简介：文章对完善核安全设备制造质量管理流程、持续改进企业自身质量管理体系的过程进行了总结,针对核安全设备制造过程中存在的典型问题,分析了产生的原因,确定了改进方案和实施措施,并且评价了方案处理结果和采取措施的有效性.持续改进的活动使企业有能力承担更多的核安全设备制造任务,文章中总结的经验也可供其他企业的质量管理借鉴.

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简介：通过对核安全级设备焊接质量保证体系重要性进行分析,从核安全监管的角度总结和梳理焊接质量保证体系建立的基本要求,并提出了保持质量保证体系有效运行的主要措施和方法,阐述实践和培训是体系提升和改进的主要方式,最终目的保证设备焊接质量受控.

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简介：本出版物替代2005年作为国际原子能机构《安全标准丛书》第NS-R-4号印发的“安全要求”出版物《研究堆安全》，并已考虑2006年出版的原子能机构《安全标准丛书》第SF-1号《基本安全原则》。促进核安全的各种要求旨在确保达到可以合理实现的最高安全水平，以保护工作人员和其他现场人员和公众，以及保护环境免受核设施引起的电离辐射的有害影响。

简介：该＂安全要求＂出版物规定了在与辐射危险有关的组织内以及在引起辐射危险的设施和活动中建立、评定、保持和不断改进对安全的有效领导和管理的要求。这包括监管机构和其他主管当局,以及负责设施或活动的组织。该＂安全要求＂出版物取代原子能机构《安全标准丛书》第GS-R-3号《设施和活动的管理系统》。

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简介：国际原子能机构（IAEA）依托已有的核安全标准,开展的设计安全评估服务（DSARS）得到了业内广泛的认可,通用反应堆设计评估（GRSR）即是其中一种：文章首先对IAEA核安全标准的三个层次及其主要内容进行简单梳理,然后结合已经开展了的GRSR评估活动,对评估的流程、内容、结论等方面进行介绍,同时还对评估过程中专家重点关注的内容进行了简单归纳,最后给出了开展GRSR评估的指导性意见。

简介：该出版物是对2011年作为国际原子能机构《安全标准丛书》第SSR-2/2号印发的＂安全要求＂出版物《核电厂安全：调试和运行》所作的修订。上次修订的目的是根据新的运行经验和核工业的新趋势重新构建《安全标准丛书》第NS-R-2号（2000年印发）;纳入关于核电厂运行的《安全标准丛书》第NS-R-2号以往未包括的新要求;以及反映当前的实践、新概念与技术的发展。

简介：质量文化是质量管理的基础。质量文化关系到企业的生存和发展，世界成功的企业无一不是以其优秀的质量文化取胜的。相对于发达国家来说，我国企业的质量文化建设基本还处于起步阶段，落后于市场经济发展的需要。本文着重就现阶段如何加强企业质量文化建设提出自己的一管之见。

简介：如何能保持并稳定提升一个企业产品质量和服务质量,并努力寻求改进机会,实现产品和服务质量的提升,是每个企业面临的课题和所要思考的问题。文章结合金安公司铀矿生产实际,就如何加强质量管理、质量监督,努力提升产品和服务质量,坚持持续改进方面所做的工作进行了分述和论述。

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简介：今年二季度初,核工业95质量工作会隆重召开。来自中核总70多个单位的质量总工程师、质量处长及肩负着军工企业质量工作重任的专家们汇聚北京,共商质量工作大计。在短短的几天时间里,会议代表围绕搞好核工业企事业、产品(工程)质量,交流了经验,总结了教训,研究了对策。1质量工作成绩斐然核工业从诞生之日起,就一直遵循着“万无一失,一次成功”的方针。全方位地保证军品质量,从而造就出了一支人员高素质,技术高水准,产品高质量的三高队伍。随着改革开放,核工业的光荣传统依旧在发扬。总公司注重抓质量工作,近年来军工产品质量一直处在稳定阶段,军品合格率始终保持100％。民品质

简介：安全生产标准化是企业提升安全生产管理水平的有力抓手。文章按照《企业安全生产标准化基本规范》中教育培训的各项内容，结合中核集团公司的安全生产标准化实践，梳理国家法律法规和标准规范中的相关规定，分析提出了安全生产标准化过程中的安全教育培训的有关要求。

简介：该出版物是对两项安全导则的修订与结合，即IAEA安全标准系列No．NS—G-1．1和N0．NS—G-1．3。该出版物对以上两项安全导则发布后仪表与控制系统发生的改变进行说明。主要变化与计算机应用的持续发展相关，也与仪表与控制系统的安全、稳定和实际使用上必要方法的演变有关。此外，也将人因工程学的进展和计算机安全性的需求纳入考虑范围。

简介：目前繁琐的文件化规定的弊端越来越明显，导致安全体制出现了问题。文章结合核工业系统阐述了第五代安全管理时代——适应性安全时代的特征。适应性安全时代包括适应性文化、警觉意识以及恢复性管理并且需要人们在思想观念上的转变，即从人为可变性作为一种责任和需要被控制的因素到人为可变性作为一个优势和安全的重要因素。核电运行管理中应对适应性安全时代加以重视。

简介：1“质量否决权”的实施现状“质量否决权”已在我国实施多年,有的单位将“质量否决权”从企业外部转入企业内部,将产品质量的优劣与生产者的奖金和工资挂勾,成为现阶段强化职工质量意识的主要手段之一。当生产劣质品的职工,其收入的某些部分被“否决”时,“质量否决权”的威慑作用直接反映在企业产品质量的提高。可由于种种原因,原国家经委于1987年发出的《关于在工矿企业中推行“质量否决权”的通知》已15年的今天,全国实行比项制度的单位还不到三分之一,真正落到实处的还不到10％。

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