简介：

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简介：摘要改革开放以后，我国经济迅猛发展，人们的生活水平逐渐提高，居住条件得到了极大的改善。为了适应现代化的居住要求，房地产业加快了发展的速度。工程管理环节在房地产开发中对工程的质量和经济效益的提高具有重要的影响。重视工程管理的环节，提高开发项目的品质是现代企业面临的重要问题，本文主要研究了房地产开发的管理-439538

简介：　　2、房地产开发面临的主要风险,1、房地产开发风险的涵义及其特征,都可能对房地产开发商构成风险

简介：摘要房地产开发管理是房地产企业系统性的管理手段之一，在进行房地产开发管理过程中，必须要以房地产项目的实际情况为出发点，并且运用科学合理的管理手段，促进房地产项目开发工作的顺利进行。本文将通过对房地产开发管理的意义以及房地产开发管理的特点进行分析，进而对房地产开发管理工作的基本工作细则进行阐述，以供参考。

简介：摘要在当今房地产行业蓬勃发展的时代，从规划行业的角度来打造一个成功的房地产开发项目，不仅需要设计方案的不断优化，同时需要配合与之相匹配的地产开发策划。因此，规划从业人员需要更为全面的认识并了解房地产开发和策划的大致过程和基本原则，有助于规划出更具有可实施性的房地产规划方案。本文主要对房地产的开发流程进行分析探讨。

简介：目前江苏房地产发展态势基本正常，但存在泡沫的隐患。

简介：文章依据国家相关法律法规，阐述了我国现行房地产开发的主要流程，概括了房地产开发过程中相关环节的主要工作，对房地产健康发展具有较强的现实指导意义。

简介：摘要：在建设社会主义道路的推动下，房地产业在市场经济的竞争中越来越激烈，为保证房地产企业在市场中的竞争力，需要对投资水平、技术能力和管理水平等进行管理。房地产开发具有投资高、风险大的特点，加上规模大，建设周期长，因此，为对在开发过程中所存在的风险进行预测、评估和分析，需要对房地产开发进行风险管理。

简介：<正>旅游业作为一个古老而又新兴的产业,在中国大有发展前途。不少风景区、旅游地的开发,从房地产这一行业的角度来看,都属于旅游房地产的开发范畴。深圳的锦绣中华、无锡的欧洲城、北京的世界之窗等主题公园的开发成功都标志了旅游房地产在我国已经取得了一定的成

简介：摘要经统计，截止到2018年3月底，某知名地产集团今年共获取项目195个，其中三四五线项目146个，一二线项目49个，重点项目平均摘牌到动工1.65个月，摘牌到开盘5.2个月，相比同行业供货速度可圈可点，但是该集团仍在强化项目的高周转。在地产行业可以说高周转是企业的核心竞争优势，在激烈的市场竞争中如何扩大领先优势、持续健康发展，就是要实现高速周转。如果开发周转速度过慢，会导致自有资金年回报率降低，效益变差和项目风险增加，那么怎样才能得到项目即开工，成为我们研究的课题。

简介：摘要随着国民经济水平提高，房地产企业得到了快速的发展。由于房地产开发过程中所涉及的项目相对比较多，并且施工程序项目比较复杂，因此，在进行房地产项目开发过程中必须要采取有效的措施加强管理工作，全面提高房地产项目开发整体质量水平，促进房地产企业可持续发展。

简介：本文从房地产开发中项目管理的角度，分析了目前我国房地产开发中存在的主要问题，并提出相应的对策。

简介：摘要随着我国经济水平的发展，人民生活水平的不断提高，社会对住宅商品的需求日趋高涨。这几年住宅小区项目的开发红红火火，设计、生产和管理取得了长足的进步。然而，随着竞争变得越来越激烈，市场逐渐走向成熟，客户购房理念也日趋理性，房地产开发商对住宅小区项目开发策化和设计阶段越来越重视。

简介：因此此阶段的项目设计管理在执行组织结构、质量控制、资源管理、项目知识积累等方面与方案阶段有所不同,在房地产开发项目设计管理阶段引入成熟的项目管理方法,对项目策化和设计过程中范围的界定、时间、成果、风险和质量的管理

简介：房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大，建设周期长，技术复杂的工作，是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节，是决定房地产企业经济效益的根本因素。因此如何搞好工程项目的开发管理，是一个很值得探讨的话题，在此笔者结合自己在房地产行业多年的工作经验谈一些对房地产开发项目管理的看法，对如何做好房地产开发的项目管理作一论述。

简介：摘要:房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大,建设周期长,技术复杂的工作,是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节,是决定房地产企业经济效益的根本因素。因此如何加强房地产开发项目的管理，是一个值得深思的问题，本文主要是对加强房地产开放项目管理应该采取的控制措施进行了探讨。

简介：

简介：摘要：目前，我国社会经济处于快速发展时期，在这种条件下房地产领域发展也非常迅速，建筑单位数量与质量持续升高，建筑项目管理的合理性与整体性也持续创新。在房地产项目建设中，做好项目施工现场的管理的尤其关键的。施工现场的管理工作比较繁琐化与系统化，涉及层面较大，并且其决定了工程项目的总体质量，是保证工程项目质量与施工安全的重点。科学、合理的管理施工现场，是企业树立形象提高声誉，获取最大化经济效益的核心。

简介：我觉得要控制好房地产开发的成本需要投资的理性,所以说用合理理性的价格取得土地对成本控制的作用非常大,要控制好房地产开发的成本