简介:摘要:建筑工程项目的成功实施离不开预结算审查和施工成本管理的有效实施。预结算审查通过对项目预算的全面评估,提前识别和应对可能的风险和问题,为项目的顺利实施提供了重要保障;而施工成本管理则在项目实施过程中不断调整和优化成本,确保项目能够在预算范围内高质量完成。这两者之间相辅相成,共同构成了项目管理的双翼,为项目的经济效益和质量提供了坚实保障。然而,要实现项目的成功,不仅需要预结算审查和成本管理的有效实施,还需要项目团队的共同努力和配合,以及对项目管理理念的不断创新和实践。只有通过全面系统的管理和有效的协作,我们才能真正实现项目的成功实施和经济效益的最大化。
简介:摘要:中核核电运行管理有限公司作为国内拥有机组数量最多、堆型最丰富的大型核电基地,安全稳定运行30余年,拥有160余堆/年的安全稳定运行积累的宝贵经验。多年来依据核安全法规持续开展的管理部门审查,探索形成了一套基于指标绩效的、适用于自身的管理部门审查的方法和机制。公司管理部门审查结合自身的组织机构的特点,从部门加领域的独特审查视角出发,以法规要求为基础,收集基于安全、生产、绩效的各类指标绩效,使用原因因子分层分析方法,通过过程管理模型,客观、全面、精准识别公司运作、体系管理的弱项,为公司进一步改进提供有效输入。同时对审查弱项改进跟踪关闭流程的持续优化,推动弱项改进持续稳步实施,保证改进的有效性。
简介:摘要:本文旨在探讨融媒体编辑内容审查标准的历史演变与现状,重点聚焦于节目审核方面。通过回顾审查标准的演变,分析当前融媒体环境下的内容审查现状,旨在了解其对社会、文化和政治的影响,并探讨未来可能的发展趋势。