简介:摘 要:无论是国内或是国外,无论是实践活动或是理论研究,工商管理都呈现出不断创新的发展趋势。本文重点从企业管理模式、企业价值、企业经营管理等方面做了详细的阐述。
简介:摘要:随着我国经济的快速繁荣发展,工商管理的信息化进程逐渐加快,在全新的时代背景下企业之间需要面临更大的经济挑战。在新时期的影响下,企业需要不断完善自身的工商管理体系,才能在激烈的市场竞争中与其他企业进行角逐,站稳脚跟,实现未来的可持续发展。因此,本文笔者针对当前工商管理的现状,提出创新工商管理信息化发展的相关策略。 关键词:工商管理;信息化发展;策略;创新 引言 随着经济发展速度的加快,我国市场经济体制不断完善,企业为了适应这种快速的变化,必须完善工商管理模式。大部分企业都比较注重自身的人才管理以及战略管理,将工商管理作为企业发展的核心。实践证明,良好地工商管理可以有效促进企业未来的长远发展,在这种背景下如何将工商管理与自身的实际情况相结合,成为人们思考的重点。 一、工商管理信息化发展的现状 1.1 信息化发展资金缺乏。即便工商管理在不断发展着,但是有缺乏足够的资金来推行信息化管理的问题仍存在。如果在工商管理过程中发展信息化缺乏必要的资金,那么就使工商管理部门的工作机器无法更新,这样也对更加专业的信息化管理人员无法聘请到,这样就会一定程度的阻碍着工商管理工作的进展。 1.2 工商管理部门人事管理不科学。在人事管理方面,工商管理的工作人员的积极性没有调动。可以通过激励制度奖惩制度来实现积极性的调动,这样也对推进工商管理的信息化发展较为有利。让人产生奋进心理的有激励制度和奖惩制度,从而使一定的效果达到。如果工商管理部门激发工作人员的工作热情不通过激励性制度,就会使得整个部门都处在一种沉闷无活力的状态。因为人事管理不足,工商管理部门一些活动组织缺乏,从而无法使工商管理中的工作人员的身心得到发展,这也为推进新的信息化管理制度带来了一定的阻碍。人事管理方面对科学的奖惩制度没有实行,那么就对工商管理的工作人员的热情无法调动,让工商管理的工作人员始终处于懒散的状态。这也会使得工商管理的信息化发展失灵。 总的来说,促使工商管理在运转过程中更加具有科学性的就是科学合理的人事管理,同时也可以在办学过程中使工商管理更具影响力。人事管理关系的不仅是工商管理部门内部,还可以通过人事管理的方法使潜在的能力形成,可以让工商管理能够将内部矛盾很好的处理,这对日后发展工商管理来说也具有十分重要的意义。所以,影响工商管理的信息化发展的原因之一就是人事管理。
简介:摘要:从现阶段发展而言,企业内部管理对企业发展意义重大。但是,如何提高管理人员自身的水平便是一项需要认真分析的任务。企业可以尝试多种不同的方式,以此保证企业管理的整体水平得到提高。在企业的发展中,管理水平的高低对企业的发展情况有着直接影响。在当前背景下,社会经济在不断增长,需要企业进一步完善和优化管理队伍,更好地实现企业转型的目标。那么,企业可以对工商管理进行充分的利用,进而提升管理人员的专业技能和综合素质,为企业的全面发展提供了极大的帮助,所以说,工商管理对企业的发展具有重要的意义和作用,不仅可以提升企业在市场中的核心竞争力,而且还能促进企业稳定、持续发展。
简介:【摘要】现阶段,针对工商领域信息化应用层级与幅度不均衡、缺乏统一的管理机制、客观基础条件不完善、缺乏复合型信息管理人才以及监管制度不健全等方面的问题,管理阶层应结合工商单位的实际发展形势,及时调整信息化管理制度中不适应内部需求的内容,为工商管理的现代化转型提供基础。 【关键词】工商管理 信息化 现状问题 发展策略 工商管理的信息化发展水平直接决定了工商管理的质量和水平。目前我国工商管理由于在先进技术和人才方面比较欠缺,网络信息安全还无法保障,信息化建设规划方面不完善。因此,我国工商管理单位要不断转变思想,与时俱进,保证网络基础设备实施的不断优化,培养优秀人才,优化利用先进技术,不断指导和规划工商管理信息化建设工作,从而促进我国工商管理信息化工作的管理水平,使得工商管理工作朝着可持续健康的方向发展。 一、工商管理信息化发展的重要性和必要性 工商管理随着时代的进步和发展,也被赋予了新的要求。只有不断加强信息化管理的水平和技术,并且在信息化管理水平的基础上加大工商管理的应用,促进工商管理信息化发展。只有运用好工商管理信息化水平,领导者才能够全面掌握工商管理过程中工作的开展情况,才能够准确把握内部员工的工作详情,才能不断地发现问题和解决问题,提出合理化的建议和策略,保证了工作的顺利开展和完成。工商管理信息化的不断应用,能够将传统工商管理较复杂的工作流程进行简化,同时降低了工作量,工商管理的难度也有所降低,在保证工作顺利开展的前提下,有效提高了工作效率和质量。 