简介：在整个企业里面，创新的意识指企业员工自己主动发现工作中的问题并且积极自主探求能够将问题很好解决的方法和思路，将员工潜能充分发挥出来的一种意识。员工的创新意识是企业进行创新的活动内在的动力和出发点，也是整个企业创新能力和创新思维重要的前提条件，是将企业的创新能力提升的基础。本篇文章主要从企业的机构完善、员工的思想障碍和构建企业的创新平台几个方面，阐述企业、员工和领导三者之间的如何形成合力，将企业的创新能力提升。

简介：鉴于个体感知到的差错反感文化影响员工创新行为,因此,通过建立差错反感文化、创新自我效能感、工作嵌入感和员工创新行为的理论模型来进行分析研究。研究结果表明,个体感知到的差错反感文化负向影响员工创新行为;创新自我效能感和工作嵌入感正向影响员工创新行为;个体感知到的差错反感文化完全通过创新自我效能和工作嵌入感的中介作用对员工创新行为发挥负向影响,且个体感知到的差错反感文化还会通过创新自我效能感影响工作嵌入感,进而影响员工创新行为。

简介：网络时代的到来，信息技术的不断更新，众多高校辅导员面临的工作机遇与挑战也在不断增多。在新的时代，新的机遇与挑战下，辅导员工作模式的创新有待进一步加强，能够跟进时代的步伐，从而更好地管理学生，更好地指导学生，然而，提升辅导员的工作模式对于各大高校来讲是一个亟待解决的难题。对高校学生来讲，网络已成为生活必需品，它已经融入到大学学习生活中去了，联系网络的发展来创新辅导员工作模式的创新。从网络环境出发，分析内在的和外在的因素，从中得出一些路径来提升辅导员工作模式的创新。

简介：一、企业员工持股的概念和国内外的实践（一）企业员工持股的概念、特征员工持股计划（EmployeeStockOwner—shipPlans，简称ESOP）是企业员工通过贷款购买、现金支付等方式拥有企业的股票，从而以劳动者和所有者的双重身份参与企业生产经营管理的一种制度。员工持股具有所有者让利的性质．它的资金来源可以是员工未来的工资支付、储蓄或贷款，也可以是企业赠予．也有些企业直接向员工赠予股票。

简介：随着现代知识经济的迅猛发展和组织环境的日趋复杂化,积极建构自组织,提高组织的环境应变力和适应力,逐渐成为现代组织创新的发展趋势.员工自我管理,不仅是自组织管理模式的客观要求,也是自组织获得健康发展的内在动力与核心机制.基于员工自我管理的自组织具有组织结构扁平性、组织系统开放性和组织员工自主性等特征,不仅有效提升组织员工的生命价值,而且极大地提高组织效率,因而构成现代组织范式转换的创新路径.

简介：摘要随着社会经济发展的日新月异，人们的思维方式、生活方式、工作方式不断发生变化，随之引起人们的世界观、价值观等观念形态的一系列变化，如何适应这种新形势，主动做好思想政治教育工作，为企业的建设和发展创造一个和谐、文明、协调的环境，是摆在我们面前的一个重要课题。

简介：摘要随着我国市场经济体制的不断完善，国家对医药卫生行业改革给予了高度重视，必须不断创新思想政治教育方法，全面提高员工的思想素质，才能真正做到为人民服务，从而有效保障广大人民群众的身心健康。本文就创新政治思想教育方法，提高员工思想素质进行全面分析和探讨，以促进基层医疗卫生行业更长远发展。

简介：青年员工是企业的新生力量，同时也是企业发展的主力军。青年员工队伍建设的效果和质量关系重大，如何在新形势下，加强青年队伍建设，让青年员工从思想上、行动上更好地融入企业发展的大环境，让新生力量更好地为企业有质量、有效益、可持续发展贡献活力，已成为当下青年队伍建设的重大难题。笔者认为，要从创新性和实战性入手，让团员青年工作跟随时代发展的脚步，适应当下企业青年的思想特征，从而增强对青年员工的吸引力，更好地服务企业发展。

