简介：阐述了企业标准化管理的重要性，企业标准体系的构成及建立标准化管理体系应注意的问题。

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简介：一家企业意识到单纯依靠制造与订单服务难以为继．就招聘了几个博士、硕士成立了研发、技术部门，耗费了许多资金却没有产生良好效果。于是．他们邀请华为的人员对本公司员工进行培训和辅导，并学习华为、IBM等企业的经验．重新打造IPD流程管理体系．但依然没有获得成功。

简介：随着新兴信息技术的产生和应用,传统的生产方式和商业模式正在不可避免地发生着变化。两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路。在第三次工业革命背景下,需要更深层次地推动信息技术和其他产业的融合,以引领颠覆性创新技术的研发,成功实现中国制造向“中国智造”转型。两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。

简介：摘要：为了能够加快公司的发展，在国家政策的鼓励和推动下，我国大小公司都开始积极地转型与升级。在这样的背景下，项目化管理模式能够更加科学合理的对项目进行管理，展现出公司发展的优势，提升公司的发展效率。但是中小型公司在管理转型和升级方面，都会落后于大型的公司。本文主要以某公司实际发展的现状进行分析，将企业订单作为项目，加强项目化管理在公司中的有效应用，在企业中加强调度中心，负责项目化管理体系的建设与推进工作，通过项目化管理体系的建设，解决和改善公司在发展中存在的问题，希望能对今后某公司的发展提供有效的理论指导，提升公司发展、加快社会经济的进步。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济迅速发展，企业数量成倍增长。与此同时，企业的质量问题、监管部门监管力度不足的问题也逐渐暴露，成为了大众所关注的社会热点之一。既影响了政府部门的公信力，又严重干扰了我国企业的良性发展。

简介：摘要： 为了提高企业两化融合管理水平，通过对企业战略进行梳理，在充分调研诊断企业两化融合现状的基础上，辅导企业策划并实施了两化融合管理体系贯标工作，使企业建立系统的两化融合过程管理机制。

简介：摘要：乘务工作一直处于地铁运营的最前沿，作为严把地铁运营安全最后一道防线的守护者，建立和完善乘务管理体系，创新管理思维和模式，才能满足地铁不断发展的需要。基于此，本文详细分析了地铁乘务管理体系的标准化。

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简介：摘要：随着科技的飞速发展和信息技术的广泛应用，建筑施工行业也迎来了前所未有的变革。传统的建筑施工管理方式已难以满足现代工程建设的复杂性和高效性需求，因此，构建建筑施工信息化管理体系显得尤为重要。本文对建筑施工信息化管理的特征进行分析，重点探讨建筑施工信息化管理体系构建路径，为建筑施工领域提供参考。

简介：摘要建筑工程项目是施工企业的成本中心，同时也是企业利润的主要来源。随着建筑行业的竞争日益激烈，强化工程项目的成本管理已经成为施工企业“截流”的重要途径之一。当前，对施工企业来说，加强建筑工程的成本核算、“减支增效”将成为施工企业今后主要的经营战略。

简介：摘要：建设工程项目是工程施工企业的成本中心，同时又是企业盈利的来源。伴随着建筑工程行业市场竞争日益猛烈，加强建设项目的成本控制成为了工程施工企业“截留”的有效途径之一。现阶段，对工程企业而言，提升建设工程的成本计算、“减支提质增效”将成为工程施工企业将来最主要的营销战略。

简介：在众多企业中,特别是跨国上市的大型央企公司,在日常经营管理过程中,除了企业自身需要一些管理工具协助管理之外,还要满足众多监管部门的监管要求。如果多种管理工具独自应用,就会出现'两张皮'甚至'多张皮'现象,不仅浪费时间、耗费资源,还会增加企业的经营'风险'。如能将这些管理工具有机融合,实现统筹兼顾、流程

简介：近年来,由于政策性增支因素的影响,人头经费支出比例越来越大,占全校年经费支出的90％以上。尽管上级拨款逐年增加,学校开源节流,但经费仍异常拘紧,这就需要在经费管理上想办法。

简介：传统的绩效评价系统被视为评价员工业绩的主要手段。绩效评价曾被看作是管理者的一项行政管理职责，是人力资源管理部门的主要职责。然而，在实际工作中，管理者往往只将绩效评价视为一种每年必经的形式和过程——他们很快地填写完表格，登记下有关员工的信息。一些管理者甚至不给员工反馈任何信息，不愿与员工发生直接冲突，也不知道怎样给员工一个合适的评价。所以，大多数管理者和员工都不喜欢进行绩效考核和评价。

简介：财务部门是风险最容易隐藏的地方,主要的风险分为:财务支付风险,即因借人资金而增加丧失偿债能力的可能;投资风险即由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期之目标而发生的风险;资金营运风险即现金流出与现金流入在时间上不一致导致资金链断裂所形成的现金流量风险;收益分配风险即由于收益分配可能给企业今

简介：摘要：对企业来说如果技术相对落后，可以弥补改进，但管理上出现问题，就会严重影响企业健康、稳定发展。为有效提高管理效率，企业应充分利用新技术，加强安全生产管理信息化建设，建立长效机制；同时增强员工信息化意识，促进企业安全管理效率不断提高，为企业健康、稳定发展奠定坚实基础。

简介：摘要：信息技术和现代技术的飞速发展使数字档案管理成为一个新的方向。如果我们想满足当今不断变化的需求，在数字化和信息科学领域进行创新和持续发展，档案管理就需要更高效。本文对数字档案管理系统进行了研究，以期在档案管理的优势和现有挑战的基础上，改进数字档案管理体系的设计。

简介：摘要：随着时代的进步信息技术的飞速发展，企业信息化管理已成为企业管理的重要方式，不仅能够提高企业的运营效率，降低企业的管理成本，还能够促进企业创新能力和核心竞争力的提升。结合社会发展需要和自身发展需要，建立完善的安全生产信息管理体系，确保企业的稳定发展，为社会经济的长远发展奠定坚实的基础。

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，社会竞争力愈加增大，传统的企业管理模式已不再适应于时代的要求。煤炭产业作为我国重要的经济产业，为了在激烈的社会竞争中稳步求胜，许多煤炭企业已经开始引入精益化管理体系。本文以此为背景对煤炭生产的精益化管理体系进行探讨和分析。