简介：怎样进行生产管理？生产管理是一条紧扣的环，每一个环节都应有紧密的配合，缺少一环，就犹如断了线的风筝。因此，做好生产计划，把握生产进度，是做好生产管理的前提。美国管理学者莱斯特R·比特说：“计划编制几乎为管理者的所有行为制定了目标并提供了线路图。”计划的编制以目标为准，目标是什么，计划应怎样写，应做到胸有成竹。计划每个环节的时间，保证不影响下一环节的时间，只有计划得合理，才能达到好的控制效果。做好生产计划，应注意以下几个方面：

简介：2月25日，由松德机械股份有限公司主办的“2400mmCPE技术交流和产品演示会”在中山南头镇举行，来自全国各地的薄膜及软包装企业代表约80多人参加了此次活动。

简介：一、流延薄膜(CPP、CPE)发展迅速由于CPP具有优越的热封性能,优良的透明性,是主要的复合基材之一,用于生产高温蒸煮膜、真空镀铝膜等,发展很快.我国从80年代开始引进国外单层流延薄膜生产设备,幅宽1～1.5米,年生产能力为1000～1500吨;进入90年代,从德国Reifenhausr.Baxmag.Battnnfeld公司、奥地利Lenging公司、日本三菱重工、日本制钢所、日本摩登公司、意大利Colines.Dolci公司等引进了多层共挤流延薄膜生产线,宽幅在2～2.5米,生产能力在3000～4000吨;2000年以来,引进了更为先进的生产线,宽幅为4～4.5米,年生产能力为5000～6000吨的三层共挤流延膜.佛山东方公司、上海紫藤公司、南京金中达公司、天津星达公司、安徽双津集团、无锡环亚公司、上海美丰等都是有代表性的企业.此外,紫华公司、佛山集团、常州光明塑料厂等企业生产的CPE在包装上、在卫生材料上也有着更广泛的用途.