简介：<正>时下,一些企业在思考着一个问题:如何保证企业长盛不衰,如何确保企业在激烈的国际竞争中不被挤垮,同时赢取利润。由于我国企业发展的历史不长,尤其是制造业,“卖

简介：<正>企业是员工的温馨港湾,港湾平安宁静,员工才心里踏实,企业才会长足发展。一项调查显示,外来务工青年强烈希望融入城市生活,其中69%的人"希望能成为这个城市的一分子"。外来务工人员这个群体当中的许多人都想尽快结束"候鸟时代"的生活,融入城市社区,享有"家人"待遇。由此,许多企业的经验是:员工的心,是企业的根,欲留住人,先留住心。基本做法是:以"四个感受"来营造

简介：21条质量文化的提出和广大员工的认真学习，使我对“质量”的认识更加清晰，对“质量”一词的理解不再局限于一点，而是扩展到了我们日常工作中的方方面面。

简介：世界经济的全球化,跨国经营浪潮席卷全世界,跨国公司的角色不断增强。但如何实现不同文化背景的员工间的有效沟通,是关系到跨文化企业的经营、管理成败的一个重要问题。本文立足于文化差异对沟通过程的影响,阐述了一般沟通的模式以及跨文化沟通的过程,对影响跨文化沟通的有关因素进行了探讨,并就在跨文化企业中如何实现有效的沟通提出了有关的办法。

简介：摘要任何一个企业的发展都离不开企业文化的传播，每一个企业在成长的历程当中的都有着自己独一无二的发展历史和文化，这些文化沉积下来就是自身独特的企业文化和宗旨。这些企业文化和宗旨是一个企业向前发展的精神食粮，更是增强员工对公司的了解，并树立主人翁意识，可以使员工与企业共进退并走的更加长远。企业在发展过程中必须着力加强伦理道德建设，使得公司的宗旨、使命、精神以及核心价值等可以贯穿整个企业的发展和运作，从而形成员工思想精神上的一致。我国电网公司在发展中一样需要重视企业的文化传播，在激烈的市场竞争当中才能够稳固发展根基，稳定员工工作心态从而促进企业良性循环的科学发展。

简介：摘要：本文旨在深入探讨组织文化对员工绩效的影响，并通过系统综合相关文献和实证研究，分析了组织文化对员工行为、价值观念和工作态度等方面的影响机制。研究发现，组织文化对员工绩效具有显著影响，能够塑造员工的行为模式、价值观念以及工作态度，从而直接影响其工作表现和绩效水平。不同类型的组织文化对员工绩效的影响程度各不相同，对此，本文提出了一些优化组织文化的建议，旨在提升员工绩效水平，为组织的长期发展提供支持和保障。

简介：

简介：摘要安全是人类长久以来最重视的主题，“安全文化”是社会文化的一部分，是值得重视研究的永恒课题。安全教育则是安全文化的主导内容，要重点抓好各级领导、安全管理干部以及全员的安全教育，形成一个“人人、事事、时时”都要注意安全的工作氛围，实现人的本质安全的目标。

简介：摘要企业文化是企业的一种信仰，是企业在创建或运营初期，抑或经过一定时间的历练而形成的具有能够引领企业，并能够号召和推动企业员工为之奋斗、付出、拼搏的精神向导。员工关系的好坏直接关系到员工对企业的认同以及能否积极的投身到工作中，因此，企业要管理好员工关系，为企业营造良好的工作氛围和环境。本文主要介绍了企业员工关系管理的含义、存在的短板以及提高员工关系管理的措施，希望对企业的健康长久发展有所帮助。

简介：摘要： 本研究探讨国有企业在高速公路建设中的组织文化对员工激励的影响。以实施“交通西进”战略的重点工程为背景，分析荣誉积累对员工士气的影响，并通过真实数据验证组织文化对员工绩效的提升作用。研究发现，丰富的企业荣誉和社会形象对员工凝聚力和自豪感产生积极影响，从而提高工作投入和创造力。进一步分析表明，这种正向影响在技术类员工中尤为显著，体现了组织文化在激励科技创新方面的优势。综上，本研究强调国有企业在高速公路建设中的组织文化，尤其是荣誉和社会形象的宣传，对于员工激励和业绩提升具有重要作用。

简介：摘要:企业的人力资源越来越明显的影响着企业的发展,显示着其强大生命力｡企业是由个体的员工组合而成的,只有以人为本,用先进思想､优秀文化以及健康向上的思想来武装员工,活跃和丰富职工的精神文化生活,满足职工多层次､多样化､多方面的精神文化需求,才能不断激发广大职工的劳动热情和创造活力,从而不断推进构建和谐企业的进程,促进企业又好又快发展｡因此先进的文化优势势必成为企业的竞争优势､效益优势和发展优势｡人是第一生产力,企业员工的文化素养决定着企业的生存和发展｡

