简介：摘 要:随着经济时代的步伐，化学工业发展迅速，但化学问题越来越突出。与社会上其他行业相比，化工行业的安全系数明显较低，存在很多容易被忽视的潜在风险因素。如何加强化工工艺设计中安全隐患的识别和控制，是化工行业的一个关键问题，需要相关管理部门和责任人员的高度重视。化工企业需要按照国家规定对企业使用的工艺和技术进行检查，确保生产过程不损害生产工艺、工作秩序和安全规定。

简介：摘要:优化化工生产工艺是一门新兴的知识工程。依靠优化理论和先进的工艺改进技术，科学分析化工企业的生产数据选择操作优化区，降低能耗，节约原材料，提高生产质量，提高化工经济效益。不增加设备投资的企业。

简介：摘要：建筑施工技术与工艺创新是建筑行业迈向智能、可持续发展的关键驱动力。本文首先概述了该领域的定义与背景，突显了其在建筑生命周期中的重要性与必要性。在建筑施工技术创新方面，介绍了现代施工技术的概况，特别聚焦数字化建模与BIM技术的应用。而在建筑工艺创新方面，绿色施工与可持续发展以及节能技术与绿色建筑标准被详细探讨。最后，着重阐述了建筑施工过程中的质量控制与安全创新，包括质量管理体系和施工安全与风险管理。

简介：摘要在供应链上，从供应商、制造商、批发商到零售商，每个环节都存在库存。库存管理的目的在于使库存经常处于合理水平，防止超储积压或不足，满足生产与销售的需要，减少资金占用，使库存总成本降低，以提高企业竞争力。而供应链上的节点企业为了应付需求的不确定性，都设有一定的安全库存，设置安全库存使企业采取的一种应急措施，问题在于多厂商特别是全球供应链中，组织设计更多的利益群里，相互之间的信息透明度不高。在这样的情况下，企业不得不维持一个较高的安全库存，为此也付出了较高的代价。本文就是提出供应链上节点企业高库存问题解决问题的方法。

简介：摘要：建筑行业发展不断加快，尤其在现代化社会中，人们对建筑工程的需求增加，要确保整体工程的施工质量，需要在工程实施过程中及时落实各项管理工作，推动整体工程施工方案的落实。在绿色建筑施工发展中，需要在具体的工程实施过程中有效开展各项方案的执行，要明确工程施工的方案，并且要提高建筑施工人员的绿色施工理念意识，控制好施工过程中的原材料消耗，为建筑施工企业赢得更多经济效益。同时也要加强绿色建筑施工的过程管理，借助BIM技术实现动态数据获取，由专业人员做好动态监督，推动绿色建筑工程施工的落实，这也会使得整体工程施工方案不断得以优化。

简介：【摘要】 目的 本文针对细节管理器械进行详细研究，并讨论其在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法 本次研究在2020年1月-2020年12月期间选取了5名消毒供应室的工作人员及80件器械，经过其同意后分组进行本次研究。观察组人员3名选择细节管理器械（40件）、对照组人员2名选择常规管理器械（40件）。对两组人员的管理效果进行组间对比，并利用统计学检验，同时判定管理措施的优势。结果 两组人员护理人员护理质量情况、满意度组间研究数据存在较大差异，并且以观察组显优势，所以统计学P值显示＜0.05。结论 通过细节管理器械在消毒供应室护理管理中的应用后，发现此项措施可提升工作人员的满意度及护理质量，此次调查数据表明，此方法可在临床上广泛推广并使用。

简介：摘要近年来受宏观经济下行压力加大,下游行业需求回落影响，市场下跌态势短期内难有改观，钢铁行业面临举步维艰的境地。湘钢宽厚板厂以挖潜增效为重点工作，通过合金动态管理在降低生产成本的同时对厂内的资源结构进行了优化，建立了合金动态管理工作制度，对同行具有一定的借鉴意义。

简介：摘要目的分析及探索于消毒供应室护理管理工作中应用细节管理的临床价值。方法本院消毒供应室自2015年1月起开始采用细节管理模式，抽取科室中的100位医护人员作为研究对象，详细调查及评估细节管理施行前（2014年1月~2014年12月）与施行后（2015年1月起至今）医护人员的满意度与护理质量情况，旨在评估该管理模式的应用价值。结果本组100例医护人员施行后的满意度与护理质量均较施行前显著更高（P＜0.05）。结论消毒供应室护理管理工作中应用细节管理有助于提高医护人员的满意度及护理质量，值得临床借鉴。

简介：摘要目的对优质护理管理应用在内科护理管理中对其管理质量的影响进行调查。方法我院内科于2018年5月开展优质护理管理，抽取开展优质护理管理前（2017年11月-2018年4月）50例内科患者和开展优质护理管理后（2018年5月-2018年10月）50例内科患者，对患者护理满意度进行评估，同时对护理质量进行比较。结果观察组患者护理满意度为94.0%，对照组为82.0%，P＜0.05。观察组护理文书书写评分为（94.6±1.3）分，护理操作评分为（97.6±1.1）分，基础理论评分为（95.3±2.2）分，高于对照组（82.5±5.4）分、（88.5±4.2）分、（83.5±1.1）分，P＜0.05。观察组患者生活质量评分为（105.8±11.7）分，对照组为（83.5±12.4）分，P＜0.05。结论优质护理管理能够提升内科护理质量，提升患者护理满意度。

