简介：摘要：军工产品具有品种多、批量小、混线生产、工艺和质量标准高等特点，而且，其专业技术垄断性强、更新换代快。如何有效管理军工产品生产，让各项生产计划按照正常进度完成，是本文探究的重点。本文结合多品种小批量军工产品生产的实际问题，对其生产管理中存在的问题进行了全面、深入探讨，提出了有助解决存在问题的对策，实现提升管理能力的效果。

简介：摘要：根据目前小批量军工产品生产过程的情况来看，由于生产过程总体较为复杂，而且涉及到多种产品结构，因此也面临了许多问题和困难。对此，企业必须要注重优化生产管理，能够做好最基础的管理措施，并针对当前管理过程中存在的问题进行深入的探讨和分析，采取有效的解决对策。只有这样才能够提高整个产品生产管理的质量和效率，继续巩固军工产品生产工艺流程的专业垄断性，这也能给各行各业的发展带来一定的便利。

简介：摘要:标准工时是制造型企业生产运营过程中最基础数据，在企业产品报价评估、产能规划、计划排产、薪酬定额结算和产品交期评估过程中起着至关重要的作用。对于大规模生产的民营企业及产品而言，其生产的产品品类单一、批量大、生产周期长，产品的标准工时可以直接用传统的秒表测定法、影像分析法和mod法和经验估算法等方法的运用都可以测定出其生产产品相对精确地标准工时。军工产品的订单基本上都是定制化的设计，批量相对比较小，多数的产品基本上都是在10只以下，不可能用传统的标准公司的测定方式，但标准工时作为企业营运的最基础数据，不能缺失，本文将和读者分享一种类似军工产品订单特点的标准工时的测定方式。

简介：随着市场经济的发展，对产品多样化和需求化的要求逐渐提高，作为配件制造企业中的产品生产方式向着多品种、小批量的模式发展。在产品品种和批量不同的条件下提高产品生产的品质，实现企业发展的目标成为管理过程中的重点问题。本文就多品种小批量机械制造企业的生产管理情况进行研究，根据其生产管理的现状和问题对企业的具体管理情况进行了解，提出生产管理流程优化的方法，以提高产品品质，实现企业发展目标。

简介：摘要企业发展整体上都是一个经济实体，是以盈利作为根本目标的。因此，经济利益的最大化是企业追逐的目标，在实际的生产经营上应当多生产高附加值的品种，这对于整体的效益而言是重要的保障。特别是在新时期资源划分越来越紧密，面对多品种小批量产品的生产需求，做好相关的生产计划以及管理工作，将十分有利于提升整体的管理效率。结合宏观和微观调控相融合，在模型测算与计划衔接的帮助下，努力地做好现场调度与信息管理工作，将有利于提升整体的生产效率，满足精细化发展的根本需求，这也是企业在现代发展方向所在。

简介：摘要：本文分析了多品种小批量生产模式下，产品工艺特点及当前工艺设计工作中应解决的主要问题。针对存在的问题，提出产品工艺设计信息化管理的主要目标，并基于PLM系统的模块功能来实施。

简介：摘要：国家经济发展形势的不断变化，导致生产企业原来采用的单一品种大批量型的模式已经不能满足当前日益增长的市场需求，现阶段多品种小批量型模式被逐渐广泛运用至实际生产中，但模式转变提高了企业生产成本管控的难度。针对新模式落实有效的生产计划管理进行深入分析，找出优化生产管理的有效措施。

简介：

简介：摘要：随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化，多品种小批量生产方式将面临更多挑战。因此，未来的研究趋势将集中在如何更好地适应市场需求、优化生产计划、提高生产效率等方面。同时，随着人工智能、大数据等技术的不断发展，这些技术也将被广泛应用于多品种小批量生产作业计划编制中，为解决生产计划问题提供更多的解决方案。

简介：摘要在企业生产过程中，生产计划是必不可少的必要条件。而生产过程组织就是生产计划的重要组成部分，生产过程组织是对各个组成部分从时间及空间上进行合理的安排，使它们能够连接通畅、配合密切的设计和组织工作，可以有效提高生产效率，缩短生产周期。本文就多品种小批量生产模式及生产过程组织进行探究分析，为多品种小批量生产企业在生产过程中以最少的劳动消耗和劳动占用取得经济效益最大化提供有效依据。

简介：摘要:本文分析了航天企业多品种小批量（MCLV Multi-categories Low Volume）物资的采购困境，发现正是多品种小批量这样的特点，造成了当前的困境。然后，笔者通过分析提出了针对性的对策，这些对策经过实践检验，有效缓解了采购困境，提升了供应能力，也为类似企业做好采购工作提供了有价值的借鉴。

简介：摘要：在多品种小批量生产企业中，定额管理的创新对于提升生产效率具有至关重要的作用。由于传统定额管理方法难以适应生产的灵活性需求，所以多品种小批量生产企业需要引入动态定额管理系统应对这一问题。动态系统通过实时数据分析，自动调整生产定额，以适应生产线的实际运行状况。本文旨在探究多品种小批量生产企业定额管理工作的创新策略，期望对多品种小批量生产企业定额管理工作提供有益思考。

简介：摘要文章分析了公司产品结构形式与特点，总结了目前公司生产中存在的问题，并结合公司生产经营状况，通过建立柔性制造流程和物流供应为基础的项目管理体系提高生产效率，为企业创造更多的价值。

简介：摘要：本文介绍了一种应用于自动化电镀生产线上的柔性控制调度算法，适用于小批量多品种的生产环境。

简介：摘要：随着市场需求的多样化和个性化的增长，多品种小批量生产模式在制造业中得到了广泛应用。然而，在这种生产模式下，电装质量控制成为了一个重要的挑战。本论文旨在探讨多品种小批量生产模式中电装质量控制的关键问题，并提出相应的解决方案。通过综合应用质量管理方法、自动化技术和信息系统，可以有效提升电装质量，提高生产效率和客户满意度。

简介：摘要目前对于电子产品的设计与制造环节，各大公司都投入了较大的人力、物力和财力,基本上实现了信息化管理,而对于产品生产测试环节关注度较少。如何将这测试也纳入到企业统一的信息化管理中,已成为众多电子产品企业日益关心的话题。本文分析了MES在小批量电子产品生产管理中的应用。

简介：摘要：针对生产车间装配过程作业环节多、操作内容复杂、多品种小批量等特点，结合秒表测时法，文章构建了基于模块化组合的标准工时建立方法，并将此方法应用于装配作业环节效率的评估与改进。基于模块化组合的工时方法具有分析高效、便捷与准确的特点，从而为实现装配作业人员需求评估与运作效率改善提供有效方法支撑。

简介：摘要：

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简介：摘要：由于军工产品需求的特殊性，不同于批量化生产模式，军工产品典型生产模式通常具有品类多、规格多、批量小、工艺难、对工人技术依赖高、计划变更频繁等特点。为解决此类生产过程中所存在的潜在质量风险，故需要对生产过程各阶段采取针对性质量风险管控措施。本文以某型通信车的小批量生产过程作为分析案例，以其生产过程中相关的生产模式特点、质量风险问题、计划管理手段为依据，结合军工产品多品种、小批量生产过程的特点，对相关过程中的质量管理手段进行讨论，并给出相关情形下的质量管理思路及方法。