简介：

简介：人物述评席殊，原名席小平，梦想做个建筑学家，高考后进入抚州师专数学系，业后，被分配回老家江西黎川县的一所中学教书，1985年10月，22岁的席殊来到北京，同几个差不多大的年轻人一起在北京举办了“首届全国硬笔书法展”。之后，席殊创办了全国第一家书法函授学校；1992年11月向亲友借款6万元推广他的习字教育科研成果，先后在南昌、北京、武汉、广州、上海创办了12所3S习字训练学校。5年后，

简介：由于我国人口占世界的22％，森林资源却只占世界的3％，造成我国每年有几千万立方米的木材供应缺口，到2015年，木材缺口甚至预计将达到1．5亿立方米，我国的第六大林业工程——速生丰产林工程也就应运而生。

简介：做完韧带手术还在休养的林书豪，随着常规赛报销而迅速降温。在球迷尤其是中国球迷揪心时，时刻关注着林的还有刚刚签下大商业合同的推广团队和广告商们。

简介：怎样在竞争激烈的市场中寻求自己的生存空间，森达集团董事长朱相桂语出惊人。他说，市场很大，空间很大，商机无限。难怪，森达在国内皮鞋行业已连续8年稳坐第一把交椅，业绩如此骄人，自然有捕捉商机的好眼力。

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简介：林浩光的维新为壳牌在中国市场上进一步本土化奠定了基础,现在他期待中国市场的进一步开放。8月2日傍晚,上海外滩某日式餐厅内,接受媒体采访的壳牌中国集团主席林浩光显得容光焕发。自2005年就任壳牌中国集团主席

简介：困境中的林将自己的企业交付给了小儿子林逢生，自己悲伤地离开了雅加达，前往美国避难和治疗，也就在那时，他患上了多种疾病，口不能言，眼睛似乎也已不能明视。

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简介：在位于上海浦东新梅联合广场的“EuroModa”专卖店里，几个打扮入时的白领女性正在挑选服装。令人略感惊讶的是，这家座落在ShoppingMall中的品牌专卖店，服装单价几乎全部低于100元。有的女顾客还手持一本产品目标，按图索骥，“照单抓药”。更令人惊讶的是，这家2006年6月开业的品牌服装直营店，隶属邮购巨头麦考林。

简介：实际上哈药的产权改革和资本运作做得都不好，这两个话题我们讨论的多，做得少。

简介：摘要从育苗、地块选择、选择良种壮苗、合理密度、精心栽植等方面介绍杜仲丰产林营造技术，以期为杜仲的生产提供技术指导。

简介：这位欢购网的创始人认为，手机是中低端用户上网的最主要媒介，他们的购物需求是刚性的

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简介：走进壳牌中国集团执行主席林浩光的办公室，正对着老板桌的墙壁上挂着一幅苍劲浑厚的书法——“能源之道”。“我非常喜欢中国文化，尤其是中国书法，这幅字是我最喜欢的。”林浩光很认真地说。“道”在中国文化中博大精深，既是修行规则，也是发展规则，重在永恒之变，融可持续发展与创新为一体。

简介：中国林蛙是我国特产珍贵野生动物，是名贵中药材、滋补佳品和美味佳肴，中国林蛙也是森林卫士，对促进林业增产增收和保护森林生态环境具有一定作用。东北森林资源丰富，环境适宜，植被良好，水利资源也很丰富，因此半人工养殖林蛙在山区各地逐渐的发展起来。但是林蛙半人工养殖过程中，回归率低的问题一直困扰着林蛙养殖户。本文介绍了林蛙半人工养殖技术，其中包括林蛙养殖场的选择与修建；孵化方法；蝌蚪的饲养与管理；林蛙的回捕；越冬期的管理等，并对林蛙在各生长阶段提高林蛙回归率的各种措施进行了阐述。

简介：通常向董事会提交的投资议案都会阐述得较好，朱林楚却指出，一个项目的好坏不是投下去、产出来就行的，而是要变成相应的利润回来。“我说话、表决不用看谁的脸色。”上海耀皮玻璃集团股份有限公司独立董事朱林楚对《董事会》直言，“真正要做好独董，不是一件很容易的事。首先自身要过得硬。”

简介：位于海西经济建设中心的鹭岛,有着良好的经济发展基础和发展环境,这些年随着改革开放步伐的加快,不少鹭岛企业强力推动本土品牌开发与建设,逐步推行现代化企业质量管理的举措,取得了一系列令人瞩目的成就,成为本土品牌的骄傲。厦门立林科技有限公司（以下简称＂立林＂）就是其中的一支生力军。本刊记者此次就企业发展、品牌运营、质量管理、企业文化等问题对立林进行了采访。

简介：美国经济学家米尔顿．弗里德曼说过这么一句话：谁能正确解释中国的改革和发展，谁就能获得诺贝尔经济学奖。在全世界经济学家中，最有资格正确解释中国改革和发展的，理所当然是中国经济学家。这些年来，有这么一位“海归”派学者一直在孜孜不倦地探索解决世界上最复杂、最艰深的经济学上的“哥德巴赫猜想”——中国经济问题。

简介：摘要林权制度改革是林业改革的核心和关键是国有林的一次深层次、根本性改革,随着改革的不断深入,有许多新问题会阻碍林权改革的进程。本文有针对性地分析了林改中存在的问题，论述了深化林权制度改革所带来的成果，以促进国有林权制度改革健康、稳妥、有序推进。