简介：为了推进大宗货物运输实现“公转铁、公转水”的目标,按照标本兼治、综合施策,远近结合、重点突破,政策引导、系统推进的原则,通过三年集中攻坚,实现全国铁路货运量较2017年增加11亿吨(增长30%)、水路货运量较2017年增加5亿吨(增长7.5%)、沿海港口大宗货物公路运输量减少4.4亿吨。为此,将从今年起在全国范围实施6大行动:一是铁路运能提升行动;二是水运系统升级行动;三是公路货运治理行动;四是多式联运提速行动;五是信息资源整合行动;六是城市绿色配送行动。

简介：为了提高道路施工企业对应急资源的配置水平,减少突发事故给企业带来的损失,构建了以突发事故损失为目标函数,以人员、设备、环境和应急管理为约束条件的应急资源优化模型;然后运用逆优化方法将原模型转化为逆优化模型并求解;最后以某道路施工企业应急资源管理为例,按照逆优化方法求解由实际作业决定的应急资源配置方案成为最优时的指标约束调整值,提出该道路施工企业应在应急资源总投入不变的前提下,减小人员和应急管理的资源投入,提高对机械设备和应急环境的投入,通过提高应急管理的机械化水平,改善应急救援环境,进一步优化应急资源配置,从而验证了逆优化方法在满足系统动态需求,优化应急资源配置中的有效性.

简介：近年来,随着轨道交通开通运营城市不断增加、线网规模持续扩大,安全保障压力不断增加,对我国城市轨道交通安全运行管理体制提出了严峻考验。城市轨道交通全生命周期包括规划、建设、运营等环节,过去分别由发改委、住建部、交通运输部等管理。但由于城市轨道交通的发展较快、线路众多导致部分监管衔接界面不够清晰,各部门的工作协调机制不够顺畅,运营监管难以提前介入前期规划和建设工作,增加了后期运营安全风险和运营服务的管理难度,不利于保障城市轨道交通平稳发展、安全运营。因此,为了规范城市轨道交通运营管理,保障运营安全,提高服务质量,交通运输部接手住建部负责城市轨道交通运营管理,并公布了新的《城市轨道交通运营管理规定》(以下简称《规定》),自2018年7月1日起施行。

简介：信息化时代到来的今天,伴随着信息技术日新月异的革新,信息技术的成果已经渗透到人们生活的各个方面。在企业中,人力资源管理的变革就可见一斑,信息化管理已经是人力资源管理转变的方向,这对于企业完善科学的管控体系,提高人力资源配置的效率,从而全面提升企业的管理水平具有非常重大的意义。本文在探讨企业在实际普及信息化管理遇到的困境基础上,分析有利于信息化管理的建议和措施,争取找到解决问题的良方,供业内人士参考。