简介：摘要“营销调贯通”业务作为一项新生事物，存在无流程、规范、标准等管理难点。为解决上述问题，国网安庆供电公司着眼于以“数据同源、专业融合”为管理核心，新塑流程、细分节点，明晰责任，构建了层层追溯、协同服务、专业联动、持续改进的营配调贯通协同服务机制，取得了良好效果。

简介：

简介：摘 要：目前火电机组因一次调频响应电网负荷的不足造成大范围考核事件时有发生。分析认为主要由调频负荷响应不同步、电网考核采用的频率信号和火电机组测量信号不同源造成。电网考核采用的网频信号变化趋势理论上要提前于火电机组的转速信号，造成实际转速反馈偏差较大且迟延时间较长。同时由于抗干扰能力差，频率信号经常因为干扰出现偏差。机组 DCS 系统虽然有电网频率信号，但是量程一般为 45～55Hz，精度无法满足需求。时间比较长，难以满足快速响应的要求。鉴于此，更换高精度频率变送器/转速变送器，分别用于DEH控制自动调节及CCS协调控制。使用高精度频率变送器处理的数据，进行一次调频逻辑运算，保证与网调采集数据同步，减少不必要的考核。

简介：一、山西省开展煤矿重组整合工作的背景（一）山西省煤炭工业的基本情况煤炭工业是山西的支柱产业。全省含煤面积6．2万平方千米，占国土面积的40．4％；全省煤炭预测储量为6413亿吨，约占全国总量的约三分之一。已形成勘探设计、矿井建设、生产经营、加工利用、煤机制造、教育科研、环境保护等协调发展的煤炭工业体系。建成了大同、平朔、阳泉、西山、晋城、潞安、汾西、霍州、华晋等大型矿区和一大批地方煤矿，到2008年底，全省共有各类合法生产煤矿2598个。

简介：从电力市场发展的新形势出发,概要分析现行电力营销业务流程的缺陷,阐述实施电力营销业务流程重组的必要性、目的、方法,并结合青海实际,提出电网经营企业电力营销业务流程重组设计方案,包括营销专业化集约管理模式、营销综合一体化集约管理模式等.同时详细分析了建立营销业务流程重组的保障体系.

简介：1要站在新的历史起点理解主辅分离改革的深刻内涵国务院5号文件规定：＂对现国家电力公司系统所拥有的辅助性业务单位和＂三产＂、多种经营企业进行调整重组。电网企业可以拥有必要的电力科研机构。

简介：摘要近年来，企业文化建设在国企重组中的作用得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了国企企业管理中出现的问题，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面就国企重组中企业文化建设的实施问题展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要电压互感器根据不同的运行工况，二次侧会采用不同的接线方式，为确保电压并列时的安全性，电压互感器在首次带电时，二次侧必须进行同源核相。由于电压互感器二次侧的核相一般是在两个电压等级下进行，当电压经过Y/d接线的变压器传递后，或电压互感器变比、接线方式不同，电压相角或幅值也随之发生了变化，所以核相值也会不同。本文以Y/d11接线组别的变压器，高低压侧电压互感器二次侧采用不同的接线方式或变比为例，分别对核相值进行分析计算，为工程应用提供理论依据。

简介：摘要随着网络建设的不断扩大，通讯机房、数据中心、精密配电柜、通讯局（站）等能源末端普遍存在扩容改造等问题；在这种情况下，为了减少改造资金及提高效率，则需要有一种可通过编程实现数据重组和馈线支路可扩展的配电监测系统，以避免遇到扩容改造就要重建等问题。

简介：本文以国内某大型电力设计企业为研究对象，在分析其国际业务发展现状的基础上，应用SWOT分析方法，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，并据此探讨在电网企业主辅分离和设计、施工企业一体化重组后，电力设计企业国际业务发展战略和基本措施的选择和制定，希望为电力设计企业国际业务发展提供借鉴和参考。

简介：曾几何时，一种传言在社会媒体特别是电力行业广泛流行，代表性的说法是国资委多次强调到2010年央企要重组到80-100家，做不到行业前三的央企就强制重组，五大发电集团要重组为三家。这种传言近年来一直不绝于耳，并困扰着五大发电集团，逼迫着发电集团做大，争创行业前列。目前，央企户数已从169家减至131家，但与国资委2010年的重组目标相去甚远。