简介：摘要：传统的建筑工程行业始终伴随着高污染和高能耗，对于生态环境造成了一定的破坏，也存在着严重的资源浪费问题。近年来，我国相继提出了建设资源节约型社会和环境友好型社会的发展目标，对于建筑工程行业的发展也提出了十分严格的要求。在此背景下，建筑工程企业必须加快工程管理模式的创新，将绿色施工理念渗透到建筑工程管理当中，通过绿色节能技术的大力应用推动建筑行业的健康发展。本文通过探讨建筑工程管理创新与绿色施工管理方法，为相关工作的开展提供参考。

简介：摘要：随着城市化进程的不断加快和交通业的不断发展，交通工程的管理和施工质量控制成为了越来越重要的课题。交通工程的管理和施工质量控制能够有效地提升交通施工工程的质量和減少安全事故的发生。因此，提升交通工程管理及施工质量，对提高工程项目的经济效益、社会效益以及环境效益都具有非常重要的意义。

简介：摘要：成本管理是企业的重要组成部分，主要根据企业的运营情况、市场需求、发展方向，对企业的各项投资成本进行预测，并为其制定发展计划、重大决策提供依据，以保证企业运行与发展的科学性、稳定性。本文将详细阐述成本管理的重要性，并分析企业常见的成本管理模式，同时提出如何强化企业成本管理的方法，以期提升企业经济管理水平。

简介：摘要目的分析急诊护理管理采用团队管理模式的效果。方法将2015年1月—2016年1月我院急诊146例纳入研究，按不同护理管理模式进行分组。73例为对照组，施行传统模式。73例为实验组，施行团队管理模式。对比两组护理差错发生率、护理满意度及护理技术满意率。结果两组中实验组护理差错发生率低，护理满意度及护理技术满意率更高，有显著差异（P<0.05），且具统计学意义。结论急诊护理管理采用团队管理模式，护理效果较好，满意度高，建议推广应用。

简介：摘要：当前，我国的城市化进程不断加快，推动了建筑业的发展，各类建筑工程项目不断增多。在建筑工程项目建设施工中，安全管理是工程管理的重要组成部分之一，此项工作的重要性不言而喻。为确保建筑施工安全、有序地进行，应采取合理可行的策略，加强安全管理。基于此，本文将对新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略进行分析。

简介：摘要本文主要对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，探讨了建筑工程施工管理中存在的包括安全、质量及成本控制等问题,最后提出相应的解决对策。

简介：摘要施工技术是进行建筑工程的基础设施，建筑工程测量在现代建筑工程管理中占据着相当重要的地位，只有测量合格，建筑工程的质量才能得到有效的保障，因此在建筑工程中科学合理的运用测量技术是相当重要的。文章重点就建筑工程施工管理测量技术相关问题进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：目的探讨手术室护理质量管理中风险护理管理的应用及临床价值。方法该院手术室护理质量管理于2016年2月—2017年2月期间实施风险护理管理,选择110例手术患者作为观察组研究对象,另选择实施风险护理管理前,2015年1月—2016年1月期间该院收治的110例手术患者作为对照组研究对象,比较两组护理满意度、护理风险发生情况及护理质量评分等。结果观察组护理满意度评分均显著高于对照组(P<0.05);观察组护理质量评分与对照组相比明显更高(P<0.05);观察组护理风险事件发生率(1.82%)显著低于对照组(8.18%)(P<0.05)。结论在手术室护理质量管理中落实风险护理管理可进一步获得患者的认可,提高护理满意度,并提高护理质量水平,降低护理风险情况的发生,管理质量较高,值得推广。

简介：【摘要】 目的 分析改良预警评分联合 PDCA循环管理模式对静脉用药调配中心护理管理质量的影响。 方法 以本院静脉调配中心 2018年 1月 -12月为实施前的传统管理时间段，以 2019年 1月 -12月为实施后的改良预警评分联合 PDCA循环管理模式时间段，对比实施前后科室差错产生情况、护理管理质量、护士工作能力。 结果 实施后静脉调配中心差错发生的 4个方面： 医嘱配置不合理、贴错标签、排药出错、操作错误的发生例数均显著低于实施前（ P <0.05），错误发生率低于实施前（ P <0.05）。实施后护士对于科室的管理质量评价 6个方面：培训情况、考核情况、同类药品归类、警示标志设置、操作流程、新进药品学习得分均高于实施前，差别有统计意义（ P<0.05）。实施后护士工作能力评价 4个方面：问题解决能力、人际沟通能力、团队凝聚能力、工作执行能力得分均显著高于实施前，差异有统计意义（ P>0.05）。 结论 改良预警评分联合 PDCA循环管理模式，对静配用药调配中心护理管理质量影响显著，能够减少静脉调配中心差错的产生，有效提升护理管理质量，提高用药安全性，并能改善护士工作能力，值得临床推广。

简介：摘要：将新标准与新模式相结合，在电网建设项目创建中，全面提升电网建设项目的品质。施工中应按施工周期，按施工要求，按施工内容，按施工范围，实行分级的施工管理。要根据具体条件，制定切实可行的工作指标，并在施工中加强管理。特别是完工之后，工作人员更要加强对施工过程中的质量检查，防止出现隐患。各部门和人员应互相配合，保证建设进程的科学化和规范化。

简介：一、A集团推行全面预算管理的作用与意义A集团是以A（集团）有限公司为核心的企业集团，为中国500强企业和上海市百强企业——B集团下属绝对控股行业集团。A集团成立于2003年，注册资本为2．2亿元，经过四年的发展，A集团已经初步成为以商业、酒店、营销代理、现代服务等为主业的跨地区多元化经营的综合性集团。截止到2006年年底，集团总资产为15亿．下属公司为20多家，员工200多名。业务板块划分为综合业务类、市场类、酒店类、幼儿园类、工程类五大类。