简介:摘要医院建设项目由于投资高、规模大、工艺流程复杂、专业性强、工期长等因素,使投资方对工程投资的控制存在一定难度。文章着重在前期决策、设计、施工招标、实施四个阶段,从投资方对医院建设项目管理的角度出发,对项目投资控制的要点进行简单分析,为投资方有效控制医院建设项目投资提供了思路及方法.注重全过程造价控制才能有效的控制投资。
简介:摘要目的评价四川省中央投资建设的县级医院环境建设效果,为医院环境的改进提供参考。方法运用问卷对中央投资1800万及以上的51个县级医院建设前后医院环境进行调查。结果建设后候诊区面积和座椅数增加;诊室和病房数量增加,但3人及以上人数间病房数量达标的医院减少2个;绿化和停车面积增加,但绿地率仅5个医院达标;所有医院均增设无障碍出入口,院均电梯数量翻了一番。结论从实际需求出发,适当调整建设标准;重视医院绿化,创造舒适疗养环境。
简介:近年来,我国智能化建筑行业得到极大发展,智能化建筑市场增长率远快于建筑市场的增长,且潜力巨大。可智能化系统的投资管控水平却没有得到相应的快速提高,与智能化建筑行业的发展速度不相适应。在医院项目建设投资控制过程中,智能化系统由于该系统自身的独特性、设备材料的多样性、施工技术复杂性,使得建设方对智能化系统建设投资管控盲目、无章法可循,从而给投资控制带来很大的难度,施工方的深化设计带来的增加投资变成“无底洞”。为了有效合理控制建设投资。亟需探索一种先进、合理、有效的投资管控模式,从项目成本全寿命周期管理角度出发,在满足用户功能需求的前提下,以保证智能化系统的成功运行和投资效益。因此,作者在本文中提出了“技术咨询顾问小组”的智能化系统投资管控方法,为建设方在智能化建设投资管理控制方面提供有效的帮助。