简介：【摘 要】土建施工造价包括整个工程项目所花费的所有费用，不仅包括其工程前期的准备费用，同时还包括土建工程施工设备的安装勘探以及设计费用。因此如何有效地控制土建工程中施工过程产生的费用，是现代施工单位进行成本控制的主要研究方向，由于土建工程中各种突发因素影响，因此整个土建工程的施工造价在一个合理的范围内进行上下浮动，因此如何计算土建工程的施工报价，并保证土建工程项目的顺利按期完工，也是土建工程造价管理控制的主要目标。

简介：【摘 要】随着经济的迅速发展，近些年来各地方政府开设的土建项目越来越多，地方政府对于土建项目资金的投入逐渐扩大，同时新开工的土建项目规模和复杂程度越来越高，这就导致了土建施工项目的工程量变大，施工现场的管理成为施工实施的难点，如果一个复杂的土建项目施工管理出现任何问题，就会对整个工程的质量目标造成影响，同时带来极大的现场危害。因此加强土建施工现场的管理是提升管理水平的有效途径和方法，基于上述情况，首先文章阐述啊关于土建工程现场管理必要性，并对现场管理的措施和方案提出了有效地解决对策。

简介：【摘 要】建筑工程材料涵盖了建成工程实体的主体材料以及施工用辅助材料。在主体材料方面，其规格数量通常由设计方明确；用于施工辅助用材的周转材料，主要由施工单位自己进行设计和施工，所以，施工过程中存在着较大的挖潜空间。其中，关于项目辅助周转材料的管理，目前受到了各类企业和管理人员的高度重视。施工现场周转材料管理水平的高低，除了会 对施工安全与施工进度造成影响外，同时，还与企业的经营成果密切相关。所以，强化周转材料管理，实现项目需求，节约工程成本已经成为了现代施工企业中不容忽视的任务。针对目前项目周转材料管理现状，通过分析管理过程中出现的问题和难点，提出管理对策；充分发挥各层次、各部门的管理职能，加强周转材料管理，为项目的集约化、精细化管理提供有力保障，为项目材料成本控制，效益提升发挥最大潜力。

简介：【摘要】土建工程中的施工管理和进度控制对于整个工程都有着重要的影响，文章以土建工程中影响施工进度的因素为研究切入点，将施工影响因素分为技术因素、资金因素以及设施因素，通过对这三方面的因素进行分析后，针对性的提出改进措施，其目的是为该领域的施工技术人员提供一些参考，同时推动土建工程项目施工的整体运行效率，减少因项目施工进度问题带来的损失。