二、目前工商管理信息化存在的现状和问题 (一)信息化发展的层级、幅度不均衡 现如今,我国工商管理领域的信息化发展层级与幅度不均衡,使得以信息为基础的电子、数据处理技术在工商领域的实际应用水平无法满足行业的内在发展需求。这种信息化处理技术纵向与横向的矛盾问题主要指的是,信息化技术应用水平与实际的技术发展进程之间的不均衡,在降低了工商管理领域信息化转型效率的同时,也使得越来越多的信息资源开发实践问题暴露出来。 (二)缺乏标准、统一的信息化管理机制 行之有效的管理制度是推行信息化应用进程,切实保障工商管理行业现代化发展的重要制度基础。然而,当前阶段,尽管信息化电子数据处理技术逐步成为工商管理发展的重要技术要点,但在实际的管理流程中缺乏统一、标准的制度规范。这种情况不仅影响了信息化管理在提升工作效率、降低管理成本等方面的优势,还在一定程度上使得信息化处理手段缺乏必要的风险预防内容,防护力度不足。 三、工商管理信息化发展的策略 (一)健全信息化以及标准化体系建设 因为工商管理信息化和比较多的部门和业务存在一定的关系,同时信息共享和互换是推动信息化的重要要求,其需要强化标准化体系和信息化建设,继而提高工程的统一性和规范性,更好地让信息化建设协调发展。在实践的时候,不但要對国家工商管理部门构建统一标准化体系更好的配合,还要按照自身实际情况,对标准化体系进行健全,不但建立信息化以及标准化体系。另外,还对标准执行力进行更好地提高。在年度的工作考核时候,提高标准制定情况相关内容。不仅如此,我们还需要关注,工商管理信息化和标准化建设不是马上就能够完成的。需要通过长时间的发展以及比较。在实践的时候,要按照工程需求来更好地制定各类政策,并且积极的修正信息化和标准化,对整体的标准、管理标准以及数据标准进行制定,进而推动地方工商发展健全标注系统。在系统的调研信息化和标准化执行情况当中,对适合实际情况进行第一时间的整顿。除此之外,在各环节内,对标准化应用进行充分的落实,对各类工作制度和监督制度不断完善,继而大大提升标准化建设较高的效果。 (二)完善综合业务应用的平台建设 工商信息化建设作用是服务业务的持续发展。因此,要按照业务的基本需求,对业务各个方面进行信息化建设工作。在同一标准和集中的规划基础上,深入研究集成整合以及服务效能等。通常情况下,可以从下面几个方面着手:首先,将跨区域协同的联运和跨业务构建集成综合的业务系统。这个系统的核心含有三个方面,分别为市场准入、行政执法以及市场监管等。通过一些信息技术的应用,更好地对工商管理内的各类业务进行管理 ; 再次,构建数据中心,有效分析和归纳各类业务信息,分析各层领导对市场现状,并且准确的进行决策。再次,将工商行政管理内部政务信息化建设进行促进,进而提升资产管理、日常办公、人事管理信息化,不但促进工作程序更加规范,降低工作强度,提升工作效率。 (三)强化信息化人才队伍的建设 首先,按照实际情况,对信息化人员的工商业务知识进行深入的学习,并且详细了解工商行政管理职能以及业务流程等。另外,让优秀工作人员在软件开发公司接受较高水平的培训以及实践,不断提升技术水平和业务水平。企业不仅需要大力培养高级开发管理人员,还需要将培养实用型人才划入到工作范围内,进一步推动自身对操作业务流程进行熟练,让人们独立的对系统软件进行很好维护。优化人才结构配置,从人才方面来保证信息化建设工作持续健康的进行。另外,不断完善和优化绩效考核和激励机制,积极地调动信息化人员技术开发的兴趣,促进工商行政管理部门信息化建设的发展历程。除此之外,工商管理部门需要加入到信息化建设当中,自主化对项目进行管理。工商信息化工作人员需要在各个环节当中加入自主管理项目调研、系统集成、代码测试和软件开发等方面,更好地对项目进度进行控制,不断促进业务系统更加稳定和可靠。不仅如此,还要对先进理念、方法以及技术进行应用,进而大大提升自主研发能力。 四、结束语 通过上面的分析我们能够看到,工商管理信息化是目前时代持续健康发展的必然需求,另外也是工商管理系统未来发展趋势。在新时期下,需要按照当前工商管理信息化建设当中出现的问题,通过针对性的发展措施,将信息技术以及工商业务深入的融合起来,加强信息共享和标准化方面的建设,提高工商管理整体的水平,最后推动我国工程管理持续健康的发展。 参考文献: [1] 赵晨宇 . 工商管理信息化建设研究 [J]. 现代营销:经营版, 2018 ,( 9 ) . [2] 侯贺龙 . 工商管理信息化发展及策略研究 [J]. 广东蚕业, 2017 ,( 8 ) . [3] 杜洁 . 论工商管理与市场经济之间的关系 [J]. 现代经济信息, 2017 ,( 33 ) .