简介：摘要:企业的人力资源越来越明显的影响着企业的发展,显示着其强大生命力｡企业是由个体的员工组合而成的,只有以人为本,用先进思想､优秀文化以及健康向上的思想来武装员工,活跃和丰富职工的精神文化生活,满足职工多层次､多样化､多方面的精神文化需求,才能不断激发广大职工的劳动热情和创造活力,从而不断推进构建和谐企业的进程,促进企业又好又快发展｡因此先进的文化优势势必成为企业的竞争优势､效益优势和发展优势｡人是第一生产力,企业员工的文化素养决定着企业的生存和发展｡

简介：分析了经济全球化背景下涉外活动中影响跨文化交际的原因,如思维定势、价值观差异、道德规范差异等,提出了建设性的培养意见和建议,如增强涉外员工跨文化交际的意识和适应性,加大文化背景知识的获取量,扩大跨文化培训的交际手段等.

简介：<正>企业形象所包函的内容很广泛,员工文化素质便是其中重要的一项。所以,在具体的形象建设过程中,必须注重提高员工的文化素质,以期从根本改变企业形象。一个企业的员工文化素质,是企业活的形象展台。员工的文化素质很大程度上造就了企业整体的文化性格。表面看起来相当个性化的人的行为,实际上有深刻的内在规定性,绝对受其文化素质的制约,粗鄙或优雅、庸俗或高洁,均是大多数人的文化素质的外化,久而久之,相互濡染渗透,就形成了某个类型的群体形象,最终反映到企业形象上

简介：一天中午，某五星级饭店礼宾部行李员小张为一位欧洲游客搬运完行李后，客人面带微笑地说了一句：“Thankyouforyourhelp!”以此表示感谢，听罢，小张急忙面带谦恭地回答：“It’smvdutv!”小张的本意是想表达“这是我应该做的”，但那位游客听后却面露不悦，默默地径直乘电梯回客房休息去了。原来在欧美国家，人们往往会将“It’smvdutv!”理解为“这是我的责任”。故这位欧洲客人误认为行李员小张并不是很乐意为他服务，而是迫不得已才帮忙的，客人对饭店的印象大打折扣。

简介：组织员工互助行为是近年来组织行为学领域中深受关注的内容之一，而企业文化在企业的管理中占有着重要的地位，并且无时无刻地不在影响互助行为。本文首先介绍了组织员工互助行为及企业文化的基本内容，其次在此基础上分析了企业文化与员工互助行为之间的关系。

简介：摘要企业文化自20世纪70年代以来成为众多学者和企业家研究的热门话题之一，许多学者开始研究企业文化和员工绩效之间的关系。通过对企业文化和员工绩效相关理论的论述，提出了企业文化对员工绩效影响的四大因素，分别为核心价值观、创新意识、团队意识、责任感，分析了企业文化对员工绩效的负面影响途径。最后，对企业如何建设高绩效的企业文化提出相应的对策。

简介：摘要：企业在员工中开展红色文化活动对于员工的教育意义重大，将学习和工作活动相结合，志在培养员工个人素质与良好道德品质为主。在现在员工教育的重要性逐渐被重视，企业也对党的建设活动逐渐重视。产生了由企业教育和社会教育相互配合、相互合作的创新方式。对于丰富的红色资源，鼓励企业党员更多参与红色文化活动，培养党员爱国主义精神和革命精神，培养员工正确思想道德，在活动中提升个人良好品质、树立正确的意识形态。所以企业需要在员工教育与红色文化实践活动中注意方式方法，进行创新教育，树立企业员工正确价值观，弘扬我国传统红色精神，培养企业员工爱国主义精神。本文就员工教育与红色文化推广融合路径探究作出探讨与分析。

简介：    摘要:企业文化在企业的管理中占有者重要的地位,企业的文化建设也应当成为企业管理建设的重点。成功的企业文化建设有利于充分发挥员工的潜能,能够为企业的发展提供强大的动力。本文分析了企业文化的基本内容和员工素质的内涵,并且在此基础上分析了企业文化对员工素养的影响。

简介：摘要：企业文化是企业的灵魂，是企业的核心竞争力之一。企业文化的建设对员工的工作动力和工作态度有着重要的影响。领导力、员工参与度、激励机制等是企业文化建设的重要组成部分，对员工绩效有着重要的影响。企业应该注重企业文化建设，加强领导力建设，提高员工参与度，优化激励机制，从而提高员工的工作效率和工作质量，促进企业的发展和成长。