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  • 简介:遵循市场经济的原则,我国建筑节能的理想目标可按经济投入量从小到大的步骤分三阶段来完成:第一阶段,改进大型公共建筑设备的运行和维护管理,低成本、甚至无成本地实现节能;第二阶段,投入适当的资金,对现有的高能耗建筑实施节能改造;第三阶段,用新技术和新理念作指导,建造全新的节能、绿色和生态建筑。

  • 标签: 建筑节能 自然能 绿色建筑
  • 简介:文章从确定企业拥有的网站的功能、建立网站的经费预算、设计网页和连入因特网、增强网站的在线销售功能等方面探讨了利用因特网开展市场营销的实施步骤

  • 标签: 因特网 市场营销 网站 网页设计 在线销售功能
  • 简介:国家计委经济研究所吴晓华提出,深化粮食流通体制改革,首先要明确改革的目标模式。这些年来,粮食流通体制改革进程度反复复,改革目标模式尚未确立,粮食多了就放,少了就统,挫伤了农民的生产积极性,加大了基层干部的工作难度。现在看来,确立粮食流通体制改革总体目标的基本原则应是:1.有利于调动粮食生产者的增产积极性,不使种粮人吃亏;2.有利于粮食主产区在增加粮食生产的同时加快经济发展步伐;3.有利于粮食生产者提高组织化程度和市场交易谈判能力;4.有效利用粮食财政补贴,增强国有粮食企业的市场竞争能力;5.有利于减少国家对消费者的财政补贴,减少粮食消费中的浪费;6.有利于全国统一大市场的形成,在中央与地方之间

  • 标签: 体制改革 粮食流通 目标模式 国有粮食企业 中央与地方 粮食流通体制
  • 简介:对企业管理者的激励形式有很多种,实践证明,其中的经理股票期权制是一种行之有效的途径,所以,应借鉴国内外的成功经验,尽快建立起我国企业的经理股票期权制,以推动企业的长远发展。

  • 标签: 企业发展 经理股票期权 虚拟股票期权 ESO模式
  • 简介:所谓国家财政安全,就是一国财政基本处于稳固平衡和稳健增长的状态,能以强大的财政实力确保政府应付各种危机。因此,财政安全的本质就是,防范各种可能引发财政危机的现实或潜在的风险,保证政府履行其职能的财力需要,特别是保证政府始终拥有应付各种突发事件和危机的能力。我国正处于向市场经济体制转轨过程中,政府与市场关系的处理还不成熟,符合计划经济下政府需要的旧制度打破了,而适应新形势变化的规范的制度还在建设中,而且政府又面临着经济市场化和国家工业化的双重历史使命,

  • 标签: 国家财政安全 战略目标 步骤 国家预算 经济体制
  • 简介:研究和把握湖南老山边贫地县域经济发展的内在规律,是我们迎接知识经济时代的认识基础。县域经济是一个县范围内的区域经济,是以支柱产业、拳头产品为显著特征的特色经济。它要与国民经济和社会发展的计划及目标相适应,它的发展必须以各县的自然、经济、技术诸因素和条件为依据,正确确定资源的综合开发利用与区域的发展方向,更好地选择优势产业与主导产业,综合安排生产基地、龙头企业与销售市场,全盘考虑基础设施、城镇民规划布局。湖南老山边贫地区县域经济发展战略必须分两步走,第一步是实现小康,第二步是富民强县。

  • 标签: 湖南 山区 贫困地区 县域经济 经济发展 对策
  • 简介:我国非公资本进入垄断行业的操作细则将有章可循。国家发改委副秘书长甘智和今日在此间表示,我国将有步骤出台“非公经济三十六条”实施细则,做到“成熟一个,发布一个”。

  • 标签: 实施细则 垄断行业 资本 出台 国家发改委 操作细则
  • 简介:随着中国经济的逐步发展,社会对理财的需求越来越热,理财的渠道也越来越广。保险作为理财渠道之一,有其不可替代的理财优势,尤其是风险转嫁的理财功能,是其它理财方式所无可比拟的。而当下,保险也似乎成为一种时尚,诸多境内外资金不断涉“险”,

  • 标签: 理财渠道 保险 法律 中国经济 理财功能 风险转嫁
  • 简介:企业家们总是充满了希望,认为只要开展一项业务就自然会有顾客。但是在现今的经济条件下,让顾客购买你的商品或服务并不像想象中的那么容易,你必须要付出更多的努力。而要获得发展,开辟新业务是必不可少的。

  • 标签: 商机 企业家 顾客需求 新产品开发 营销策略 市场推广
  • 作者: 田明
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-11-21
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第11期
  • 机构:绩效考核怎么考,这是很多企业面临的共同问题。解决怎么考的问题,就是为实施考核找到可行的路径和有效的办法。学习他人,无可非议,“他山之石,可以攻玉”。外来的经验可以借鉴,但却不能简单模仿,更不能盲目的生搬硬套。企业的绩效考核,应当分作六个具体的行动步骤组织实施。把每一个步骤列为一个作业单元,在行动前精心组织操作培训和专项辅导,并进行必要的模拟演练。
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  • 简介:虽然有“即使便宜也卖不出去”的商品和服务,反之,“即使贵也卖得不错”的商品与服务也不在少数,有些企业就是能够无视于低价竞争的压力,创造出高利润而大发利市,其中的差别在哪里?答案就在定价策略。要如何涨价呢?就需要依照秘诀、重点及顺序来处理了。

  • 标签: 商品价格 经营策略 市场营销 顾客满意度
  • 简介:吉姆·科林斯在《从优秀到卓越》中解释了“选择正确的人并使之忠诚于组织”是创造伟大愿景的第一步。而要打造以实力为基础的、能割造顶尖业绩的组织需要从以下3步骤着手:

  • 标签: 《从优秀到卓越》 企业 组织 愿景 忠诚 业绩
  • 简介:第一步:战略发展阶段,设定组织的成功基准创新管理的第一步是建立自己的成功基准.这是对组织目标与现有条件的清晰描述.为了提炼出成功基准,在开发新产品时,需要组织一支由研发、生产、财务、市场、计划与管理部门的人员参加的小组.小组成员将在一起工作,直至能完全描绘出新产品的所有基本属性,如特征、功能以及由特殊材料或工艺带来的额外收益.

  • 标签: 创新管理 企业 战略发展阶段 评价阶段 创意阶段 市场调查