简介：摘要在市场竞争日益激烈的环境下,企业管理的内外部环境都发生了变化,为了适应这种竞争激烈的环境,作为企业管理重要组成部分的成本费用管理,就需要引起足够的重视,并采取有效措施加大管理力度。该论文在对当前企业成本费用管理现状的分析基础上，提出了改善企业成本费用管理的方法，从而促进企业的长期稳定发展。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，如何正确运用成本核算来降低成本，取得利润最大化成为企业关注的重中之重。基于此，本文首先对企业成本核算方法进行了概述，详细探讨了完善企业成本核算的对策，旨在促进企业的可持续发展。

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简介：制造型企业在我国经济高速发展过程中起着重要作用，但是制造型企业因其自身的生产特点，成本较高。完善的成本费用内部控制是企业获得经济效益及其市场竞争力的重要保障，也可促进社会经济的发展。本文分析了成本费用内部控制的必要性，并就一些目前存在的问题提出发展建议。

简介：摘要EPC是国际通行的总承包项目管理模式，随着中国工程建设项目走向国际化，EPC这种工程项目管理模式已在中国得到广泛应用。EPC工程总承包项目成本是指在项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用，以及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用。在EPC项目中，由于涉及的环节与内容比较多，所以对其成本费用的管控难度比传统工程项目管理难度更大。为了能有效控制EPC项目的费用，使得项目的投资、进度以及质量等得到有效的保证，就需要切实做好成本费用的控制与管理工作，从而实现EPC总承包项目成本经济效益最大化。

简介：随着社会大发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,制造业作为国民经济的支柱性产业对于社会的发展和进步起着十分重要的作用.本文就当今时代制造业在成本费用的内部控制工作中存在的问题进行了比较细致的分析,并且提出了切实可行的应对措施,并对加强制造业成本费用内部控制工作的现实意义做了简单的概述.

简介：摘要针对财务预算管理中存在的问题，提出成本费用预算敏捷管理理念，注重系统顶层设计及流程优化，加强过程有效的过程控制，切实提升财务管理水平。

简介：摘要：采油工作比较复杂，涉及范围广，输出成本也非常高，为了提高油厂的管理水平和竞争能力，需要做好油厂的成本控制和成本管理。本文基于2021年区块项目，对节约采油维护成本费用支出进行研究。

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简介：摘要：在新经济发展的大背景下，各行各业的竞争都十分的激烈，企业要想提升自身的综合竞争力，就需要进行内部深化改革，在改革中应该要突出成本费用管理的重要性。在企业内部实施费用管理意义重大，不仅能够避免资金的浪费，而且能够明确每一笔资金的流向，更为重要的是成本费用管理水平的高低直接关系到企业的经济效益。鉴于此，为了能够有效合理的控制成本费用的支出，就需要结合成本费用管理的现状，不断的改进和优化成本费用管理的措施，充分的将成本费用管理的价值和作用体现出来，为企业的更好的发展奠定坚实的基础。

简介：摘要成本费用的内部控制作为我国制造业在生产过程当中所不可或缺的重要部门。可是，就目前而言我国制造企业在发展的历史因素和自身经营情况的影响之下，成本费用的内部控制工作在当前展开的进程当中常常会遇到不同方面许多的问题和压力。本文就从成本费用控制对于制造企业的内在意义入手，根据当前我国制造企业在成本费用上内部孔子的实际情况，进一步深入探究问题，并提出相应的整改措施，来以供企业参考。

简介：1996-2005中国保险年鉴2）保险公司成本费用粘性存在性检验利用E-views3.0软件对保险公司成本费用粘性进行回归分析结果如下,笔者分析所用的144个数据中只有8个数据的保费收入是降低的,笔者通过分析后认为得出保险公司成本费用不存在粘性

简介：摘要在全球经济大发展的良好形势下，我国对外开放的脚步近几年不断的深化，国际总承包项目逐渐的增多，一系列问题也在不断的显现。现阶段，EPC总承包模式广泛的应用于建设工程中，EPC总承包项目主要指业主委托相关的建筑公司承包各个工程环节例如施工、设计等。由于在EPC项目中相关的内容所涉及的非常多，所以这也给其管理成本费用带来了比较大的难度。因此，为了合理的控制项目成本，有效保证项目在投资、质量、进度等方面达到要求，就要求将控制与管理成本费用的工作落实到位，使得控制费用在最优水平保持平稳。这篇文章主要分析了科学管理与合理控制成本费用，希望能够将一些有价值的经验提供给相关行业领域的工作人员。

简介：本文是基于21世纪以来,越来越多的旅行社如雨后春笋般的发展起来,旅游愈来愈兴旺的现状下,研究如何降低旅行社成本费用而完成的。本文主要是论述旅行社成本费用的主要构成及其特点,以及旅行社成本核算方法。通过调查和翻阅资料发现旅行社成本费用控制的现状和存在的问题,利用成本费用控制方法,提出了一些可行的降低成本费用的对策,在不降低服务质量的前提下,如何降低成本提高利润实现利润最大化的目标。旅游企业要发展,旅行社要取得效益,既要靠开拓经营,又要强化内部管理,只有加强旅行社成本核算和费用控制,才能取得效益,获得更大的发展。

简介：内容摘要某供电公司变电设备2013-2017年运维费用总体上呈现前三年高、后两年显著降低的特点，平均单体运维费用也呈现逐年下降的趋势。导致这一结果的原因可能是公司内部控制制度的完善、智能化设备投运以及对于大额运维费用的有效控制。公司今后应该继续加强制度建设、维护云平台构建和特别大的主变压器检修控制等方面加强管理，既要保障公司安全稳定运行，又使得公司运维费用处于较低水平。

简介：集团公司工程项目效益管理任重道远，企业期待内部审计充分发挥监督服务作用，完善项目成本费用控制，提高项目经济效益。本文援引某高速公路项目审计案例，来阐述内部审计在完善项目成本费用控制中的具体运用，并提出进一步改进和完善项目成本费用控制的主要措施。

简介：摘 要：随着我国房地产业的不断发展，许多相关产业也取得了良好的发展和进步，有效促进了国民经济的快速发展。然而。随着市场竞争的日益严峻，房地产企业想要取得更好的发展，就需要从自身建安成本着手加以控制，促进自身市场竞争力的提升。基于此，论文围绕房地产企业建安成本费用的控制展开了认真、细致的探讨。

简介：摘要：成本费用管理工作是一项以优化资源配置为根本任务的综合性管理活动，其作为企业管理的重要环节，在当下降本增效的企业发展趋势下发挥着非常重要的实际作用。项目化管理是一种新型的成本管理模式，应用该种模式开展管理工作可以显著提升成本费用管理水平，并且可以更好地与企业业财流程进行衔接，在企业运行的过程中对各种费用计划、控制、分析以及审核工作的高效开展都有着非常积极的作用。

简介：摘要：房屋建筑工程是我国经济社会发展的基础性工程。城镇化背景下，城市人口数量不断增加，城市规模总体扩大，客观上促进了房屋建筑工程市场的发展。其中，房地产企业作为房屋建筑工程的主体，当前严峻市场竞争环境下，需重点做好工程项目的建安成本费用控制，减少不必要支持，提高企业发展效益。因此，文章立足问题，提出几点建议，以备后续参考。

简介：摘要成本费用控制在企业的经营管理中具有非常重要的作用，提高企业的经营效益水平，实现企业的长远稳步发展，必须通过精细化的成本费用控制实现企业成本支出的降低，本文对成本费用控制的精细化管理进行了分析探讨。