简介：日益变化和动态的环境使组织必须有效推进各种变革。成功的组织变革的关键是要培养和提升员工对变革的意愿，促使员工尽最大努力支持和认同组织变革。员工变革意愿的形成必须要使员工形成对变革的情感认知、对变革所需新行为的认知和对变革效能的认知。员工变革意愿不会自动生成，需要采取一定的策略加以干预，且要依据变革意愿的不同类型权变性地选择不同的干预策略。

简介：为跟进国家电网“以改革创新精神坚定不移推进‘两个转变’，强化员工能力素质培训”的总体战略部署，培养适合公司发展要求的新一代员工，西安分院对国网新员工学员培训管理模式做了“三创新”的研究与实践。本文以西安分院咸阳校区为例。对管理模式“三创新”的提出及通过实践后，整体培训质量和满意度得到的成效作一论述。

简介：政绩工程：只要能彰显政绩、提升官职,又何妨注水与造假。形象工程：外看“高大上”，看上去很美；内看“假大空”，实无一用处。

简介：2015年7月，中国保监会发布《关于保险机构开展员工持股计划有关事项的通知》，一时间险企员工持股成为市场热议。此次保监会的通知亮点很多。首先。能实施员工持股的公司的条件相对宽松，适用范围因此比较广。耍求是“连续经营3年以上，员工持股计划实施最近1年公司盈利”，“上年末以来分类监管评价为B类或以上”。

简介：摘要在单位发展过程中，员工的心理素质以及员工的心理健康与工作情况息息相关。最近几年，很多单位都反应出员工的心理健康问题已经严重的影响了企业的正常发展及企业的安全和稳定，所以对员工负责就需要加强对员工心理健康问题的关注，以此才能稳定好基层人员工作队伍，才能让其为企业发展贡献更多的力量。

简介：摘要高校辅导员是做好学生思想政治工作教育的关键。在社会文明不断进步，我国高等教育事业不断发展的今天，辅导员工作已经成为稳定和谐校园环境、正确引导学生健康成长发展、提升教育质量的“灵魂工程师”。本文从辅导员的工作谈起，讲述了这一工作的思路和方法，并分析提出了一些工作中的心得及可行性建议。

简介：摘要在员工培训工作中，大多企业往往花大把的钱用于员工的各种培训，但这些培训是否起到了应有的效果，其投入产出比究竟如何，这些有待于人力资源工作者认真研究的问题并没有得到足够的重视。培训固然重要，培训效果的评估也很重要。本文介绍了员工培训效果评估的层次和方法，分析了员工培训效果评估的问题，并提出了改善的建议。

简介：近日，谷歌在其总部举行了的第三届“带父母上班”活动。总共有3000名谷歌员工和他们的4700位父母前往硅谷参加，有的甚至从卡塔尔、新西兰、塞尔维亚等国长途跋涉而来。在活动13，员工及其父母一起享用谷歌免费餐饮、参观办公室、加入职场训练活动、了解冥想课程以及参加“TGIF”问答会，与谷歌联合创始人拉里·佩奇（LarryPage）和谢尔盖·布林（SergeyBrin）直接进行交流。

简介：我做奇酷手机，从组建团队到产品开发，整个过程都是二次创业。而团队中的每个人都是创业者，都担任着创始人的工作。在这个过程中，我反复体会着创始人精神的重要性。

简介：企业交叉培训是在员工熟悉并能胜任自己所在岗位的基本工作基础上,有组织有计划地对员工进行其他相关工作岗位内容的培训。交叉培训通过增加企业员工的职务间知识这一作用机制,不仅对企业的发展产生重要的作用,对员工职业生涯发展也起到极大的促进作用。企业员工交叉培训的步骤与流程一般包括准备阶段、实施阶段以及评估阶段。

简介：员工的忠诚来源于员工强烈的"主人翁"意识。成功有效的人力资源管理是企业取得成功的关键所在。要树立好管理者的榜样,运用好激励和约束两门艺术。

简介：人才资源是当代企业生存和发展的关键因素,也是企业核心竞争力的来源。近年来,在我国经济结构调整及人才资源结构性过剩的背景下,企业员工的离职问题已经成为企业发展的重要问题。在对员工离职行为的动因进行简要分析的基础上,着力分析员工离职行为的预防和决策措施,为企业员工离职行为的管理提供决策依据。