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简介：关于国有控股企业如何构建惩治和预防腐败体系问题，我以燕京啤酒（赤峰）有限责任公司的管理为案例，试进行初步探讨。

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简介：本文通过对国企领导人任期责任审计风险产生的原因分析,提出了防范和控制任期责任审计风险的一系列措施.

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简介：党对国有企业的领导方式，既是一个经济问题，也是一个政治问题。既要加强党对国有企业的领导，又要改进和完善党对国有企业的领导方式，使其适应市场竞争规则、适应法律要求、降低体制成本。只有这样，才能真正加强党对整个国有经济的领导。目前，国有和国有控股资产占到

简介：2010年1—7月，全国国有及国有控股企业（包括82个中央部门所属的国有及国有控股企业及128户中央管理企业，36个省、自治区、直辖市、计划单列市国有及国有控股企业，均不含国有金融类企业，以下简称“国有企业”）主要效益指标同比继续处于增长区间，营业总收入、实现利润、应交税费等指标环比出现不同程度下降。

简介：摘要：在现代日趋激烈的市场经济中，企业间竞争越来越激烈。企业要想在国内外竞争中保持长久优势，通过企业重组，进行专业化整合和资源优化配置，是提升企业综合实力的途径之一。国有企业在重组过程中，要确保健康、有序、规范的进行。

简介：<正>记者从财政部获悉:今年1至7月全国国有及国有控股企业累计实现利润6861.8亿元,同比下降22.8%,降幅比1至6月减小4.2个百分点。国有及国有控股企业主要经济指标继续好转,

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简介：摘要混合所有制改革是当前国有企业改革的重要任务，本文以广西A企业进行混合所有制改革实践经历，总结分析在混合所有制过程中国有控股企业存在的财务管理问题与冲突，以及解决的措施和方法。以A企业实践探索出的财务定价机制、财务决策管理以及财务监督控制模式，对后续混合所有制发展具有一定的参考意义。

简介：摘要：本文主要讨论国有企业并购后控股企业财务整合问题及对策。并购后，国有企业需要面对财务整合的挑战，包括财务报表合并、内部控制整合、财务制度统一等方面。国有企业可以采取一系列对策来应对这些问题，如制定整合计划和时间表、建立跨部门协作机制、加强内控制度建设等。

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简介：摘要：混合所有制是公有制与非公有制的结合形式，为解决国有企业运行效率低下、资金不足等问题，引入非公资本发挥“鲶鱼效应”，其中包含了各种不同性质的产权，从而呈现出一种股权多元化趋势。论文结合国企混改的现状和存在问题，提出了国企混改公司治理的对策建议。

简介：广州花都恒通客运发展有限公司是广州市第二公共汽车公司与民营企业广州市富都客运有限公司合资成立的一个客运公司。作为国有控股、民营股东直接参与经营管理的企业,如何紧密结合企业架构的工作实际,积极围绕构建思想道德体系、制度体系和监督体系展开工作,在倡导勤俭节约、勤俭办一切事业,反对奢侈浪费,以求真务实的作风推进各项工作,实现安全、和谐、发展的工作实践中积极推进反腐倡廉建设,为股东递交满意的答卷。本文结合公司特点和发展情况,就深化反腐倡廉建设工作谈几点初步的认识。

简介：摘要：国有控股合资企业下的工会组织，在管理理念和管理方式上有别于国有企业，具有一定的特殊性，需要充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，从而实现广大员工和企业的双赢发展，本文就国有控股合资企业工会如何工作做了深入的探讨。

简介：有的国有及国有控股公司由于受到公司治理结构的束缚,公司内部的管理机制得不到根本的改善,管理水平低下,有的还停留在计划经济下的"指令式"管理,使公司无法摆脱上级(即:国家控股机关或国家控股授权机关)的旨意,无法施展公司自身的能力,或是阻碍公司董事会发挥其应有的作用,影响了公司的发展。所以有必要探讨国家控股的公司、企业的有关控股机关派遣董事的行为以及如何发挥董事的自身经营能力的问题。笔者认为当前有必要做到以下几项工作。1、建立董事的选拔制度十四大以来,许多国有企业相继改制成股份制公司,以数量有限的募集资本的方式,向社会公众、企业内部职工以及社会团体法人发行股份,成为拥有一定数量的社会股份的公司,构成以国家资本为主导,

简介：据国家统计局青海总队景气调查监测结果显示：2007年三季度我省国有控股企业生产总量景气指数保持高位，企业盈利（亏损）景气指数继续上升。