简介:摘要工程项目管理是一个综合性的工作,是全方位的。本文针对目前建筑行业存在片面追求利润、压缩成本、导致施工质量差等诸多问题,提出制定切实可行的现代化管理方法,强调项目经营者对施工项目的组织机构、质量、安全、成本、新技术、新工艺的运用、人力资源的管理等方面都要纳入正规化、标准化、科学化管理,这样才能使各项工作有条不紊地推进,确保工程质量。
简介:摘要为了确保建筑工程快速、全面的完成,并保证工程质量,这便要求在工程建设过程中加强管理力度。由于建筑工程管理涉及了许多层面,其影响因素影响了整个建筑工程的进度、安全和质量等。因此,本文将系统地分析建筑工程管理的影响因素,并提出相应的应对策略,供有关人士参考。