简介:“十五”时期我省推进流通现代化的具体目标是:到2005年,全省社会消费品零售总额达2180亿元,年递增9.8%,力争更快更好些,总量和人均水平增长速度保持全国前列,商业餐饮业增加值与从业人员占国内生产总和社会从业人员比重进一步提高,比“九五”末期各提升1.2个百分点,有20家流通企业年销售额达5亿元以上,其中10家达10亿元以上,有5家批发市场年交易额达20亿元以上,各类限额以上连锁企业达100家,年销售额占同行业总销售的20%左右,初步形成福州,厦门,泉州三大区域性现代物流基地,10个综合性,专业化物流本着中心及一批第三方物流企业,我省企业应用信息网络技术开展电子商务的水平有较大提高,全省大中型企业基本上上网,相当数量企业运用电子商务手段进行商务活动,网上交易额占总交易额20%。
简介:传统商贸流通平台如何在网络经济下进行转型升级是当前经济新常态下必须面对和研究的问题。本文运用扎根理论的质性研究方法,以海宁中国皮革城为例来探索在网络经济下传统商贸流通平台升级的驱动因素和升级内容,形成了由156个概念、36个副范畴、8个主范畴(创新能力、组织学习能力、社会网络能力、政策环境、市场环境、技术环境、功能升级和地位升级)和3个核心范畴(企业核心能力、企业外部环境和平台升级)构成的模型体系。研究结果表明:企业核心能力和企业外部环境是驱动海宁皮革城平台升级的重要因素;海宁皮革城平台升级包括功能升级和地位升级。最后,给出了研究的结论、建议以及局限性。