介：针对武警部队财务工作的特点和规律，结合当前财务管理工作现状，笔者认为抓好武警部队财务规范化管理，重点应做好以下几方面的工作。

简介：近年来，我总队先后实施了驻监狱部队营房改造和驻贫困县(市)中队营房整治，部队住房条件有很大的改观，但管理却相对滞后，一定程度上影响了营产使用效益的发挥。本文就基层营产管理存在的问题及实现营产管理规范化的途径，谈点粗浅的意见。

简介：后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面，是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理，功夫在平时，关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够，抓管理工作时紧时松等不良倾向，坚持在经常抓、抓经常上下功夫，真正把经常性管理工作当日子过，确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。

简介：几年来，我们坚持以《军队基层建设纲要》和后勤工作各项《条例》为依据，按照“规范统一、精雕细刻、持之以恒”的要求，从完善制度人手，坚持依法管理，盯着问题抓落实，后勤规范化管理工作取得了明显成效。总队连续16年实现经费收支综合平衡，武器装备管理连续10年无事故案件，基层后勤设施配套率、完好率达到98％以上。

简介：

简介：江主席指出：“全军同志要适应社会主义民主法制的发展，更加自觉地贯彻依法治军的方针，把国防和军队建设事业纳入法制的轨道，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。”军需工作实施规范化管理，是实现依法治军、依法治后勤目标的重要方面，是实现军需工作跨越式发展的有效途径，是实现江主席“保障有力”总要求的根本所在，也是当前广大军需工作者的主要任务。