简介：

简介：摘要：新中国成立以来，农村金融改革不断发展。现如今，我国农村经济发展取得了重大突破，通过服务农村、聚焦乡村振兴、不断创新金融机构，不断增强综合实力。同时，作为农村金融机构主体的农信社，面临着社会需求不断增长的巨大挑战。本文旨在描述金融发展的现状，分析农信社面临的问题，提出服务乡村振兴的必要措施。

简介：摘要：企业战略管理是企业通过分析、预测、控制等，将内部资源充分利用起来，实现资源优化配置，达到提高经济效益的目的，是设计战略、控制和实施战略，从而实现战略总目标的管理过程。企业战略管理具有整体性、长期性、权威性、环境适应性等特点。其中，整体性指的是将企业战略视为完整的过程进行管理，将其看作是一个有机整体，强调整体优化，并不是企业某一战略或者部门的管理。基于此，对国企战略规划有效落地进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着国际化步伐的加快，我国企业如雨后春笋般大量涌现，大型、中型企业快速成长，市场环境不断优化。在市场竞争中，企业要永葆发展优势，就必须不断提升自身核心竞争力。企业战略规划为长期发展蓝图，编制期一般为五年。由于时间跨度长，所以带来的不可预见性因素也随之增多，为企业战略规划的有效性带来一定的挑战。因此，这篇文章通过对企业战略规划制订、动态管理和评估环节的研究和分析，针对企业战略规划管理的有效性不足问题提出了相应的对策，以推动和促进企业高质量发展。

简介：

简介：摘要“乡村振兴战略”是习近平同志在党的十九大报告中首次提出，并被十九大审议通过写入党章。2017年中央农村工作会议明确指出，按照十九大提出的决胜全面建成小康社会、分两个阶段实现第二个百年奋斗目标的战略安排，明确实施乡村振兴战略的目标任务。2018年中央1号文件明确指出，实施乡村振兴战略的指导思想。

简介：行动学习战略研讨会能够有效凝聚共识，促进组织战略落地。看懂战略方向难，想要战略落地更难。组织分工下的职能壁垒和孤岛效应，使运营系统成为战略落地的阻碍而非助力；想通过文化变革推动战略落地，却找不到文化变革的抓手，使命、愿景和价值观挂到墙上容易，想要入心太难……

简介：摘要：伴随着社会经济的高速增长，市场竞争日益激烈，给各个行业带来巨大的挑战。企业战略管理的过程中，需要明确当前市场竞争的发展趋势，并且采取必要策略。文章从多个角度分析了企业战略管理发展趋势，探讨了企业战略管理理论的框架体系，同时提出了企业战略管理的相关实施策略。

简介：摘要：战略规划落地是目前绝大多数企业的发展难题，本文正是基于这一课题，青海院通过不断加强数字化综合管理系统建设，实现战略目标的宣贯、落地实施、战略评估、调整等一系列管理功能，达到战略有落地，绩效有指南的企业管理提升目标。实现围绕战略目标落地一条线的全方位数字化企业管理模式。

简介：摘要：今年政府工作报告提出,推动城乡融合和区域协调发展,大力优化经济布局。深入实施区域协调发展战略、区域重大战略、主体功能区战略,把推进新型城镇化和乡村全面振兴有机结合起来,加快构建优势互补、高质量发展的区域经济格局。

简介：对县分公司而言，转型是关系企业长远发展的重要问题，是一项长期的任务，不可能一蹴而就。本文分析了县分公司在转型中的定位和内外部环境对电信转型的压力和困扰，对县分公司应如何践行转型提出了若干思考和建议。

简介：摘要：在“双碳”发展的大背景下，建设以新能源为核心的新型电力系统，是我国电网公司面临的一项重要而又具有战略意义的课题。在企业战略系统中，以党建为主导，居于企业战略的首位。国网长春供电公司党委始终贯彻落实公司党组关于建设新型电力系统的决策部署，坚持党建引领，发挥党组织政治功能，把党建工作的独特优势转化为加快构建新型电力系统的发展优势。

简介：摘要：探讨新能源公司在发展路径选择和战略落地方面的关键问题。首先，分析了新能源行业的现状和发展趋势，其次，探讨了不同发展路径对公司的影响，并提出了相应的策略落地措施。研究发现，根据市场需求和技术创新的不同，公司应采取多元化发展、专注于某一领域或跨界合作等不同策略。最后，提出了在实施策略时需要考虑的关键因素，为新能源公司未来的发展提供了参考。

简介：摘 要:绩效管理是企业管理的核心，有效的绩效管理能最大程度的实现企业发展目标。获取稳定绩效是企业持续增长的保障，传统的绩效管理强调在企业现有业务框架下进行绩效管理，对企业绩效形成的原因与阻碍因素考虑不足。因此，基于企业的长久稳定发展，管理者们需要对绩效管理模式进行新型探索。

简介：摘要党的十九大报告提出要实施乡村振兴战略，2018年1月2日中共中央国务院出台《关于实施乡村振兴战略的意见》，9月26日《乡村振兴战略规划2018－2022》也公开印发，充分体现了我党对“三农”工作的高度重视，乡村振兴战略的提出也充分体现了党和国家对乡村定位的再认识，对乡村价值的再升华，乡村振兴战略具有划时代的重要意义，笔者从转观强识、做好思想保障；建好队伍，做好人力保障；科学规划，做好战线保障；搭建平台，做好平台保障；激活政策，做好制度保障几个方面进行了分析阐述。

简介：今年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是决胜全面建成小康社会的关键之年。岁末年初之际,中共中央国务院出台以实施乡村振兴战略为主题的1号文件,将中央1号文件主题连续15年关注于“三农”问题。这既是以习近平同志为核心的党中央的英明决策,也是广大人民群众的热切期盼。

简介：摘要：以战略作为起点来开展预算管理，实现企业预算指标与企业战略之间的有效衔接。随着我国市场经济体系不断改革，经济下行压力不断加剧，企业之间的竞争也越发激烈，企业内建立基于战略的全面预算管理显得十分迫切。但是通过对企业全面预算管理现状进行分析，目前企业预算工作中还存在诸多问题，要求企业未来思考如何进一步改进自身的资源配置体系，确保各环节管理工作得到严格管控。

简介：摘要：本文分析了党建创新驱动企业发展的内在逻辑，明确了党建创新的功能，并结合实际提出了相应的实现路径，以期为相关工作提供参考，为提升党建引领作用奠定理论基础。

简介：摘要：本文以国家风光储输示范工程为依托，在生产、科研、管理三个维度开展横向及纵向对标，结合内外部平台数据及自身专业业务分析，制定出适合自身的、具有指导意义的各类指标,进一步分析指标先进程度、提升幅度情况,最终汇总形成对标成果,为企业的财务指标考核和战略落地及高质量发展提供有效参考。

简介：摘要：随着全球化和技术革命的加速，企业所处的商业环境日益复杂化和动态化。为了在激烈的市场竞争中保持领先地位，许多企业都在寻求更高效、更灵活的运营方式。在这个背景下，公司的战略决策越来越受到关注，但如何确保这些战略在具体操作中得到有效执行，使公司能够快速适应并应对各种外部变化，仍是一个挑战。传统的组织体系往往难以满足现代企业快速变革的需求，因此，构建一个能够支持公司战略落地的适应性组织体系显得尤为重要。本研究旨在探索如何基于公司的战略构建一个适应性组织体系，确保战略能够得到有效实施，从而帮助企业在不断变化的环境中取得竞争优势。