简介：摘要本文介绍了在量价分离的基础上，在同等工程的内容、质量、水平和进度的基础上，如何降低工程造价。对于投标单位如何审查工程量清单。

简介：摘要我国建筑工程中招标投标活动目前已历了二十多年的应用历程，怎样规范招标投标活动仍然是当今建筑行业努力研究的问题。但是对招标投标文件的规范管理方面问题，仍然没有引起行业的重视。对于招标投标档案的管理目前存在着许多的问题，本文通过对相关的法律与理论分析，来讨论未中标单位的投标文件该如何处理。认为有价值的投标文件处理办法，及需要保证招标人档案完整的处理方式。

简介：住房和城乡建设部发布第1535号公告,批准《建设项目工程总承包管理规范》为国家标准,编号为GB/T50358-2017,自2018年1月1日起实施。采用BIM技术或者装配式技术的,招标文件中应当有明确要求;建设单位对承诺采用BIM技术或装配式技术的投标人应当适当设置加分条件。BIM的出现可谓是工程建设行业的第二次革命,在过去两年看BIM的时候,一些人对BIM还是

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简介：案例某省级重点工程货物招标，技术要求较高、生产工期较紧。招标人按照规定发布了招标公告，在规定的报名时间内，仅有一家单位报名参加。随后，招标人又重新发布了招标公告，在规定的报名时间内，有四家单位报名投标。在开标现场，有三家投标单位在投标截止时间前提交了密封完好的投标文件，但现场工作人员在接收投标文件时发现，其中一家提交的投标保证金在投标截止时间前未能到达招标人指定的账户（据查，未到账的原因是该投标人财务人员转账单据笔误），这意味着最终的有效投标单位仅有两家。

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速增长，建筑工程领域篷勃发展，而通过招投标方式已经成为各投标单位承揽工程的主要途径，因此各投标单位都非常重视招投标工作。本文主要探讨投标单位在工程招投标中的应对策略，以供参考。

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简介：摘要招投标制度作为工程承发包的主要形式在国内外工程项目建设中已广泛应用。随着建筑行业市场化进程的加快，作为具有专业资质的招标代理单位应运而生，该单位受业主单位的委托或授权办理招标相关事宜，以选择能力强和资信好的投标人，保证工程项目的顺利实施和建设目标的实现。但由于我国招标代理市场仍处于发展阶段，相关的法规、制度尚未完善，越来越多的问题逐步显现，矛盾日益突出，本文在简述招标代理市场存在的问题基础上提出业主单位加强管理招标代理单位的策略。

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简介：摘要本文先说明当前事业单位招标时常用的措施，分析事业单位工程招标过程中管理存在的不足，进而从招标前、评标与定标各阶段提出管理措施，以期弥补事业单位工程招标过曾中存在的缺陷。

简介：摘要：事业单位在进行招标采购工作中，会有各种风险存在，因此，怎样有效控制招标采购风险，并在依法合规的情况下，对事业单位的合法权益进行保护，是事业单位中一项非常重要的工作。基于此，本文首先对事业单位招标采购的概念进行了分析，其次探究了事业单位招标采购中存在的各种风险因素，并提出了相应的防范对策，以期把事业单位的招标采购质量进行有效的提升。

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简介：工程建设中，造价管理不仅涉及经济问题，也涉及技术及管理等方面的内容，是一门综合性学科，也是个动态过程，其造价管理水平的高低直接影响着建设单位的投资效益。

简介：为使我国工程造价管理迅速与国际惯例接轨，并使工程造价管理面向市场，建设部颁发了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003(以下简称《计价规范》)，并于2003年7月1日起执行，在全国实行了工程量清单计价。

简介：摘要：招标是建设项目中重要的一项工作，是建设单位工程造价管理的重要环节，招标阶段造价控制的质量会对整个建设项目工程造价控制产生直接影响。基于此，本文结合目前工程造价管理中存在的问题，提出招标阶段造价控制路径研究，以推动建设单位工程造价管理工作水平提升，希望能够为建设单位工程造价管理提供参考。

简介：摘要：招标是建设项目中重要的一项工作，是建设单位工程造价管理的重要环节，招标阶段造价控制的质量会对整个建设项目工程造价控制产生直接影响。基于此，本文结合目前工程造价管理中存在的问题，提出招标阶段造价控制路径研究，以推动建设单位工程造价管理工作水平提升，希望能够为建设单位工程造价管理提供参考。

简介：摘要：伴随着我国关于工程建设领域的招投标管理政策法规的不但完善，形成了以国家法律、部门规章、地方规定、行业规范等不同层面、互为补充的法律法规体系。建设单位作为建设工程的业主方，应贯彻落实国家、省及地方或行业相关规范要求，提升工程管理水平、确保工程质量，节约建设投资，同时更要加强企业内部管理，增强人员责任意识，强化廉政建设。

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简介：摘要：伴随着我国关于工程建设领域的招投标管理政策法规的不但完善，形成了以国家法律、部门规章、地方规定、行业规范等不同层面、互为补充的法律法规体系。建设单位作为建设工程的业主方，应贯彻落实国家、省及地方或行业相关规范要求，提升工程管理水平、确保工程质量，节约建设投资，同时更要加强企业内部管理，增强人员责任意识，强化廉政建设。